工程質(zhì)量終身責任書

時間：2022-05-19 13:39:17 責任書我要投稿

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工程質(zhì)量終身責任書（精選8篇）

　　在現(xiàn)實社會中，責任書起到的作用越來越大，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。那么什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編收集整理的工程質(zhì)量終身責任書（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程質(zhì)量終身責任書（精選8篇）

　　工程質(zhì)量終身責任書1

　　為進一步加強中交一公局廈門工程有限公司溫州繞城高速公路西南線第4標段橋梁預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量，提高橋梁預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的耐久性，溫州繞城高速公路西南線工程第4標段（以下簡稱“甲方”）與（以下簡稱“乙方”）特此簽訂工程質(zhì)量責任書。

　　一、甲方職責

　　1、預(yù)應(yīng)力進場進行分批驗收，進場時除按合同檢查質(zhì)量保證書，核對數(shù)量、型號、規(guī)格，進行有關(guān)試驗檢測外，還應(yīng)加強外觀質(zhì)量和單位長度質(zhì)量檢驗。

　　2、錨具、夾具和連接器按批進行進場外觀檢查、硬度檢驗。對不同橋型使用的不同規(guī)格錨具進行必要的性能檢驗。錨具、夾具和連接器應(yīng)配套使用，同一結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中應(yīng)采用同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。

　　3、金屬波紋管宜采用鍍鋅，壁厚不宜小于0.3mm；先簡支后連續(xù)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)預(yù)留波紋管采用塑料波紋管。

　　4、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿采用專用壓漿料或?qū)Ｓ脡簼{機配置的漿液，壓降材料進行必要的檢驗。進行壓漿漿液實驗室適配、生產(chǎn)配合比驗證，在施工前進行工藝驗證（分離材料試驗），經(jīng)試配的漿液各項性能指標均滿足規(guī)范要求方可使用。

　　5、在原材料檢驗中累計發(fā)現(xiàn)有兩次或兩批以上同一廠家、規(guī)格、型號不合格的原材料，嚴禁在工程中繼續(xù)使用。

　　二、乙方職責

　　1、預(yù)應(yīng)力筋張拉宜采用穿心式雙作用千斤頂，整體張拉或放張宜采采用具有自錨功能的千斤頂。張拉機具設(shè)備應(yīng)與錨具產(chǎn)品配套使用，宜采用自動化、智能化張拉設(shè)備。

　　2、制漿機的轉(zhuǎn)速不應(yīng)低于1000r/min，攪拌葉的形狀英語轉(zhuǎn)速相匹配，葉片的速度范圍宜在10—20m/s，并應(yīng)滿足在規(guī)定的時間攪拌均勻的要求。

　　3、孔道壓漿機應(yīng)采用活塞式可連續(xù)作業(yè)的壓漿泵，不得采用風壓式壓漿泵；孔道壓漿采用自動化、智能化壓漿施工及記錄設(shè)備，以提高壓漿質(zhì)量穩(wěn)定性和施工安全。

　　4、塑料波紋管采用專用焊機進行熱熔焊接或采用具有封閉性能的塑料結(jié)構(gòu)連接器連接，不得采用膠帶紙綁扎連接。

　　5、管道固定按設(shè)計要求采用定為鋼筋固定在鋼筋骨架上，管道施工應(yīng)保證管道平順。嚴格按照設(shè)計要求設(shè)置拉筋，防止預(yù)應(yīng)力張拉時砼崩裂。

　　6、預(yù)應(yīng)力鋼絞線整束穿孔時，按照規(guī)范要求采取編束和梳理措施，防止纏繞并綁扎牢固、順直。

　　7、蓋梁預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆箱梁橫向預(yù)應(yīng)力、拼裝或懸澆的箱梁預(yù)應(yīng)力張拉壓漿作業(yè)時，應(yīng)制作專用的張拉壓漿作業(yè)支架平臺或吊籃平臺。

