目標(biāo)責(zé)任書

時間：2022-06-22 08:50:34 責(zé)任書我要投稿

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目標(biāo)責(zé)任書2022（通用5篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書2022（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

目標(biāo)責(zé)任書2022（通用5篇）

　　目標(biāo)責(zé)任書1

　　為加強(qiáng)村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)及要求，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，特簽訂此責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位：

　　各村(居)兩委。

　　二、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理，即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。

　　2、按照“戶集，村收，鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。

　　3、宣傳到位，有標(biāo)語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和“垃圾生態(tài)處理工程”、“環(huán)境優(yōu)美示范工程”，加強(qiáng)示范建設(shè)和創(chuàng)建。

　　4、推進(jìn)實(shí)施“七進(jìn)”活動，尤其是“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)村莊”、“進(jìn)家庭”活動的推進(jìn)。

　　5、關(guān)注民生，切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“臟、亂、差”突出問題，重點(diǎn)整改；特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。

　　6、廣泛開展“除陋習(xí)，樹新風(fēng)、提素質(zhì)”集中治理三亂活動，逐步引導(dǎo)村、本責(zé)任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明，愛衛(wèi)生的.良好習(xí)慣。

　　7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進(jìn)一步改善，村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔，達(dá)到五無，即無亂倒垃圾，無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。

　　8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進(jìn)行治理，使城鄉(xiāng)水環(huán)境實(shí)現(xiàn)“四無一整治”即：堤岸無垃圾，水面無漂浮物，河中無污泥堆積，飲用水源無污染，入河排污口得到基本整治。

　　9、建立、建全長效機(jī)制，對各級督查反饋問題第一時間實(shí)施整改。

　　三、責(zé)任劃分，以責(zé)任區(qū)域所分責(zé)任段為準(zhǔn)。

　　各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。

　　四、本責(zé)任書一式二份，政府、責(zé)任單位(部門)各執(zhí)一份，望共同遵照執(zhí)行。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　目標(biāo)責(zé)任書2

　　為了加強(qiáng)管理，落實(shí)細(xì)化責(zé)任，確保生產(chǎn)部20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成，與生產(chǎn)工段主管人員及配置人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責(zé)任書。

　　一、主要考核指標(biāo)

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成

　　2、現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)及勞動紀(jì)律

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理

　　4、庫房物資管理

　　5、安全及設(shè)備管理

　　6、重點(diǎn)工作完成

　　二、主要考核指標(biāo)分配：

　　(1)生產(chǎn)任務(wù)完成率

　　根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標(biāo)，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實(shí)施，細(xì)化到班產(chǎn)量、個人產(chǎn)量的'考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關(guān)系，每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會，總結(jié)查找問題、解決問題，生產(chǎn)任務(wù)完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點(diǎn)考核指標(biāo)組成部分。

　　(2)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)及勞動紀(jì)律

　　抓好生產(chǎn)的同時，對現(xiàn)場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)場管理水平逐步達(dá)到“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格員工勞動紀(jì)律管理和素質(zhì)管理以及員工培訓(xùn)、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進(jìn)合理化建議；

　　(3)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量管理，不良品損失不得超過0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè)；

　　(4)庫房物資管理

　　各庫房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標(biāo)識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。

　　(5)安全及設(shè)備、工夾管理

　　無人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，建立設(shè)備履歷表，完善設(shè)備使用、維修、點(diǎn)檢維護(hù)等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。

　　(6)重點(diǎn)工作完成

　　無折扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時性任務(wù)以及會議決定安排的工作。

　　三、指標(biāo)考核

　　1、本《目標(biāo)責(zé)任書》制定的指標(biāo)和工作按公司各部門績效考核細(xì)則進(jìn)行考核。

　　2、對所負(fù)責(zé)考核的指標(biāo)，于次月5日前將考核結(jié)果報上級部門，按公司績效考核細(xì)則執(zhí)行。

　　四、獎懲辦法

　　責(zé)任單位或工段工資性收入考核按《生產(chǎn)部績效考核管理辦法》執(zhí)行。

　　目標(biāo)責(zé)任書3

　　為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(班組長)與全體員工簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。

　　一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

　　1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零；

　　2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件；

　　3、因工輕傷為零；

　　4、不發(fā)生刑事案件；

　　5、不發(fā)生環(huán)境污染事件；

　　6、不發(fā)生職業(yè)�。�

　　7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故；

　　二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

　　2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級教育不準(zhǔn)上崗。

　　3、在生產(chǎn)工作中要自覺履行自我的'安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀(jì)，并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　4、對自我崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

　　5、對工作違章作業(yè)，不聽勸阻，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律職責(zé)。

　　6、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護(hù)裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動防護(hù)用品。

　　7、學(xué)習(xí)安全知識，積極參加各種形式的培訓(xùn)，開展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動條件提出合理化提議。

　　8、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作

　　9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　三、考核

　　1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事任；

　　3、對本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎勵；

　　本職責(zé)書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

　　xxx有限公司

　　主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字：

　　員工簽字

　　20xx年xx月xx日

　　目標(biāo)責(zé)任書4

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一：控制目標(biāo)

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標(biāo)

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作、一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強(qiáng)防火、防盜工作、發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強(qiáng)防盜意識。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。

　　本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日