目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了責(zé)任書(shū)，簽訂責(zé)任書(shū)有助于我們更好地履行職責(zé)。責(zé)任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，歡迎大家分享。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇1
一、工作職責(zé)
1、配合各部室、項(xiàng)目部招聘、培訓(xùn)有關(guān)人員。
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)員工工作情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行任職及調(diào)配。
3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人員信息的收集統(tǒng)計(jì)及匯總，人員變動(dòng)信息整理。負(fù)責(zé)做好人員職位變動(dòng)及工資調(diào)整工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)員工信息檔案的管理工作。
4、負(fù)責(zé)給新入合同人員辦理繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當(dāng)月的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。負(fù)責(zé)集團(tuán)社保人員的工傷、生育、退休相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)集團(tuán)繳納五險(xiǎn)人員的檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)為集團(tuán)未入三險(xiǎn)、五險(xiǎn)的一線員工入雇主責(zé)任險(xiǎn)及人員出險(xiǎn)后報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的辦理。
6、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)有關(guān)人員的職稱評(píng)定和聘任工作。負(fù)責(zé)和工業(yè)學(xué)校聯(lián)系，做好聯(lián)合培訓(xùn)高級(jí)管理人才工作，參與籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。
7、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人力資源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件的擬寫(xiě)及印發(fā)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作目標(biāo)（100分）
1、積極配合各部室、項(xiàng)目部招聘所需要的各類、各種人才;根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合部室需要對(duì)所招人員進(jìn)行培訓(xùn)。（10分）
2、負(fù)責(zé)對(duì)試用期員工的工作情況進(jìn)行跟蹤了解和考核，根據(jù)部門(mén)反映和考核情況決定任用或辭退。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目部正副經(jīng)理的考核，并形成考核報(bào)告;根據(jù)考核情況，提出任用意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求下文任免正副經(jīng)理。及時(shí)掌握集團(tuán)總部員工的工作需要及個(gè)人表現(xiàn)情況，按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)調(diào)配。（20分）
3、督促部室、項(xiàng)目?jī)?nèi)勤報(bào)送人員變動(dòng)，及時(shí)了解集團(tuán)所有人員的變動(dòng)信息并在收到確切消息24小時(shí)內(nèi)更新存檔。每月給新增及崗位調(diào)整人員核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目部管理員、保潔員、司機(jī)、裝工上下崗情況及時(shí)變更承諾書(shū)和身份證掃描件檔案。（10分）
4、根據(jù)集團(tuán)文件，及時(shí)通知五險(xiǎn)人員辦理入合同手續(xù);在每年社保基數(shù)下來(lái)后，及時(shí)通知三險(xiǎn)人員繳納保險(xiǎn)。（10分）
5、嚴(yán)格按照昌康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)發(fā)[20xx]19號(hào)文件執(zhí)行公司一線員工雇主責(zé)任險(xiǎn)的相關(guān)工作，做到先入險(xiǎn)后上崗，并時(shí)刻督促項(xiàng)目?jī)?nèi)勤按照文件規(guī)定流程辦理保險(xiǎn)工作，最大程度的減少集團(tuán)用人風(fēng)險(xiǎn)。（10分）
6、做好職稱評(píng)定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的`工作。（10分）
7、根據(jù)集團(tuán)公章管理規(guī)定嚴(yán)格管理人力資源部公章，除去常規(guī)工作的公章使用外，不得不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)私自為他人蓋章。（10分）
8、昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件擬好后，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。（10分）
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（10分）
三、考核辦法
1、若因人力資源部不配合或配合不當(dāng)，影響招聘、培訓(xùn)進(jìn)度，每次扣5分。
2、人力資源部本著公平、公正的原則進(jìn)行考核，并如實(shí)填寫(xiě)考核報(bào)告;匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)任、任職。
若出現(xiàn)考核報(bào)告不實(shí)或擅自更改的情況，一經(jīng)查實(shí)，每次扣5分。
堅(jiān)決杜絕人事和其他各項(xiàng)工作中的不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，一次扣10分。
3、根據(jù)工作調(diào)動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)更新員工信息，調(diào)整工資，每出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、及時(shí)通知五險(xiǎn)人員辦理入合同手續(xù)，通知三線人員繳納保險(xiǎn)，每出現(xiàn)一次失誤或是延誤扣2分。
5、為集團(tuán)一線員工辦理入險(xiǎn)、出險(xiǎn)手續(xù)，每出現(xiàn)一次失誤或延誤扣2分。
6、做好職稱評(píng)定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。每出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、做好人力資源部公章管理工作，不按集團(tuán)管理規(guī)定，私自使用公章，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件擬寫(xiě)及印發(fā)工作，不經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批簽字印發(fā)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、在日常工作中，其他方面出現(xiàn)意外失誤或因工作不當(dāng)造成不良影響的，每次扣5分。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保持我校校園的安定穩(wěn)定，保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)把班級(jí)安全工作擺上重要議事日程，應(yīng)做到安全機(jī)構(gòu)健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全班級(jí)安全工作規(guī)章制度。
三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生自我防范安全常識(shí)》等安全讀本，不斷提高小學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
四、做好學(xué)生交通安全工作。對(duì)學(xué)生參加集體乘車(chē)船外出的活動(dòng)，要預(yù)先對(duì)學(xué)生做好車(chē)船使用的安全教育，精心組織，確保學(xué)生安全萬(wàn)無(wú)一失。
五、做好學(xué)生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火種等易燃昴爆物品進(jìn)校。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施，保證學(xué)生集體飲食安全。
七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。
八、嚴(yán)禁學(xué)生擅自到江河、池塘、水庫(kù)等水域游泳或游玩，并制定強(qiáng)有力的措施，防止溺水死亡事故的發(fā)生。
九、班級(jí)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng)，必須堅(jiān)持安全、無(wú)毒、無(wú)害和力所能及的原則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。
十、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。
十一、制定防范預(yù)案，嚴(yán)肅查處重大事故。要認(rèn)真研究、分析安全隱患，制定處理安全事故的`詳細(xì)預(yù)案。
十二、要把學(xué)生安全工作與其他工作同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲。
十三、對(duì)違反安全規(guī)定或班級(jí)安全制度、管理措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，按《責(zé)任事故處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰。
