目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。擬定責(zé)任書(shū)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1
20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結(jié)合總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，按照“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實(shí)現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益再攀新高峰。
公司根據(jù)售票處的具體情況，本著“嚴(yán)管增效”的原則，加強(qiáng)管理，規(guī)范服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)售票處全體人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的新突破，公司特與經(jīng)營(yíng)部簽訂本責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
銷(xiāo)售部完成門(mén)票收入340萬(wàn)元（叁佰肆拾萬(wàn)元）。
二、管理制度
1、門(mén)票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn)，嚴(yán)格管理是關(guān)鍵，對(duì)來(lái)客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負(fù)責(zé)制，公司其他人員無(wú)審批權(quán)（總場(chǎng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外）。
2、在旅游旺季，售票處實(shí)行24小時(shí)值班售票制度。
3、除在山門(mén)設(shè)立主售票處外，繼續(xù)在陰河林場(chǎng)白水營(yíng)林區(qū)、北曼甸林場(chǎng)四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場(chǎng)壩梁營(yíng)林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時(shí)售票處，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4、加強(qiáng)員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責(zé)任感，牢固樹(shù)立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好門(mén)票管理工作。同時(shí)，要模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德，努力維護(hù)公園4A級(jí)旅游區(qū)整體形象。
5、重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字，即：嚴(yán)格執(zhí)行《門(mén)票管理辦法》，嚴(yán)格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴(yán)格來(lái)客入園的審批手續(xù)。
6、在旅游旺季，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。
7、強(qiáng)化稽查，加大監(jiān)管力度。
�。�1）建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。
（2）稽查方法：在旅游沿線上采取不定時(shí)（包括夜間）、不定點(diǎn)對(duì)游客購(gòu)票情況進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按懲罰辦法執(zhí)行。
8、對(duì)入園游客及有關(guān)部門(mén)團(tuán)隊(duì)入園減免票、優(yōu)惠票價(jià)等事宜，售票處要有詳實(shí)的記錄，要有值班員簽字和對(duì)具體情況的文字說(shuō)明。
9、對(duì)于能夠證明其身份的來(lái)場(chǎng)履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員，正常放行。對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時(shí)不能確定是否旅游人員的，有臨時(shí)決策權(quán)，并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
10、山門(mén)售票處和各個(gè)堵卡站，除財(cái)務(wù)人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準(zhǔn)坐收坐支，售票人員不允許賒銷(xiāo)票款。
11、在售票過(guò)程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對(duì)入園游客做到熱情接待，文明服務(wù)。
12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度，對(duì)持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號(hào)、張數(shù)、游客單位等登記清楚（優(yōu)待票簽單一式二聯(lián)），游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對(duì)無(wú)誤后，方可入園，二者缺一不可。
（1）在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并逐日匯總交接手續(xù)。
�。�2）在登記過(guò)程中，售票員要認(rèn)真核對(duì)優(yōu)待票編號(hào)，對(duì)重復(fù)編號(hào)的不再登記，游客購(gòu)票入園。
13、嚴(yán)細(xì)支取門(mén)票手續(xù)，對(duì)編號(hào)做好登記，門(mén)票收費(fèi)做到日清月結(jié)。
14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入的角度出發(fā)，建立商品門(mén)市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。
15、加強(qiáng)公園山門(mén)的建設(shè)和規(guī)范，20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用，美化綠化所征土地，充實(shí)公園山門(mén)這一景點(diǎn)，同時(shí)做好擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)和路面硬化等工作。
三、獎(jiǎng)懲辦法
年終獎(jiǎng)懲實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門(mén)經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟(jì)效益及本人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，拉開(kāi)獎(jiǎng)罰檔次，以每個(gè)人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)月度考核評(píng)語(yǔ)，作為主要考核依據(jù)，經(jīng)過(guò)綜合考核測(cè)評(píng)，對(duì)于在工作中工作量大，積極肯干，工作實(shí)績(jī)突出的，評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
①公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各部室也全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，公司的出勤補(bǔ)助為：一線工作人員比機(jī)關(guān)工作人員高100—200元（具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額另行研究制定）。
�、趯�(duì)下達(dá)到各部室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，超額完成的，每增加1萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)部室100元（分配比例另行制定）。
�、蹖�(duì)公司的發(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益的，按創(chuàng)造利潤(rùn)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�、茉陧�(xiàng)目引資中，為公司引進(jìn)資金的，以撥付到帳戶(hù)上的資金數(shù)額為準(zhǔn)，按10%（包括引資過(guò)程中的一切費(fèi)用支出）的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
�、莳�(jiǎng)勵(lì)和懲罰要按職務(wù)、職責(zé)、工作量、工作業(yè)績(jī)適當(dāng)拉開(kāi)檔次，達(dá)到表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的目的，防止平均主義和干與不干一個(gè)樣的傾向。
2、懲罰措施
