目標管理責任書(15篇)
在不斷進步的時代，責任書使用的頻率越來越高，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的目標管理責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
目標管理責任書1
20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結(jié)合總場下達的經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，按照“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要務(wù)，努力構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟效益再攀新高峰。
公司根據(jù)售票處的具體情況，本著“嚴管增效”的原則，加強管理，規(guī)范服務(wù)，充分調(diào)動售票處全體人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的新突破，公司特與經(jīng)營部簽訂本責任書。具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)濟指標
銷售部完成門票收入340萬元（叁佰肆拾萬元）。
二、管理制度
1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟收入點，嚴格管理是關(guān)鍵，對來客入園簽批實行總經(jīng)理一人負責制，公司其他人員無審批權(quán)（總場副處級領(lǐng)導(dǎo)除外）。
2、在旅游旺季，售票處實行24小時值班售票制度。
3、除在山門設(shè)立主售票處外，繼續(xù)在陰河林場白水營林區(qū)、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場壩梁營林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時售票處，派專人負責。
4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟意識，本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，努力做好門票管理工作。同時，要模范地遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德，努力維護公園4A級旅游區(qū)整體形象。
5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執(zhí)行《門票管理辦法》，嚴格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴格來客入園的審批手續(xù)。
6、在旅游旺季，實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。
7、強化稽查，加大監(jiān)管力度。
�。�1）建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。
�。�2）稽查方法：在旅游沿線上采取不定時（包括夜間）、不定點對游客購票情況進行查驗，同時實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時抽查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對有關(guān)責任人員按懲罰辦法執(zhí)行。
8、對入園游客及有關(guān)部門團隊入園減免票、優(yōu)惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。
9、對于能夠證明其身份的來場履行公務(wù)的人員、進入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員，正常放行。對出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時不能確定是否旅游人員的，有臨時決策權(quán)，并應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
10、山門售票處和各個堵卡站，除財務(wù)人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。
11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園游客做到熱情接待，文明服務(wù)。
12、實行優(yōu)待票登記制度，對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號、張數(shù)、游客單位等登記清楚（優(yōu)待票簽單一式二聯(lián)），游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對無誤后，方可入園，二者缺一不可。
�。�1）在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負責，并逐日匯總交接手續(xù)。
（2）在登記過程中，售票員要認真核對優(yōu)待票編號，對重復(fù)編號的不再登記，游客購票入園。
13、嚴細支取門票手續(xù)，對編號做好登記，門票收費做到日清月結(jié)。
14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟收入的角度出發(fā)，建立商品門市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。
15、加強公園山門的建設(shè)和規(guī)范，20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用，美化綠化所征土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。
三、獎懲辦法
年終獎懲實行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟效益及本人的工作業(yè)績掛鉤，拉開獎罰檔次，以每個人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)月度考核評語，作為主要考核依據(jù)，經(jīng)過綜合考核測評，對于在工作中工作量大，積極肯干，工作實績突出的，評為優(yōu)秀和先進給予表彰獎勵。
1、獎勵辦法
�、俟救嫱瓿煽倛鱿逻_的經(jīng)濟指標，各部室也全面完成公司下達的經(jīng)濟任務(wù)，公司的出勤補助為：一線工作人員比機關(guān)工作人員高100—200元（具體獎勵數(shù)額另行研究制定）。
�、趯ο逻_到各部室的經(jīng)濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元（分配比例另行制定）。
�、蹖镜陌l(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益的，按創(chuàng)造利潤的10%進行獎勵。
�、茉陧椖恳Y中，為公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準，按10%（包括引資過程中的一切費用支出）的比例予以獎勵。
�、莳剟詈蛻土P要按職務(wù)、職責、工作量、工作業(yè)績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵后進的目的，防止平均主義和干與不干一個樣的傾向。
2、懲罰措施
�。�1）公司未完成總場“目標責任書”總體經(jīng)濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)，公司機關(guān)人員懲罰比例適當加大（處罰比例由公司另行研究制定）。
�。�2）如公司未完成總場下達的經(jīng)濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法（2）執(zhí)行，懲罰按懲罰措施（1）執(zhí)行。
（3）公司全面完成總場下達的經(jīng)濟指標，而售票處由于管理原因（管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素）未完成公司下達的經(jīng)濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優(yōu)秀檔次，對主要負責人給予經(jīng)濟處罰，視情節(jié)嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經(jīng)濟處罰，視情節(jié)嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發(fā)的出勤補助和總場的超額獎勵。
�。�4）上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。
�。�5）上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。
�。�6）門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現(xiàn)下列情況的，部門經(jīng)理、直接責任班的班長及責任人不能評定優(yōu)秀檔次，并對直接責任人下崗待業(yè)：
�、僭谑燮边^程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。
