辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書
在不斷進步的社會中，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。擬定責(zé)任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書1
為了加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責(zé)任部門的安全工作職責(zé)，進一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，保障學(xué)校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、辦公室主任安全工作職責(zé)：
1、具有實事求是、高效、民主的作風(fēng)和誠實、正直、務(wù)實、靈活的品質(zhì)。
2、承辦同級領(lǐng)導(dǎo)層的.集體決策和校長交辦的事項；承辦上級辦公部門交辦的事項；承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項并健全檔案。
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與上下左右建立“外交”關(guān)系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準(zhǔn)確解答詢問，注意保密，避免越權(quán)妄斷。召集會議，做好記錄。
4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。
5、做好政務(wù)服務(wù)工作：擬定學(xué)校工作計劃、總結(jié)；搞好公文制發(fā)；起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿；做好信息的篩選、傳達工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息咨詢；為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策，發(fā)揮參謀智囊作用。
6、做好事務(wù)服務(wù)工作：為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù)；為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。
7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學(xué)校工作“大事記”，做好學(xué)校信息報送。
8、協(xié)助組織年度考核，負責(zé)新教師轉(zhuǎn)正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。
9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責(zé)任。
10、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。
11、指導(dǎo)教師在履行職責(zé)過程中嚴(yán)格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。
12、指導(dǎo)、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間，隨時掌握學(xué)生狀況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險性，應(yīng)及時進行必要的管理、告誡或者制止。
13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。
14、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領(lǐng)財產(chǎn)的安全。
二、上述工作職責(zé)的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況，按有關(guān)規(guī)定處理。
三、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
校長簽章：
辦公室主任簽字：
日期：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書2
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：
1、負責(zé)文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責(zé)人事、勞資、福利；
勞保發(fā)放工作。
3、負責(zé)后勤保障工作，包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。
4、負責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責(zé)任目標(biāo)（指標(biāo)）
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；
做好公司的信息調(diào)研、文印工作；
做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；
做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
（一）通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
（二）目標(biāo)考核
1、辦公管理費用表（見附件）內(nèi)的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5％，節(jié)約按1%增加工資總額。
（三）部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負責(zé)對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。
責(zé)任人：
日期：
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