個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)(通用14篇)
在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書(shū),簽訂責(zé)任書(shū)有助于落實(shí)責(zé)任。擬定責(zé)任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1
甲方:__________
乙方:__________
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),________集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間:
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的`各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)__________元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
。2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2、績(jī)效工資比例:工資總額的___________%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
六、其它
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
乙方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2
公司經(jīng)理簽章:__________
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章:__________
根據(jù)公司《____年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)任命____擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)職責(zé)管理,充分調(diào)動(dòng)乙方用心性,雙方14年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《職責(zé)書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的`考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、本職責(zé)書(shū)有效期限為:
__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)__________萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)__________萬(wàn)。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)_________________%;__________年以?xún)?nèi)欠款回款率達(dá)_________________%;__________年(含)以上欠款回款率達(dá)_________________%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的_________________%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的_________________%以?xún)?nèi)。
6、財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo):資金安全_________________%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于_________________%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)_________________%。
四、績(jī)效薪酬。
乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為_(kāi)_______萬(wàn)元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū),作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);
6、乙方若連續(xù)________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(shū);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù);
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《________年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后________個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;
(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
。4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有對(duì)本部門(mén)工作人員的指揮權(quán);
6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán),但是每項(xiàng)推薦須有書(shū)面分析報(bào)告;
8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?咳嗽笨苫竦悶涔?酒驕?崩??
七、其他
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
公司經(jīng)理簽章:__________
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章:__________
日期:____年__________月__________日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3
公司簽章:________
目標(biāo)職責(zé)人簽章:________
簽署日期:________
公司簽字:________
目標(biāo)職責(zé)人簽字:________
簽署日期:________
為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人(級(jí)別共同商定,確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo),并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、職責(zé)目標(biāo)
。ㄒ唬┕ぷ髻|(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重_______________%,詳見(jiàn)附件)
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重_______________%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本:指在工作職責(zé)范圍內(nèi),需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。)
1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為:________萬(wàn)/年;(50分)
2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為:________萬(wàn)/年;(100分)
3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類(lèi)型及計(jì)算方式:
。1)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既:基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式:
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值)]}
。2)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既:全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。
計(jì)算公式:
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))]}
。3)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以?xún)?nèi)則采用同比按金額換算分值。既:奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。
計(jì)算公式:
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{(奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))]}
三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)
。ㄒ唬(quán)利
1、人事管理權(quán)
。1)對(duì)管理處領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng))以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán);
。2)對(duì)物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng)、)財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán);
。3)依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán);
。4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。
2、財(cái)務(wù)管理權(quán):遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
3、管理決策權(quán)
。1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度;
(3)主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類(lèi)工作會(huì)議;
(4)審核管理處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
4、申請(qǐng)支持權(quán)