②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。
�、墼诮�(jīng)營中，出現(xiàn)旅游投訴，情節(jié)較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實，通報批評并給予行政處分；情節(jié)嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業(yè)。
�。�7）工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務(wù)不服從的人員，部室負責人有權(quán)停止其工作，交公司處理。
（8）在稽查過程中，出現(xiàn)下列情況的給予處罰：
�、僭趯砜腿雸@稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元；漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
�、谠趯砜腿雸@稽查的中，乘有5名游客以下的車輛，如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元；漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
（9）售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰：①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔（未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等），發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人10元、班長5元。
�、跈z票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責任人10元、班長5元。
�。�10）工作中，值班人員玩忽職守，出現(xiàn)空崗、漏崗，造成對入園游客漏檢的，根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數(shù)額的3倍罰款。
�。�11）以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的，直接責任人年終不得評先進、評優(yōu)秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營管理方案》執(zhí)行。
五、組織實施
�。ㄒ唬┛己私M織
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
�。ǘ┚唧w措施
�。�1）公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據(jù)公司確定的目標責任，結(jié)合本部門的實際情況，將本部門的考核目標分解到人，責任落實到位。
（2）年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依照公司獎懲制度，結(jié)合考核目標和工作日志記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考核等次。
�。�3）年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況和工作業(yè)績，確定公司先進部室，并推薦出席總場表彰獎勵。
�。�4）部室工作人員考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人監(jiān)督實施。
�。�5）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規(guī)定，結(jié)合總體經(jīng)濟效益完成情況，經(jīng)公司班子會議研究制定。
二OXX年三月二十八日
目標管理責任書2
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進項目部各項工作的規(guī)范化管理。
5、負責制定、組織并實施項目部內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負責對新員工上崗前安全培訓(xùn)計劃的制定和實施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
7、加強對項目部車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
8、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標：
1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。
2、安全培訓(xùn)按計劃完成率100%。
3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。
3、廢棄物按規(guī)定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
部門負責人簽字： 日期：
目標管理責任書3
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行;
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、
有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2�？冃ЧべY比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責人：
職責人：
日期：20xx年xx月xx日
目標管理責任書4
為了更好地穩(wěn)定低生育水平，促進出生人口性別比結(jié)構(gòu)平衡，提高出生人口素質(zhì)，推進計劃生育體制創(chuàng)新，加快實現(xiàn)工作新思路和新方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)主管部門下達的責任目標和要求，結(jié)合我局實際情況，特制定二0xx年度計劃生育目標管理責任書：
一、責任目標
1、堅持持證懷孕憑證生育，符合政策生育率達100。
2、流動人口符合政策生育率達到95以上，流出人口登記率達到98以上，流出人口辦證率達到95以上，流入人口持證驗證率達到95以上。
3、各單位、部門對計劃生育工作要做到一把手(或法人代表)親自抓，負總責，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓計劃生育工作，并配備一名專兼職計劃生育干部；要保障計劃生育所必須的經(jīng)費投入，確保計劃生育工作順利開展。計劃生育協(xié)會要經(jīng)常開展活動，按時繳納協(xié)會會費。
4、深入開展《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》的宣傳教育工作，對已婚育齡婦女開展生殖健康知識教育，知識普及率達到95以上。
5、對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
(1)定期對重點對象開展“三查”服務(wù)，一年不少于xxx次，“三查”率均達到100。
(2)對當年懷孕、生育和節(jié)育手術(shù)對象及使用藥具避孕對象隨訪服務(wù)率達90。
(3)當年生育對象采取長效節(jié)育措施比例達到65以上。
(4)全面開展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達到95以上v。
6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機構(gòu)，落實責任人和管理措施，離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。
7、對本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保，簽訂計內(nèi)孕婦正常分娩責任書，懷孕三個月登記上報，建立月訪制度，實行跟蹤管理，堅決禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生，落實引產(chǎn)報批制度。
8、出生嬰兒實行七十二小時申報制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時內(nèi)向所在單位申報，單位負責計生的干部四十八小時內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會和女方常居地居委會申報，最后由社區(qū)居委會申報到街道計生辦。
9、按時參加月報例會及計劃生育活動，按要求填寫上報各種計劃生育數(shù)據(jù)資料。
二、一票否決指標
1、因工作方法等原因，引發(fā)計劃生育惡性案件、重大案件的。
2、出生瞞報漏報嚴重，出生性別比上報弄虛作假的。
3、在省市抽查、年度考核發(fā)現(xiàn)問題嚴重，被通報批評或被列入重點管理的。
三、考核辦法
本責任書的執(zhí)行情況，將由街道計劃生育辦公
室負責組織年度檢查考評。經(jīng)考核不合格的，將根據(jù)有關(guān)文件精神，擬定出給予該單位及有關(guān)責任人實行“一票否決”和經(jīng)濟處罰、紀律處分。
局領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二0xx年月