（1）公司未完成總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，公司全體成員不享受獎(jiǎng)金，按總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)，公司機(jī)關(guān)人員懲罰比例適當(dāng)加大（處罰比例由公司另行研究制定）。
（2）如公司未完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而部室超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)按獎(jiǎng)勵(lì)辦法（2）執(zhí)行，懲罰按懲罰措施（1）執(zhí)行。
�。�3）公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而售票處由于管理原因（管理不嚴(yán)、漏洞大、營(yíng)私舞弊等管理因素）未完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，分管部室全體人員不能評(píng)定優(yōu)秀檔次，對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，同時(shí)不享受任何公司下發(fā)的出勤補(bǔ)助和總場(chǎng)的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）上班時(shí)間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。
（5）上班時(shí)間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。
（6）門(mén)票銷(xiāo)售部收入是公司的主收入來(lái)源，出現(xiàn)下列情況的，部門(mén)經(jīng)理、直接責(zé)任班的班長(zhǎng)及責(zé)任人不能評(píng)定優(yōu)秀檔次，并對(duì)直接責(zé)任人下崗待業(yè)：
�、僭谑燮边^(guò)程中，對(duì)賣(mài)人情票、降價(jià)票的，處以票額五倍以上罰款。
②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系，私自放客入園的，由當(dāng)事人補(bǔ)齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。
�、墼诮�(jīng)營(yíng)中，出現(xiàn)旅游投訴，情節(jié)較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實(shí)，通報(bào)批評(píng)并給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重的，處當(dāng)事人500元罰款，責(zé)令其下崗待業(yè)。
�。�7）工作中，消極怠工，對(duì)部室負(fù)責(zé)人正確的指派任務(wù)不服從的人員，部室負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作，交公司處理。
（8）在稽查過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況的給予處罰：
①在對(duì)來(lái)客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門(mén)經(jīng)理5元；漏票6人以上的，除補(bǔ)齊票款外，部門(mén)經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
�、谠趯�(duì)來(lái)客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門(mén)經(jīng)理5元；漏票3—4人，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，部門(mén)經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
�。�9）售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰：①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔（未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等），發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。
�、跈z票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。
�。�10）工作中，值班人員玩忽職守，出現(xiàn)空崗、漏崗，造成對(duì)入園游客漏檢的，根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外，處以當(dāng)事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當(dāng)事人票款數(shù)額的3倍罰款。
（11）以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的，直接責(zé)任人年終不得評(píng)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》執(zhí)行。
五、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┛己私M織
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
�。ǘ┚唧w措施
�。�1）公司各職能部室負(fù)責(zé)人是本部室考核目標(biāo)的責(zé)任人。為確保各項(xiàng)考核目標(biāo)正常運(yùn)行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據(jù)公司確定的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，將本部門(mén)的考核目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到位。
�。�2）年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依照公司獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合考核目標(biāo)和工作日志記錄及各部室月度考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)打分，確定考核等次。
�。�3）年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)，確定公司先進(jìn)部室，并推薦出席總場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）部室工作人員考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。
�。�5）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)懲依照總場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的規(guī)定，結(jié)合總體經(jīng)濟(jì)效益完成情況，經(jīng)公司班子會(huì)議研究制定。
二OXX年三月二十八日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿(mǎn)意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
4、綜合辦作為項(xiàng)目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門(mén)，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
5、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車(chē)輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車(chē)安全。
8、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
9、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保項(xiàng)目部各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo)：
1、無(wú)本部門(mén)人員各類(lèi)安全事故發(fā)生。
2、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。
3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。
3、廢棄物按規(guī)定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。
(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部
2。績(jī)效工資比例：工資總額的xx%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責(zé)人：
職責(zé)人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4