。1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持;
。2)申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;
(3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
。ǘ┝x務(wù)
1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);
2、向公司做工作匯報(bào);
3、確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、自覺(jué)理解公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查;
5、用心配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作;
6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;
7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī);
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;
10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
四、公司權(quán)力及義務(wù)
。ㄒ唬(quán)利
1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán);
2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))檢查、監(jiān)督及處置權(quán);
2、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán);
3、有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力;
4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán);
5、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);
6、專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。
。ǘ┝x務(wù)
1、及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持;
2、帶給信息支持;
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級(jí)別及薪資:
管理處管理人員采用年薪制,其中年薪的_______%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā),年薪的_______%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā),其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下:
。ㄒ唬┮患(jí)管理處主任:_______年薪:_______元(待議)
(二)二級(jí)管理處主任:_______年薪:_______元(待議)
。ㄈ┤(jí)管理處主任:_______年薪:_______元(待議)
。ㄋ模┲魅沃恚篲______年薪:_______元(待議)
六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰
。ㄒ唬┕矩(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評(píng),整個(gè)職責(zé)目標(biāo)采用百分制,其中工作質(zhì)量指標(biāo)占______%分值,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占_______%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。
(二)公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書(shū)。
(三)公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng),考核周期貫穿整年度、月度?荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。
(四)創(chuàng)收加分及提成:各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù),管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng),并進(jìn)行分段式提成。折算方式:年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值)]。
1、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元(含_______元)以?xún)?nèi)的`,管理處按總金額的_______%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的,管理處按總金額的______%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的______________%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元以上的,管理處按總金額的_______%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。
。ㄎ澹┤绻繕(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資,只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)以上,則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。
(六)月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次,如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資,目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪,工作另行安排,潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
。ㄆ撸┤绻繕(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分(含95分),則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過(guò)95分,則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。計(jì)算方式:超出部分折算金額=(年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值)]。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。
。ò耍┤绻繕(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間,則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。計(jì)算方式:管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=(年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值)]。
。ň牛┤绻繕(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績(jī)效工資,目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪,工作另行安排,潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
。ㄊ唬┮?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,除賠償損失外,不予發(fā)放本年度績(jī)效工資,重大損失另計(jì)。
。ㄊ┓才撟骷伲`背公司相關(guān)管理規(guī)定,索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外,扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,予以解聘直至追究其法律職責(zé)。
七、本目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)一式叁份,公司人事部存檔壹份,目標(biāo)職責(zé)人留存壹份,職責(zé)部門(mén)存檔一份。
八、未盡事宜,由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本職責(zé)書(shū)具有同等效力。
九、本職責(zé)書(shū)在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本職責(zé)書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。
公司簽章:________
目標(biāo)職責(zé)人簽章:________
簽署日期:________
公司簽字:________
目標(biāo)職責(zé)人簽字:________
簽署日期:________
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4
公司:__________
目標(biāo)職責(zé)人:__________
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間:________年________月________日至________年________月________日,在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);
二、公司的'權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定;
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:
。1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
。2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。
。4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
(5)季度述職報(bào)告。
5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括:帶隊(duì)潛力,安全意識(shí),職責(zé)心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值_______%。