　　8、預(yù)應(yīng)力應(yīng)按照設(shè)計或經(jīng)批準的張拉順序、張拉控制應(yīng)力和施工作業(yè)指導書進行施工。

　　9、預(yù)應(yīng)力張拉錨固后，孔道應(yīng)盡早壓漿，且應(yīng)在48h內(nèi)完成。壓漿完成后，應(yīng)及時對錨固段按設(shè)計要求進行封閉保護或防腐處理。后張預(yù)制構(gòu)件在孔道壓漿前不得移運和吊裝。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書2

　　為了認真貫徹《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行實施公司質(zhì)量管理制度和《項目部管理標準》中的有關(guān)質(zhì)量管理要求，進一步明確質(zhì)量責任，特訂立工程質(zhì)量責任書，條款如下：

　　一、甲方責任：

　　1.及時傳達貫徹國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和標準。

　　2.制定完善公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、獎罰條例，并督促項目部實施。

　　3.公司每季度組織一次定期質(zhì)量大檢查，平時不定期進行質(zhì)量檢查，及時對乙方的質(zhì)量管理和技術(shù)資料整理工作進行檢查指導、監(jiān)督。

　　4.負責對重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析處理工作。

　　5.負責報批創(chuàng)優(yōu)計劃，并進行技術(shù)指導。

　　6.審批項目的施工組織設(shè)計，組織指導新技術(shù)、新工藝的使用，組織管理TQC攻關(guān)。負責質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控，負責對工程質(zhì)量等級的企業(yè)自控核定。

　　7.組織并督促項目部進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，負責對質(zhì)量責任人的考核、評比。按照公司質(zhì)量獎罰規(guī)定，實施質(zhì)量獎罰。

　　8.工程質(zhì)量責任書與竣工資料一起歸檔保存。

　　二、乙方責任：

　　1.項目經(jīng)理即為項目工程質(zhì)量第一責任人。

　　2.乙方應(yīng)建立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個責任人。

　　3.乙方應(yīng)按照公司質(zhì)量管理要求制訂項目部質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。

　　4.按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標準精心組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計，自覺接受公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行整改。

　　5.乙方必須認真執(zhí)行“三檢”制度等有關(guān)質(zhì)量檢驗制度，認真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6.乙方應(yīng)做好圖紙會審的自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細的分工施工方案，做好技術(shù)交底，努力克服施工中的質(zhì)量通病。

　　7.乙方應(yīng)訂立培訓計劃，及時組織管理人員和施工人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓工作，提高項目管理人員和操作人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力，積極推廣先進的施工工藝。

　　8.乙方應(yīng)對進場原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量嚴格把關(guān)，在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下，及時做好原材料驗收和復(fù)試工作。嚴禁使用不合格的原材料和半成品。嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究有關(guān)責任人員的責任。

　　9.在施工過程中，及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。竣工后資料原件一套遞交公司存檔。

　　10.工程竣工后，乙方應(yīng)做好質(zhì)量回訪工作，根據(jù)保修要求，負責對工程進行保修，落實聯(lián)系電話、聯(lián)系人，及時組織保修，努力使用戶滿意。

　　11.發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行“四不放過”原則。

　　本責任書一式二份，公司、項目部負責人各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書3

　　為了加強新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責任終身制，確保工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責任書。

　　一、目標

　　本工程質(zhì)量目標是：單位工程質(zhì)量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上；主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格優(yōu)良率90.0%以上；單位工程外觀質(zhì)量得分率70％以上；無重大質(zhì)量事故。

　　二、施工單位責任

　　施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：

　　1、施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程施工質(zhì)量負全責，并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標；

　　2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質(zhì)量保障措施；

　　3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目管理制度、質(zhì)量責任及考核辦法，落實工程質(zhì)量責任制；

　　4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員；

　　5、經(jīng)常對職工進行質(zhì)量安全教育，加強施工人員的崗位技術(shù)培訓，提高質(zhì)量意識；

　　6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的規(guī)定以及南水北調(diào)相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定、通知，設(shè)計文件和施工合同的要求進行施工，認真貫徹執(zhí)行強制性標準施工條文，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料；

　　7、施工組織設(shè)計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施；

　　8、設(shè)置專職質(zhì)檢機構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查；

　　9、必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設(shè)單位認可的具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當在監(jiān)理單位見證下取樣；