為了更好地穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)出生人口性別比結(jié)構(gòu)平衡，提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)計(jì)劃生育體制創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)工作新思路和新方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)主管部門(mén)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定二0xx年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、堅(jiān)持持證懷孕憑證生育，符合政策生育率達(dá)100。
2、流動(dòng)人口符合政策生育率達(dá)到95以上，流出人口登記率達(dá)到98以上，流出人口辦證率達(dá)到95以上，流入人口持證驗(yàn)證率達(dá)到95以上。
3、各單位、部門(mén)對(duì)計(jì)劃生育工作要做到一把手(或法人代表)親自抓，負(fù)總責(zé)，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓計(jì)劃生育工作，并配備一名專(zhuān)兼職計(jì)劃生育干部；要保障計(jì)劃生育所必須的經(jīng)費(fèi)投入，確保計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，按時(shí)繳納協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。
4、深入開(kāi)展《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》的宣傳教育工作，對(duì)已婚育齡婦女開(kāi)展生殖健康知識(shí)教育，知識(shí)普及率達(dá)到95以上。
5、對(duì)已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
(1)定期對(duì)重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展“三查”服務(wù)，一年不少于xxx次，“三查”率均達(dá)到100。
(2)對(duì)當(dāng)年懷孕、生育和節(jié)育手術(shù)對(duì)象及使用藥具避孕對(duì)象隨訪服務(wù)率達(dá)90。
(3)當(dāng)年生育對(duì)象采取長(zhǎng)效節(jié)育措施比例達(dá)到65以上。
(4)全面開(kāi)展生育對(duì)象優(yōu)生檢測(cè)。一、(二孩生育對(duì)象優(yōu)生檢測(cè)率達(dá)到95以上v。
6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人和管理措施，離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。
7、對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保，簽訂計(jì)內(nèi)孕婦正常分娩責(zé)任書(shū)，懷孕三個(gè)月登記上報(bào)，建立月訪制度，實(shí)行跟蹤管理，堅(jiān)決禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生，落實(shí)引產(chǎn)報(bào)批制度。
8、出生嬰兒實(shí)行七十二小時(shí)申報(bào)制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時(shí)內(nèi)向所在單位申報(bào)，單位負(fù)責(zé)計(jì)生的干部四十八小時(shí)內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會(huì)和女方常居地居委會(huì)申報(bào)，最后由社區(qū)居委會(huì)申報(bào)到街道計(jì)生辦。
9、按時(shí)參加月報(bào)例會(huì)及計(jì)劃生育活動(dòng)，按要求填寫(xiě)上報(bào)各種計(jì)劃生育數(shù)據(jù)資料。
二、一票否決指標(biāo)
1、因工作方法等原因，引發(fā)計(jì)劃生育惡性案件、重大案件的。
2、出生瞞報(bào)漏報(bào)嚴(yán)重，出生性別比上報(bào)弄虛作假的。
3、在省市抽查、年度考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重，被通報(bào)批評(píng)或被列入重點(diǎn)管理的。
三、考核辦法
本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，將由街道計(jì)劃生育辦公
室負(fù)責(zé)組織年度檢查考評(píng)。經(jīng)考核不合格的，將根據(jù)有關(guān)文件精神，擬定出給予該單位及有關(guān)責(zé)任人實(shí)行“一票否決”和經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
局領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二0xx年月
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，提高依法治校的水平，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo)，特制訂依法治校工作責(zé)任書(shū)。
一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺(jué)執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計(jì)劃。
二、教師應(yīng)自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識(shí)保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
五、教師應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。
六、對(duì)于嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報(bào)，共同維護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)秩序。
七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實(shí)施，與年終考核掛鉤，與評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
學(xué)校蓋章： 教師簽字
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)6
維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)7
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護(hù)理指標(biāo)
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�。�2）特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（3）護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�。�4）急救物品完好率達(dá)100%。
�。�5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
（6）特色護(hù)理質(zhì)量≥90分
�。�7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
（8）病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%
�。�9）“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
�。�10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。
�。�11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
（13）每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。
（14）年護(hù)理事故發(fā)生率0。
�。�15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護(hù)理工作任務(wù)
�。�1）護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱(chēng)護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)。
�。�3）在專(zhuān)科（專(zhuān)�。┲虚_(kāi)展特色護(hù)理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。
�。�4）理療病區(qū)開(kāi)展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。
�。�5）所有病區(qū)繼續(xù)開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
�。�6）制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
�。�7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
（8）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
�。�9）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
（10）護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。