四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司:__________
日期:________年________月________日
職責(zé)人:_________
日期:________年________月________日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5
為了認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”、“保護(hù)環(huán)境,造福人民”的安全和環(huán)保工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保車(chē)間年度安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特與車(chē)間員工簽訂本責(zé)任書(shū):
一、安全責(zé)任目標(biāo)
1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司、車(chē)間的安全管理,嚴(yán)格遵守公司、車(chē)間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。
2、在車(chē)間發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí),須及時(shí)進(jìn)行控制,并迅速上報(bào)本車(chē)間負(fù)責(zé)人。
3、員工必須執(zhí)行“三不傷害”,不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。員工自愿接受安全教育,不斷提高安全操作技能,以滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、員工在工作期間因違章操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故,公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。
5、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時(shí)間外出)須注意人身安全,必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則或其他社會(huì)全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則,乘座具備營(yíng)運(yùn)資格的交通工具。
6、員工不得在公司場(chǎng)所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)私自使用大功率電器,未經(jīng)許可不得私自動(dòng)火,不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為,如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故,除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,員工須承擔(dān)全部責(zé)任。
7、熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容,積極參與公司和車(chē)間組織的'應(yīng)急預(yù)案演練。
8、積極參加車(chē)間、班組安全環(huán)保教育活動(dòng),學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格按章操作。參加率要達(dá)到100%。
9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。
10、必須接受公司安全環(huán)保管理人員、車(chē)間安全環(huán)保管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于公司、車(chē)間下達(dá)的隱患整改通知書(shū)必須無(wú)條件執(zhí)行,并按期整改完成,報(bào)部門(mén)復(fù)查。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中,做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施等,并在使用過(guò)程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。
12、員工做好本職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)、事故控制,其目標(biāo)如下:
。1)、重大人身傷亡事故為零。
。2)、重大火災(zāi)事故為零。
。3)、重大爆炸事故為零。
(4)、重大生產(chǎn)事故為零。
。5)、輕傷率為零。
13、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。
二、考核指標(biāo)
1、與車(chē)間安全管理制度掛鉤,進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
2、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、附則
1、本責(zé)任書(shū)期一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方:
班組長(zhǎng)簽字: 年 月 日
乙方:
責(zé) 任 人(員工)簽字: 年 月 日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6
一、綜合目標(biāo)
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,上下班按時(shí)簽到,堅(jiān)守工作崗位。
。ǘ┿∈芈殬I(yè)道德,嚴(yán)格辦事程序,文明執(zhí)法,遵守“衛(wèi)生行政執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“服務(wù)承諾制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“公務(wù)活動(dòng)十條禁令”及“禁酒令”。
。ㄈ┓e極參加所內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。
(四)嚴(yán)格計(jì)劃生育管理,保證科室人員無(wú)違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。
(五)保持科室衛(wèi)生整潔。
。┘訌(qiáng)安全教育,搞好綜合治理,維護(hù)監(jiān)督所安定團(tuán)結(jié)局面。
。ㄆ撸┓䦶念I(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,完成監(jiān)督所安排的各種指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)。
。ò耍┌磭(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好單位內(nèi)的創(chuàng)建工作以及各類(lèi)創(chuàng)建資料的收集工作。
二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)
。ㄒ唬﹨R總編制監(jiān)督所年度工作計(jì)劃、工作總結(jié),編制衛(wèi)生監(jiān)督簡(jiǎn)訊。
(二)起草和處理綜合性來(lái)往文書(shū),做好文件的`收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作,文件及時(shí)回收,年終統(tǒng)一歸檔。
。ㄈ┘訌(qiáng)車(chē)輛管理,確保車(chē)輛安全行駛。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)監(jiān)督所職工考勤工作。
。ㄎ澹┱J(rèn)真做好對(duì)申請(qǐng)衛(wèi)生許可證資料的審核、傳遞工作,及時(shí)傳遞,不超過(guò)時(shí)限。
。┙⒙毠せ厩闆r檔案,按政策規(guī)定,做好調(diào)資、晉職、晉級(jí)、退休、轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事工作。
(七)組織籌備好各種會(huì)議,做好來(lái)訪人員接待工作。
。ò耍┘訌(qiáng)憑據(jù)管理,票據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理,領(lǐng)取、發(fā)放、收繳、核銷(xiāo)情況有登記。
。ň牛┳龊寐毠ゐB(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等的費(fèi)用收繳、登記工作。
。ㄊ┳龊寐毠すべY、福利發(fā)放工作,發(fā)放項(xiàng)目符合國(guó)家政策規(guī)定。
。ㄊ唬┳龊糜(jì)劃生育管理工作,按時(shí)組織已婚育齡婦女參加孕檢,定時(shí)上交計(jì)生報(bào)表;確保無(wú)違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)人:xxx
責(zé)任人:xxx
日期:
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照XX集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,為期一年。
二、考核內(nèi)容:各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的.,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。
董事長(zhǎng):
部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人:
日期:
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8
甲方:___________公司項(xiàng)目部。
乙方:____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的'安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以?xún)?nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方:____________________
乙方:__________________
負(fù)責(zé)人(簽名):__________
組長(zhǎng):__________________