責(zé)任書(shū)的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。本責(zé)任書(shū)簽訂雙方簽定之日起生效。
小學(xué)（章）責(zé)任人：
年級(jí)：責(zé)任人：
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇3
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰XX元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作；
3、在其他部門(mén)要求接臨時(shí)電時(shí)要對(duì)方部門(mén)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報(bào)，需整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)組織人員解決；
5、部門(mén)人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn)，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識(shí)考核；
6、部門(mén)將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報(bào)的`將處以XX元罰款；
7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災(zāi)，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎(jiǎng)；
9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的，當(dāng)班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎(jiǎng)，重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理；
員工簽名：XX
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇4
為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總則
一、適用范圍
本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)適用于愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
二、總體目標(biāo)
1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上，不含租賃、聯(lián)營(yíng)。
4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬(wàn)元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。
7、純利潤(rùn)達(dá)到290萬(wàn)元以上。
三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);
2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。
細(xì)則
一、適用范圍
(一)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)
任書(shū)有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責(zé)任書(shū)”內(nèi)容。
(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛(ài)家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)研究決定后，可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書(shū)。
(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)對(duì)雙方均有法律約束力。
二、目標(biāo)責(zé)任
(一)社會(huì)治安綜合治理：(100分，占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門(mén)設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無(wú)分管安全領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)，少一次扣2.5分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。
4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(10分)未簽訂責(zé)任書(shū)不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無(wú)自查記錄扣2分，沒(méi)有總結(jié)扣3分。
6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)
全年無(wú)貪污、盜竊、火災(zāi)、車(chē)輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車(chē)輛事故);無(wú)
7、無(wú)下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)
①、無(wú)隱瞞案件事故;
�、�、無(wú)包庇他人違法犯罪;
③、無(wú)非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車(chē)輛;
�、�、無(wú)違章使用，損壞計(jì)算機(jī)。
違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。
11、獎(jiǎng)懲辦法
全年綜合治理考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、各項(xiàng)收入
�、贍I(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);
�、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;
�、燮渌杖�70萬(wàn)元以上;
2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項(xiàng)支出
(1)管理費(fèi)用4.5萬(wàn)元(董事會(huì)工資)
(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬(wàn)元
�、贅I(yè)務(wù)費(fèi)12萬(wàn)元(其中：招待費(fèi)3萬(wàn)元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
�、诠べY支出120萬(wàn)元【135】
�、鬯娭С�380，000元【420xx0】
�、茈s費(fèi)支出91萬(wàn)元(其中：廣告費(fèi)7萬(wàn)元，低值易耗品42萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)22萬(wàn)，電話費(fèi)2萬(wàn)元，汽車(chē)費(fèi)3.5萬(wàn)元，差旅費(fèi)5萬(wàn)元，維修費(fèi)：15萬(wàn))
⑤遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元
�、薹孔赓M(fèi)117萬(wàn)元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。
6、費(fèi)用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎(chǔ)上，按超額銷(xiāo)量的`1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。
7、各項(xiàng)支出，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰�！惊�(jiǎng)金總額的定義】
8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告經(jīng)
9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無(wú)權(quán)變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書(shū)面報(bào)告董事會(huì)，一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%。
(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分，其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分，未完成不得分，完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分，未完成不得分，完成其它收入計(jì)5分，未完成不得分;
(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;
(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分，否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分，否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%
11、獎(jiǎng)懲辦法
(1)總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2)全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬(wàn)元，其中安全占30%，經(jīng)營(yíng)占70%。不滿100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(3)完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬(wàn)元，超額部分按銷(xiāo)售額的
(4)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí);連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職，解聘處理;
因經(jīng)營(yíng)管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按第11條第(5)款第點(diǎn)執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(7)考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo)，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，直至扣完2萬(wàn)元為止。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標(biāo)管理人：