（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
�。�12）嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
�。�14）在簽訂責(zé)任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
二、考核辦法
1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書(shū)，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護(hù)理部：
科室：
責(zé)任人：
20xx年XX月XX日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)8
為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請(qǐng)你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。
5、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課，對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。
7、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對(duì)考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫(xiě)一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。
10、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)9
為了認(rèn)真做好企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書(shū)。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門(mén)的綜合治理各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓(xùn)班，并在本部門(mén)、本車(chē)間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開(kāi)展工作，使職工的法制觀念、安全意識(shí)明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類(lèi)不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強(qiáng)本部門(mén)防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類(lèi)安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門(mén)、本車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門(mén)新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對(duì)新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)本部門(mén)的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。
七、本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽名)：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)10
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰XX元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作；
3、在其他部門(mén)要求接臨時(shí)電時(shí)要對(duì)方部門(mén)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報(bào)，需整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)組織人員解決；
5、部門(mén)人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn)，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識(shí)考核；
6、部門(mén)將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報(bào)的將處以XX元罰款；
7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災(zāi)，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎(jiǎng)；
9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的，當(dāng)班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎(jiǎng)，重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理；
員工簽名：XX
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)11
（一）學(xué)校要高度重視車(chē)輛安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的管理，制定車(chē)輛管理和安全行車(chē)制度，并層層簽訂責(zé)任書(shū)。確保行車(chē)安全，堅(jiān)決杜絕安全事故。因管理不善，發(fā)生重大安全事故的，實(shí)行一票否決制，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
�。ǘ⿲�(duì)駕駛?cè)藛T要加強(qiáng)日常的安全行車(chē)教育，自覺(jué)和遵守交通法規(guī)。
�、�?lài)?yán)禁上路搶道，嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)，對(duì)車(chē)輛采取合理避讓。車(chē)輛上路前要完備車(chē)輛上路運(yùn)營(yíng)的各種必須手續(xù)和文件（如駕駛證、牌照、車(chē)輛保險(xiǎn)、車(chē)輛完稅證明、司機(jī)的駕駛證）。
�、趪�(yán)禁非專(zhuān)業(yè)司機(jī)駕駛車(chē)輛（特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)）。
�、鄄坏盟阶蚤_(kāi)車(chē)外出、不得酒后開(kāi)車(chē)、不得擅自將所駕車(chē)輛交給非駕駛員駕駛，否則，由此造成的一切后果自負(fù)，并追究相關(guān)責(zé)任。
�。ㄈ┸�(chē)輛應(yīng)保證本學(xué)校的工作需要，不得用于私人活動(dòng)，不允許其他單位或個(gè)人外借。車(chē)輛離開(kāi)臨夏到其他縣、市，須報(bào)縣教育局同意后方可離開(kāi)。
（四）各級(jí)各類(lèi)學(xué)校嚴(yán)禁租用和使用三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、已到報(bào)廢期限的客車(chē)。
�。ㄎ澹┱块T(mén)批準(zhǔn)的車(chē)輛，駕駛員必須具備相應(yīng)準(zhǔn)駕證車(chē)型3年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近3年內(nèi)任一計(jì)分周期沒(méi)有記滿(mǎn)12分記錄、無(wú)致人傷亡的交通責(zé)任事故，且不能超載運(yùn)行。對(duì)不符合上述條件的駕駛?cè)笋{駛校車(chē)的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校要定期對(duì)校車(chē)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，簽訂安全駕駛責(zé)任書(shū)，切實(shí)增強(qiáng)校車(chē)駕駛?cè)税踩庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)。
�。└骷�(jí)各類(lèi)學(xué)校沒(méi)有政府部門(mén)以正式手續(xù)批準(zhǔn)的車(chē)輛一律停止運(yùn)行。否則，若發(fā)生交通事故由校長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的追究校長(zhǎng)的刑事責(zé)任。
�。ㄆ撸┍矩�(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)區(qū)、責(zé)任學(xué)校各一份。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：先鋒學(xué)區(qū)
負(fù)責(zé)人：XX
責(zé)任學(xué)校：XX
負(fù)責(zé)人：XX
責(zé)任學(xué)校：XX
負(fù)責(zé)人：XX
責(zé)任學(xué)校：XX
負(fù)責(zé)人：XX
責(zé)任學(xué)校：XX
負(fù)責(zé)人：XX
簽訂日期：XXXX年XX月
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)12