目標管理責任書5
為貫徹落實《義務(wù)教育法》，進一步推進依法治校工作，提高依法治校的水平，進一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標，特制訂依法治校工作責任書。
一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計劃。
二、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識保護自己正當?shù)臋?quán)益。
三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強學(xué)生遵紀守法的自覺性。
五、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴于律己。
六、對于嚴重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護學(xué)校的教育教學(xué)秩序。
七、教師應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評選先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進行處理。
本責任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。
學(xué)校蓋章： 教師簽字
目標管理責任書6
維穩(wěn)工作目標責任書
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導(dǎo)致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
目標管理責任書7
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
�。�1）基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格標準90分）。
（2）特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�3）護理文件書寫合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�4）急救物品完好率達100%。
�。�5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
�。�6）特色護理質(zhì)量≥90分
�。�7）護理技術(shù)操作合格率≥90%
（8）病人對護理工作滿意度≥95%
�。�9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
�。�10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達標率為100%。
�。�11）規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
�。�13）每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。
�。�14）年護理事故發(fā)生率0。
�。�15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔護理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項。
�。�3）在�？疲▽２。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。
�。�4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。
�。�5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
�。�6）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核；
�。�8）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
�。�9）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
（10）護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應(yīng)有記錄。
（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
�。�12）嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
�。�14）在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護理部：
科室：
責任人：
20xx年XX月XX日
目標管理責任書8
為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。
5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。
6、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。
8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。
10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。
責任人：
年月日
目標管理責任書9
為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年月日
目標管理責任書10
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰XX元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明，并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作；
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工；
4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報，需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決；
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn)，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以XX元罰款；
7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起，扣除領(lǐng)班一個月工資（基本工資除外），扣除主管半個月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災(zāi)，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎；
9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的，當班人員扣除一個月工資，重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災(zāi)的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理；
員工簽名：XX
目標管理責任書11
�。ㄒ唬⿲W(xué)校要高度重視車輛安全管理工作，加強對車輛和駕駛?cè)藛T的管理，制定車輛管理和安全行車制度，并層層簽訂責任書。確保行車安全，堅決杜絕安全事故。因管理不善，發(fā)生重大安全事故的，實行一票否決制，并追究相關(guān)人員責任。
（二）對駕駛?cè)藛T要加強日常的安全行車教育，自覺和遵守交通法規(guī)。
�、賴澜下窊尩溃瑖澜傩旭�、嚴禁強行超車，對車輛采取合理避讓。車輛上路前要完備車輛上路運營的各種必須手續(xù)和文件（如駕駛證、牌照、車輛保險、車輛完稅證明、司機的駕駛證）。
�、趪澜菍I(yè)司機駕駛車輛（特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)）。
�、鄄坏盟阶蚤_車外出、不得酒后開車、不得擅自將所駕車輛交給非駕駛員駕駛，否則，由此造成的一切后果自負，并追究相關(guān)責任。
（三）車輛應(yīng)保證本學(xué)校的工作需要，不得用于私人活動，不允許其他單位或個人外借。車輛離開臨夏到其他縣、市，須報縣教育局同意后方可離開。
�。ㄋ模└骷壐黝悓W(xué)校嚴禁租用和使用三輪汽車、低速載貨汽車、已到報廢期限的客車。
�。ㄎ澹┱块T批準的車輛，駕駛員必須具備相應(yīng)準駕證車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近3年內(nèi)任一計分周期沒有記滿12分記錄、無致人傷亡的交通責任事故，且不能超載運行。對不符合上述條件的駕駛?cè)笋{駛校車的，要依法追究相關(guān)責任人的責任。學(xué)校要定期對校車駕駛?cè)藛T進行安全教育，簽訂安全駕駛責任書，切實增強校車駕駛?cè)税踩庾R、責任意識、守法意識。
�。└骷壐黝悓W(xué)校沒有政府部門以正式手續(xù)批準的車輛一律停止運行。否則，若發(fā)生交通事故由校長承擔責任，構(gòu)成犯罪的追究校長的刑事責任。