目標(biāo)責(zé)任人：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇5
(以下簡(jiǎn)稱甲方)
(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全工作責(zé)任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和培訓(xùn)中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實(shí)際，特簽訂本安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)
1、無(wú)工作崗位的亡人事故;
2、無(wú)重大火災(zāi)事故和造成重大損失事件;
3、無(wú)越級(jí)上訪事件;
4、無(wú)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;
5、無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;
6、無(wú)其他安全責(zé)任事故。
二、職責(zé)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，乙方必須采取有效措施，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對(duì)所分管的辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、安保后勤部的.安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求所轄部門(mén)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)所在部門(mén)的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門(mén)分別簽訂責(zé)任清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);
4、重視安全教育工作，有計(jì)劃地組織分管部門(mén)的師生員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力;
5、加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)內(nèi)部設(shè)施的安全管理;
6、教育分管部門(mén)員工及家屬、子女遵守培訓(xùn)中心安全管理規(guī)定;
7、經(jīng)常對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，及時(shí)通報(bào)，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的20%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的10%。
2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的30%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的15%。
3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的40%;負(fù)次要責(zé)任的，扣乙方當(dāng)月績(jī)效工資的20%。
4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴(yán)重、特大安全責(zé)任事故：負(fù)主要責(zé)任的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的5%、10%、15%;負(fù)次要責(zé)任的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的2%、4%、6%。
四、其他
本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的`有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門(mén)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人：xxx
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，綜合治理人口問(wèn)題，按照旗委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務(wù)登記證時(shí)，對(duì)流動(dòng)人口無(wú)《流動(dòng)人口婚育證明》的.要告知補(bǔ)辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門(mén)。
2、要協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)個(gè)體納稅戶的計(jì)劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)方針政策，配合相關(guān)部門(mén)依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時(shí)參加計(jì)劃生育部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
按人口計(jì)劃生育年度要求，由黨委政府對(duì)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20xx年三月二十九日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇8
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>
三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。
五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運(yùn)車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào)，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。
七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府 責(zé)任人：
簽狀單位： 責(zé)任人：
二o__年五月二十日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇9
甲方：xxxxx
乙方：xxxx
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核期限：
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
二、乙方責(zé)任人：
xx，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的'整理工作;負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析;負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見(jiàn)附件。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責(zé)任人：xxx
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇10
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，預(yù)防的減少火災(zāi)危害，確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
二、職責(zé)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的消防工作指示，及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級(jí)有關(guān)消防職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類消防安全問(wèn)題。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各校的'法人代表為第一責(zé)任人，對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，對(duì)自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，每個(gè)干部職工要對(duì)自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì)、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間，組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達(dá)到規(guī)定課時(shí)；利用少先隊(duì)、主題班會(huì)、升旗儀式等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識(shí)教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能整改的，及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查維修，確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
三、保障措施
認(rèn)真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人在評(píng)優(yōu)推先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）
校長(zhǎng)簽字學(xué)校校長(zhǎng)簽字
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇11
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護(hù)理指標(biāo)
�、呕A(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�、铺亍⒁患�(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�、亲o(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�、燃本任锲吠旰寐蔬_(dá)100%。