_______年______月_______日
_______年_____月______日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9
為保證敬老院的工作順利開(kāi)展,落實(shí)敬老院的水電安全工作以及水電維修工作,確保老人日常生活正常進(jìn)行,增強(qiáng)老人的.用水用電安全意識(shí),讓老人家屬放心和滿意,把老人的安全工作做到實(shí)處,本院特與后勤水電維修工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書(shū):
1、水電維修工作人員負(fù)責(zé)敬老院水、電的維護(hù)工作。及時(shí)做好線路、水路的檢查和維修工作,做到無(wú)失誤,無(wú)危險(xiǎn)事故發(fā)生。
2、對(duì)敬老院供電線路隨時(shí)檢查,對(duì)供電線路上出現(xiàn)的問(wèn)題做到隨叫隨到;檢查敬老院各處的燈具、開(kāi)關(guān)、插座和用電設(shè)備等,查看是否有漏電或老化等問(wèn)題,做好記錄,并及時(shí)維修;做好老人居室的電表檢查工作,出現(xiàn)壞表一律禁用并及時(shí)更換。如本院無(wú)法處理故障,應(yīng)及時(shí)向供電所上報(bào)搶修。
3、對(duì)敬老院水泵隨時(shí)檢查,敬老院水管出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)果斷進(jìn)行處理。如本院無(wú)法處理故障,應(yīng)及時(shí)向自來(lái)水公司上報(bào)搶修
4、做好全院的消防安全工作,巡查消防設(shè)備安全狀況并定期檢測(cè),平時(shí)加強(qiáng)保管,確保完好,并做好相關(guān)記錄。
5、應(yīng)急照明設(shè)備要保證正常使用,疏散通道和安全疏散樓梯要保證暢通。
6、積極參加上級(jí)組織的各種用電安全和消防安全培訓(xùn)。
7、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,責(zé)任書(shū)一式二份,雙方各執(zhí)一份。
上海工匯老年公寓(蓋章)
后勤水電維修工作人員(簽字):
日期: 年 月 日
日期: 年 月 日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10
。ㄒ唬、崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的核算和管理。
。ǘ(biāo)準(zhǔn)
1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
。1)、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,對(duì)收付款憑證進(jìn)行復(fù)核,手續(xù)齊全符合規(guī)定,方可辦理款項(xiàng)收付。
。2)、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。對(duì)于收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不準(zhǔn)坐支。嚴(yán)禁“白條”抵充、任意挪用庫(kù)存現(xiàn)金。
。3)、嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票,對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。
2、保管庫(kù)存現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票
。1)、對(duì)于現(xiàn)金,如有短缺應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,如有長(zhǎng)款應(yīng)及時(shí)查找原因,并做相應(yīng)的'賬務(wù)處理。要保守保險(xiǎn)柜密碼的機(jī)密。
。2)、出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,簽發(fā)支票所用的各種印章,應(yīng)由會(huì)計(jì)人員保管,
。3)、空白支票必須嚴(yán)格管理,專(zhuān)設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。
3、及時(shí)對(duì)賬
。1)、每日終了,必須盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符。
。2)、銀行存款的帳面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單相對(duì),并于月未編制“銀行存款分項(xiàng)調(diào)節(jié)表”,對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢(xún),要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出租、出借給任何單位、個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。
責(zé)任崗位:______________
總經(jīng)理(簽名):_______
責(zé)任人(簽名):_______
簽訂日期:_______年_______月_______日
_______年_______月_______日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度有關(guān)規(guī)定,辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
3、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符、
4、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限。
5、正確編制現(xiàn)金、銀行的`記賬憑證并及時(shí)傳遞。
6、配合有關(guān)人員及時(shí)開(kāi)展對(duì)應(yīng)收款的清算工作。
7、嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
8、核實(shí)人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。
9、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、住房公積金等工作。
10負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
責(zé)任崗位:______________
總經(jīng)理(簽名):_______
責(zé)任人(簽名):_______
簽訂日期:_______年_______月_______日
_______年_______月_______日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;保障生產(chǎn)運(yùn)作安全,特此公司(甲方)與公司出納(安全主要負(fù)責(zé)人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度。
二、做好收支兩條線及現(xiàn)金管理安全。
三、按期其他銀行對(duì)賬,按月編制銀行存款金額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)賬項(xiàng)。
四、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。
五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
責(zé)任崗位:______________
總經(jīng)理(簽名):_______
責(zé)任人(簽名):_______
簽訂日期:_______年_______月_______日
_______年_______月_______日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書(shū)。
一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書(shū)記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>
三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的`全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。
五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運(yùn)車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。
七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
擬狀單位:xx
鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人:
簽狀單位:
責(zé)任人:
二oxx年五月二十日
個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14
為保證敬老院的工作順利開(kāi)展,落實(shí)敬老院的水電安全工作以及水電維修工作,確保老人日常生活正常進(jìn)行,增強(qiáng)老人的用水用電安全意識(shí),讓老人家屬放心和滿意,把老人的安全工作做到實(shí)處,本院特與后勤水電維修工作人員簽訂以下安全工作責(zé)任書(shū):
1、水電維修工作人員負(fù)責(zé)敬老院水、電的維護(hù)工作。及時(shí)做好線路、水路的檢查和維修工作,做到無(wú)失誤,無(wú)危險(xiǎn)事故發(fā)生。
2、對(duì)敬老院供電線路隨時(shí)檢查,對(duì)供電線路上出現(xiàn)的.問(wèn)題做到隨叫隨到;檢查敬老院各處的燈具、開(kāi)關(guān)、插座和用電設(shè)備等,查看是否有漏電或老化等問(wèn)題,做好記錄,并及時(shí)維修;做好老人居室的電表檢查工作,出現(xiàn)壞表一律禁用并及時(shí)更換。如本院無(wú)法處理故障,應(yīng)及時(shí)向供電所上報(bào)搶修。
3、對(duì)敬老院水泵隨時(shí)檢查,敬老院水管出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)果斷進(jìn)行處理。 如本院無(wú)法處理故障,應(yīng)及時(shí)向自來(lái)水公司上報(bào)搶修
4、做好全院的消防安全工作,巡查消防設(shè)備安全狀況并定期檢測(cè),平時(shí)加 強(qiáng)保管,確保完好,并做好相關(guān)記錄。
5、應(yīng)急照明設(shè)備要保證正常使用,疏散通道和安全疏散樓梯要保證暢通。
6、積極參加上級(jí)組織的各種用電安全和消防安全培訓(xùn)。
7、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效, 責(zé)任書(shū)一式二份,雙方各執(zhí)一份。
上海工匯老年公寓(蓋章)
后勤水電維修工作人員(簽字):
日期: 年 月 日
日期: 年 月 日
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