�。ㄆ撸┍矩熑螘皇絻煞�，學(xué)區(qū)、責任學(xué)校各一份。
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：先鋒學(xué)區(qū)
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
簽訂日期：XXXX年XX月
目標管理責任書12
冬季是各類安全事故，特別是交通、火災(zāi)、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預(yù)防和消除各類安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，陽城初中特與陽城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽城初中安全目標管理責任書》，內(nèi)容如下：
一、安全控制目標
無傷亡安全責任事故發(fā)生，保持我校教育安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全責任與要求
1、要把我校安全教育工作當作一項極端重要的政治任務(wù)。牢固樹立“一失萬無”理念，強化底線思維和憂患意識，以最嚴的標準、最實的措施全面排查消除各類隱患，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責任到位、措施到位。
2、嚴格落實校長第一責任人的責任及“一崗雙責”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責任人，要強化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責責任。并依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規(guī)定，健全并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，做到人員、機構(gòu)、責任、經(jīng)費落實到位。
3、嚴格落實安全防范各項措施。我校要配足配齊安保器械，配足配強安保人員。門衛(wèi)應(yīng)當能夠切實履行職責的人員擔任，保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴格落實門衛(wèi)管理制度，切實落實封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請銷假、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點時段，學(xué)校安全保衛(wèi)工作重點要外移，至少有一名校級干部在門口帶班，至少兩名值班人員在門口值班，足夠教師在門口左右值班。
4、要加大加強學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強與公安、城管等部門的聯(lián)系，積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強對學(xué)校門口重點人員的排查和管理，要重點關(guān)注在學(xué)校門口逗留的無關(guān)人員、精神有障礙人員、社會閑散人員等，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安機關(guān)。要加強對入校危險物品，特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險品和管制刀具等的排查，嚴禁以任何形式私自帶入學(xué)校。
5、落實交通安全各項措施。嚴格制止12周歲以下學(xué)生騎車、16周歲以下學(xué)生騎電動車、18周歲以下學(xué)生騎機動車的行為。學(xué)校要通過多種途徑加強對家長、學(xué)生的交通安全宣傳教育，要向家長闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車輛的危害，提高家長、學(xué)生的交通安全意識，自覺拒絕乘坐各種不安全車輛；要教育家長一切以孩子安全為第一要務(wù)，盡好監(jiān)護人的責任，要鼓勵家長自己接送孩子，確需乘坐車輛的，要確保所乘車輛安全、合格、不超員，并監(jiān)督駕駛員安全駕駛。扎實做好學(xué)生上下學(xué)乘車管理，堅持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車多載值班，并協(xié)同各相關(guān)部門切實加強轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的監(jiān)管，堅決杜絕非法車輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車多載現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強對校車的安全管理，層層簽訂安全責任書，督查學(xué)校定期對校車進行隱患排查，對駕駛員、跟車教師和乘車幼兒進行交通安全教育，開展安全演練，建立接送臺帳，落實安全責任。
6、要加強校內(nèi)安全管理，防止擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故發(fā)生。加強學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動、大型集會等重點環(huán)節(jié)安全管理，切實落實教師樓梯值班制度，防止出現(xiàn)擁擠踩踏等安全事故；要檢查樓梯照明設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施是否齊全，是否正常運行；樓梯扶手是否牢固可靠，樓梯、走廊內(nèi)是否有不符合安全的臺階，障礙；要規(guī)范學(xué)生宿舍用電，嚴禁私拉亂扯電線，防止因使用不當而引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭，油燈，液化氣灶，電爐，熱得快等物品，堅決消除各種火災(zāi)隱患；要切實加強食堂，宿舍，樓梯等各種部位安全排查，杜絕各類安全事故的發(fā)生；要建立學(xué)生食堂采購，加工，消毒，存儲等管理制度，加強監(jiān)管。易燃易爆物品，劇毒藥品存放要符合有關(guān)規(guī)定。要加強校內(nèi)特殊學(xué)生排查，加強監(jiān)控，嚴防小團伙，小幫派滋生，防止傷害事故出現(xiàn)。
7、認真制定防范預(yù)案。要認真研究，分析學(xué)校安全隱患，制定處理安全事故的詳細預(yù)案。事故發(fā)生后，要立即啟動預(yù)案科學(xué)應(yīng)對，盡力把可能造成的損失減到最低程度，并立即按有關(guān)規(guī)定上報，凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的應(yīng)在第一時間報縣教體局。要完善應(yīng)對惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)變能力，增強師生的安全防范意識和維護學(xué)生安全的責任意識，要加強對學(xué)生的安全常識教育，提高學(xué)生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救自護能力；要加強對教職工的安全防護技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
8、嚴防學(xué)生出走。要強化師德師風(fēng)教育，嚴防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)像，要把各學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時間，學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況，以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息，及時告知家長。要嚴格落實門衛(wèi)值班，考勤請銷假，學(xué)生返校和回家接送，幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生家長接送等制度，強化寢室管理，加強特殊群體學(xué)生的排查，疏導(dǎo)與監(jiān)管，嚴防學(xué)生離校出走。
9、要建立完善學(xué)校安全工作長效機制。要落實安全責任長效機制，做到經(jīng)常開展拉網(wǎng)式安全排查，對檢查出的安全隱患，能立即解決的，當場解決；不能立即解決的，要采取防范措施，及時上報有關(guān)部門，落實整改責任人、整改時限、整改資金，實行掛賬銷號，跟蹤督查進行整改。
10、學(xué)校安全事故的報告，按照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對弄虛作假、遲報、瞞報、漏報安全事故的，給予通報批評，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴肅處理。
三、責任追究
學(xué)校對各責任人安全工作實行年度考核“一票否決”和“責任追究”制。對違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度，管理措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生師生傷亡等責任事故的出現(xiàn)安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定對責任人進行責任追究，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法處理。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。本責任書簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責任下達者：陽城初中校長：