　　10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中切實加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執(zhí)行“三檢制”，認真做好工程質(zhì)量的全過程控制，及時做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程質(zhì)量技術(shù)資料的及時性、完整性、準確性；

　　11、落實質(zhì)量追溯制度，對工程重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度；

　　12、不得將其承接的工程項目進行非法分包和轉(zhuǎn)包；

　　13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標準，達到設(shè)計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料；

　　14、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實施預(yù)檢和復(fù)檢；

　　15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴大，并在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析報告，認真進行事故處理；

　　16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。

　　三、其他

　　1、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份；

　　2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書4

　　為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量責任制�，F(xiàn)將本項目部（項目經(jīng)理）質(zhì)量責任明確如下：

　　1、本工程項目經(jīng)理為：xxxxxx、技術(shù)負責人為：xxxxxx、施工管理負責人為：xxxxx。

　　2、項目部必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設(shè)計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當及時提出意見和建議。

　　3、項目部必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進行檢驗，檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的'，不得使用。

　　4、必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

　　5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

　　6、建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　7、工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部應(yīng)當代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書5

　　為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責任書。

　　本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。

　　一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。

　　二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：

　　1、工程部指導項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;

　　2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任;

　　3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;

　　4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;

　　5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;

　　6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲“長安杯”或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;

　　7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

　　8、分部分項工程施工應(yīng)進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。

　　三、工期目標責任：

　　1、工程施工合同規(guī)定的工期天;

　　2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;

　　3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書6

　　工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標管理責任書。

　　一、充分認識實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署

　　二、建立嚴格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責任。要切實加強信息建設(shè)報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。

　　三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監(jiān)督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。

　　四、加強技術(shù)指導，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。認真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。

　　五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負責人如實匯報，社區(qū)（村）主要負責人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導及干部的責任。

　　六、加強宣傳、營造氛圍。社區(qū)（村）要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農(nóng)牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增強防震減災(zāi)意識，認真落實各項優(yōu)惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術(shù)指導

　　和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。

　　七、強化目標管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標管理考核和干部考核有機結(jié)合起來。對按要求完成目標任務(wù)的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將取消年底評優(yōu)資格。

　　八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。

　　九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。

　　十、本責任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書7

　　為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxxx項目部簽訂該責任書。

　　一、目標工程名稱：

　　二、工程質(zhì)量等級目標

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxxx。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　三、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、

　　上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

　　四、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予XX元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

　　b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　五、有關(guān)事項

　　1、本責任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責簽訂和解釋。

　　2、本責任書自20xx年xx月xx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　責任人：

日期：

　　工程質(zhì)量終身責任書8

　　為了更好的實現(xiàn)xx市都京港xx江大橋工程項目質(zhì)量目標，堅持實行“領(lǐng)導工程施工者必須管好質(zhì)量，指導工程施工者必須負責質(zhì)量，供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質(zhì)量負責，從而達到項目質(zhì)量管理目標。

　　一、質(zhì)量目標

　　1、全部工程質(zhì)量交工驗收達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收合格標準，竣工驗收達到優(yōu)良標準。

　　2、單位工程一次交工合格率100%。

　　3、顧客投訴整改率100%。

　　4、杜絕工程質(zhì)量重大事故，遏制工程質(zhì)量一般（或較大）事故。

　　二、質(zhì)量職責

　　1、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人，對項目施工質(zhì)量負主要的領(lǐng)導責任。項目部應(yīng)建立并健全項目部質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經(jīng)濟責任制所規(guī)定的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。

　　2、設(shè)置項目部專職質(zhì)檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。

　　3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，細化項目部崗位責任，明確質(zhì)量責任人。當人員發(fā)生變動情況時，應(yīng)及時完善變更手續(xù)，重新調(diào)整質(zhì)量責任。

　　4、建立和落實施工質(zhì)量檢查制度。

　　5、參加項目部質(zhì)量檢查。

　　6、建立項目部質(zhì)量獎懲制度并組織實施。

　　7、對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題制訂各項措施，及時作出整改。

　　8、根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣決定獎懲。

　　三、質(zhì)量管理原則：

　　質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格決不進入下道工序。

　　四、本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　責任人：

日期：