安全部安全生產責任書

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的安全部安全生產責任書，希望能夠幫助到大家。

　　安全部安全生產責任書1

　　根據集團安全生產工作要求，為進一步加強公司安全生產管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度和安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，依據我公司20xx年度安全生產目標指標考核的內容，現與安全部簽訂如下安全生產目標管理責任狀。

　　一、安全部安全生產目標指標考核：

　　1、詳見《20xx年公司安全生產目標指標考核分配表》。

　　2、監(jiān)督各單位組織開展好公司“三無”競賽活動。即：現場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。

　　二、本單位安全工作上必須做到以下內容：

　　1、對本單位的安全生產負直接管理和領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責，確保安全規(guī)章制度和安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產工作。

　　2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。

　　3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當“安全與工作發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

　　4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。

　　5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現象。

　　6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。

　　7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

　　8、參加公司“三無”競賽活動。即：現場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。

　　9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

　　10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；

　　11、認真推行運用好《三級安全生產管理工作指導書》工作。

　　12、嚴格執(zhí)行公司安全生產目標管理要求，保證本單位安全生產目標的`實現。

　　三、安全獎懲：

　　1、對于各單位安全生產工作情況，按照集團和公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產檢查考評標準》等相關規(guī)定進行考核獎懲。

　　2、接受安委會對安全生產責任狀的落實情況進行監(jiān)督考核。

　　3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關負責人1000元。

　　4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關負責人500元。

　　5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設施、設備、器材等超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起處罰相關負責人300元。

　　6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關負責人500—1000元。

　　7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現一起違章現象，處罰相關責任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

　　8、獎勵根據生產危險程度，分為三個類別：

　　8、1生產車間、設備部。為一類：

　　安全管理目標全部達標，獎勵500元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵1000元。

　　8、2調度部、化驗室、行政后勤部。為二類：

　　安全管理目標全部達標，獎勵300元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵500元。

　　8、3其他單位。均為三類：

　　安全管理目標全部達標，獎勵100元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵300元。

　　公司總經理：

　　單位目標責任人：

　　日期：

　　安全部安全生產責任書2

　　為了進一步落實安全責任制，項目部在與業(yè)主、公司簽訂《安全責任書》的基礎上，建立層級崗位安全責任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實處。根據本項目有關安全生產管理辦法，項目經理與安全部門負責人簽訂安全責任書。

　　安全部部長是項目安全生產管理部門安全責任人。在項目經理、分管副經理領導下進行工作，其崗位安全職責：

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法規(guī)標準，做好安全生產監(jiān)督管理工作；

　　2、積極參加業(yè)主、監(jiān)理和主管部門組織的安全例會和安全活動，接受主管部門考核，執(zhí)行主管部門的指令，呈報工程中安全情況，傳達安全例會精神；

　　3、擬定安全文明施工管理制度、措施、計劃及管理人員履行崗位安全職責的考核標準、獎懲辦法等，編寫工作總結；

　　4、深入工地抓好安全文明施工管理、檢查工作，及時發(fā)現隱患，下達隱患整改通知并督促整改，制定相應的處罰措施并報告分管領導直至消除隱患；

　　5、根據國家和上級規(guī)定，監(jiān)督安全勞動防護用品的發(fā)放和管理；

　　6、參加生產會議，對本單位的.安全生產形勢，傷亡事故情況和保證安全生產的問題，提出建議和要求；

　　7、做好項目部安全人員資格考核（年檢）工作，組織安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，負責項目部新工人上崗前的三級教育、持證作業(yè)、掛牌上崗的管理、監(jiān)督、檢查工作；

　　8、進行事故統(tǒng)計、分析、報告，協(xié)助領導寫好調查報告和處理意見；

　　9、組織開展項目部定期和不定期安全檢查。分析研究安全生產動態(tài)，總結安全生產的經驗和教訓，有針對性地提出開展安全活動的部署安排。

　　項目經理：

　　責任人：

　　日期：

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