20xx年12月
目標管理責任書13
一、經(jīng)營目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬元；
2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團隊）。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標（以百分制考核）
1、經(jīng)營目標完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
�。ㄒ唬┕べY
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；
�。ǘ┆劻P
1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；
3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推；
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；
6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認；
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；
3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責任書內(nèi)容的進行適當調(diào)整；被考核方在責任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
（1）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時；
�。�2）由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時；
�。�3）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。
4、法律責任：
（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任；
�。�2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任；
（3）被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元；
2、本責任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負責解釋。
3、本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效；
4、本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標管理責任書14
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書。
一、職責目標
�。ㄒ唬┎块T團隊建設(shè)
1、部門內(nèi)部分工明確，團結(jié)合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實到位；
2、每月召開一次部門工作會議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴格執(zhí)行集團及公司各項規(guī)章制度，認真處理本部門職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個人私利；
5、自覺維護公司榮譽，敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)
1、部門全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結(jié)合本部門實際，認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚民族文化，樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)，積極主動開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
（1）不正確履行工作職責，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
（2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
（3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
（4）打擊報復(fù)投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個人娛樂消費的；
�。�6）違反規(guī)定亂收費、亂罰款的；
（7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門負責人對下列行為負有領(lǐng)導(dǎo)責任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
（2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀行為時，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
（四）行政管理
1、制文管理
（1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴謹、無錯漏，及時完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會議活動組織與管理
�。�1）做好會議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務(wù)工作，保證各類活動及行政會議順利召開；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實工作，保證各類協(xié)辦活動及會議正常進行。
3、檔案管理
�。�1）嚴格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時、保管妥善；
（2）及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴格按公司規(guī)定及時進入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標準、用戶使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理
�。�1）用戶服務(wù)，對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶舉報的故障：上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場，非線路或設(shè)備故障能在2小時內(nèi)處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時，上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場，非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時內(nèi)處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運行的重大故障，及時到位排除，工作時間4小時（工作日內(nèi)）內(nèi)對故障應(yīng)予以定位。超過1小時不能恢復(fù)的故障要上報分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。
7、網(wǎng)頁管理
�。�1）要保證公司主頁的正常運行；
（2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時：保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)
（1）對公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
�。�2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運行。
9、接待管理
�。�1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；
�。�2）加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
（3）規(guī)范公司班車運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類行政公章，嚴格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無差錯；
