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總經理安全生產目標管理責任書
在生活中，責任書對人們來說越來越重要，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編精心整理的總經理安全生產目標管理責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經理安全生產目標管理責任書1
為充分調動工作積極性，確保公司年度安全工作目標任務的順利完成，x有限公司董事長特與總經理簽訂安全生產責任書。希認真執(zhí)行落實。
1、總經理是受法定代表人委托全權處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責任人，對公司的安全工作負全面責任。
2、必須認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及各項安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產安全。
3、必須認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的方針、政策，重視員工的勞動生產條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。審定、批準、發(fā)布有關勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施和長遠規(guī)劃。
4、應經常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產現(xiàn)狀，組織開展安全技術研究工作。推廣應用先進的.安全技術和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機構，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質，做到層層有人負責。
6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的過程中，同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產、勞動保護等工作問題。審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品、新工藝中的安全技術問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關勞動安全保護工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產品一級品合格率以100%為標準，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴重的將報集團公司處理。
10、本責任書一式兩份，團和各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。
x集團負責人(簽字或蓋章)：
年月日
總經理(簽字或蓋章)：
年月日
總經理安全生產目標管理責任書2
一、目標值：
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質量管理責任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為安全生產提供資源及時率達到100%。
二、管理責任：
1、對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任，應把安全生產、勞動保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產中的迫切問題和重大問題。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示;保證安全生產資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產場所及設備設施符合安全技術標準。
3、健全公司安全生產管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產管理體系的正常運行。
4、批準、發(fā)布公司安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應急救援預案等。
5、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題。
6、組織制定安全生產的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產經營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產和使用。
9、認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的'生產安全事故應急救援預案。
11、加強資金安全管理，組織制定并落實資金安全管理制度，保障資金安全。
12、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
13、及時、如實報告安全事故。
三、安全獎懲：
實現(xiàn)全年安全管理目標的，按照公司有關規(guī)定進行考核獎勵;未實現(xiàn)安全管理目標的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司有關規(guī)章制規(guī)定負相應責任。
四、本責任狀一式二份，由集團公司行政部和華中公司總經理各存一份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至年月日止。
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