�、沙Ｒ�(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
�、侍厣o(hù)理質(zhì)量≥90分
⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
�、滩∪藢�(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%
⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�、卫^續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。 ⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
⒀每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。
�、夷曜o(hù)理事故發(fā)生率0。
�、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%
3、護(hù)理工作任務(wù)
�。�1）、護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。
�。�2）、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)
�。�3）、在�？疲▽２。┲虚_(kāi)展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。
�。�4）、理療病區(qū)開(kāi)展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。
�。�5）、所有病區(qū)繼續(xù)開(kāi)展具有特色的'優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
�。�6）、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
�。�7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
�。�8）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
�。�9）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
（10)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。
(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
�。�14）、在簽訂責(zé)任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
二、考核辦法
1、 護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、 各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書(shū)，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護(hù)理部：
科室：
責(zé)任人：
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇12
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的'種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時(shí)間及方法;病蟲(chóng)害防治：防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效
負(fù)責(zé)人(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
XXX年5月23日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇13
甲方：__________
乙方：__________
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，________集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn)；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)__________元；保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
�。�2）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績(jī)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
六、其它
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 篇14
為了更好地貫徹長(zhǎng)沙市關(guān)于《長(zhǎng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
一、師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠(chéng)信、開(kāi)拓創(chuàng)新、事?tīng)?zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的.立體網(wǎng)絡(luò)。
二、教學(xué)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。
3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級(jí)門(mén)口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過(guò)程中無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。
4、上課過(guò)程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時(shí)提醒或制止，不能采取聽(tīng)之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。
5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書(shū)面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。
6、教師聽(tīng)課記錄每周一節(jié)，記錄真實(shí)，有評(píng)語(yǔ)。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽(tīng)課，不許抄襲聽(tīng)課記錄。
7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開(kāi)課一節(jié)，納入教學(xué)過(guò)程考核。
8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。
9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂(lè)意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。
三、安全工作
1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。
2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險(xiǎn)性的游戲。
3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險(xiǎn)部位。
4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車(chē)、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。
5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序，及時(shí)制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見(jiàn)：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。
四、紀(jì)律、衛(wèi)生
紀(jì)律：
1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。
2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。
3、學(xué)生不罵人、不說(shuō)臟話。
4、愛(ài)護(hù)公物，嚴(yán)禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。
衛(wèi)生：
1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無(wú)雜物，無(wú)垃圾。
2、室內(nèi)衛(wèi)生
�、俳淌易龅酱懊鲙變簦孛娓蓛魺o(wú)雜物，墻上無(wú)腳印，天棚無(wú)蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。
②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時(shí)打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無(wú)污漬痕跡，扶手無(wú)灰塵。
五、后勤
1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人做好物品登記。
2、班級(jí)備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門(mén)窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
3、個(gè)人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價(jià)賠償。
4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負(fù)責(zé)人及時(shí)追回。
6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時(shí)上報(bào)學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請(qǐng)，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)值日值宿，按時(shí)交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。
學(xué)校(章)
校長(zhǎng)簽字： 責(zé)任人簽字：
20 年 月 日 20 年 月 日
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