（2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據(jù)集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；
�。�4）按時核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
�。�1）及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護公司形象；
（2）做好現(xiàn)場信訪接待工作，嚴格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營造和諧公司創(chuàng)造條件。
二、考核辦法與獎懲
�。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼惫ぷ鞯哪杲K考核由公司成立的專門機構(gòu)負責；
（二）行政部“工作目標管理”的年度考評分四步進行，即單位自評、綜合評議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼蹦甓瓤己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級�？荚u等級達到良好以上的，部門予以獎勵；考評等級不到合格的部門將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩熑螘挠行跒�20xx年度；
�。ǘ┍矩熑螘慕忉寵�(quán)屬XXX公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實施細則另定。
XXX有限責任公司 負責人：
下屬單位：行政部負責人：
目標管理責任書15
為加強班級安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學(xué)生的責任意識，特制定班級安全目標管理責任書。
一、班長職責
班級全體同學(xué)為班級安全目標管理責任人，承擔本班級的安全責任。由班長代表本班級全體同學(xué)簽訂責任書，班長為第一責任人。班長要時刻牢記自己是一班之長，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校的各項紀律制度，工作積極主動，有奉獻精神；要加強自身修養(yǎng)，嚴于律已；刻苦學(xué)習(xí)文化課，努力提高成績，增強個人管理能力；要心系班級全體成員，注意與同學(xué)之間的溝通與交流，采納同學(xué)們的合理化建議；提醒或督促同學(xué)認真做好值日工作，做好記載。
二、班級成員責任
1、按規(guī)定時間到校，出家門后直接到校，放學(xué)后直接回家；不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩�；蜃哂H訪友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則；在馬路行走要走人行道；過馬路時要先左右觀望，確保安全后再通過；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進入校園，必須下車推行，嚴禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人，學(xué)生不得騎摩托車及駕駛汽車。
2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長護送到校，放學(xué)時天氣突變不得私自個人行動，要征得學(xué)校和師長同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨�；蚣胰擞樱坏迷诖髽�、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護下過河。
3、上學(xué)，放學(xué)，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長約好接送時間；不允許女學(xué)生單獨進入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。
4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無關(guān)的事情；使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動要按照老師的要求進行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關(guān)集體活動及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后，要由家長書面報告給學(xué)校備案。
5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長時間停留；上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等；嚴禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ烁銗鹤鲃 ?/p>
6、站立、就座、行走、跑動以及進行其他各種活動，要注意觀察周圍場地，所用器材等情況；要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮，注意自身動作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進出教室、宿舍，出入人群集中場合時，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動或集會后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災(zāi)等特殊情況，要按照演練過的預(yù)案迅速有序地疏散，嚴禁搶道爭先。
7、不準攜帶各種手機、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設(shè)備進入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等；開關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師，不能私自處理。
8、嚴禁翻爬圍墻、欄桿、門窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進入校園；不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所；沒有家長或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。
9、做文明學(xué)生，嚴禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時報告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓，不要斤斤計較，不要沖動蠻干；察覺到有不安全因素應(yīng)及時報告師長。
10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買“三無”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。
11、樹立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學(xué)校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險、遇盜時，要及時正確撥打求助電話110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。
12、學(xué)生在校期間有事，不需要離校的向班長請假；有事需要離校的要提前填寫請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒有準假的權(quán)利。住校生生病要及時向老師請假，并在他人陪護下去醫(yī)院治療并告知家長；若夜間突發(fā)疾病，要及時叫醒同鋪同學(xué)或?qū)嬍议L，向值周教師請假，及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學(xué)生有思想困惑及心理病患，學(xué)生本人及家長要及時書面報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師。以尋求監(jiān)護及幫助。
13、安全責任大于天，每個同學(xué)都有義務(wù)與責任，及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。
14、班級所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，服從班長的檢查、督促，努力增強安全意識，實行安全工作一票否決制。
三、開展班級安全目標管理考核要求
1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標管理工作進行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。
2、本責任書一學(xué)期一簽。
四、有關(guān)事項
1、本責任書由政教處負責解釋。
2、本責任書一式兩份，政教處和各班級各執(zhí)一份。
3、本責任書在執(zhí)行期內(nèi)，責任人如有變動，承接人繼續(xù)承擔本責任書的全部責任。
班長簽名：
____年___月__日
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