冬季是各類(lèi)安全事故，特別是交通、火災(zāi)、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預(yù)防和消除各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，陽(yáng)城初中特與陽(yáng)城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽(yáng)城初中安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，內(nèi)容如下：
一、安全控制目標(biāo)
無(wú)傷亡安全責(zé)任事故發(fā)生，保持我校教育安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全責(zé)任與要求
1、要把我校安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)。牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”理念，強(qiáng)化底線思維和憂(yōu)患意識(shí)，以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的措施全面排查消除各類(lèi)隱患，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
2、嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任及“一崗雙責(zé)”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責(zé)任人，要強(qiáng)化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責(zé)責(zé)任。并依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規(guī)定，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，做到人員、機(jī)構(gòu)、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全防范各項(xiàng)措施。我校要配足配齊安保器械，配足配強(qiáng)安保人員。門(mén)衛(wèi)應(yīng)當(dāng)能夠切實(shí)履行職責(zé)的人員擔(dān)任，保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度，切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請(qǐng)銷(xiāo)假、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段，學(xué)校安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)要外移，至少有一名校級(jí)干部在門(mén)口帶班，至少兩名值班人員在門(mén)口值班，足夠教師在門(mén)口左右值班。
4、要加大加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強(qiáng)與公安、城管等部門(mén)的聯(lián)系，積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)口重點(diǎn)人員的排查和管理，要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門(mén)口逗留的無(wú)關(guān)人員、精神有障礙人員、社會(huì)閑散人員等，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)入校危險(xiǎn)物品，特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品和管制刀具等的排查，嚴(yán)禁以任何形式私自帶入學(xué)校。
5、落實(shí)交通安全各項(xiàng)措施。嚴(yán)格制止12周歲以下學(xué)生騎車(chē)、16周歲以下學(xué)生騎電動(dòng)車(chē)、18周歲以下學(xué)生騎機(jī)動(dòng)車(chē)的行為。學(xué)校要通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全宣傳教育，要向家長(zhǎng)闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車(chē)輛的危害，提高家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全意識(shí)，自覺(jué)拒絕乘坐各種不安全車(chē)輛；要教育家長(zhǎng)一切以孩子安全為第一要?jiǎng)?wù)，盡好監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，要鼓勵(lì)家長(zhǎng)自己接送孩子，確需乘坐車(chē)輛的，要確保所乘車(chē)輛安全、合格、不超員，并監(jiān)督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)管理，堅(jiān)持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車(chē)多載值班，并協(xié)同各相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車(chē)輛的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕非法車(chē)輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車(chē)多載現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)校車(chē)的安全管理，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，督查學(xué)校定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行隱患排查，對(duì)駕駛員、跟車(chē)教師和乘車(chē)幼兒進(jìn)行交通安全教育，開(kāi)展安全演練，建立接送臺(tái)帳，落實(shí)安全責(zé)任。
6、要加強(qiáng)校內(nèi)安全管理，防止擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動(dòng)、大型集會(huì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度，防止出現(xiàn)擁擠踩踏等安全事故；要檢查樓梯照明設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施是否齊全，是否正常運(yùn)行；樓梯扶手是否牢固可靠，樓梯、走廊內(nèi)是否有不符合安全的臺(tái)階，障礙；要規(guī)范學(xué)生宿舍用電，嚴(yán)禁私拉亂扯電線，防止因使用不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭，油燈，液化氣灶，電爐，熱得快等物品，堅(jiān)決消除各種火災(zāi)隱患；要切實(shí)加強(qiáng)食堂，宿舍，樓梯等各種部位安全排查，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；要建立學(xué)生食堂采購(gòu)，加工，消毒，存儲(chǔ)等管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管。易燃易爆物品，劇毒藥品存放要符合有關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)校內(nèi)特殊學(xué)生排查，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防小團(tuán)伙，小幫派滋生，防止傷害事故出現(xiàn)。
7、認(rèn)真制定防范預(yù)案。要認(rèn)真研究，分析學(xué)校安全隱患，制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)預(yù)案科學(xué)應(yīng)對(duì)，盡力把可能造成的損失減到最低程度，并立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)縣教體局。要完善應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)變能力，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和維護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全常識(shí)教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救自護(hù)能力；要加強(qiáng)對(duì)教職工的安全防護(hù)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
8、嚴(yán)防學(xué)生出走。要強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，嚴(yán)防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)像，要把各學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間，學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況，以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息，及時(shí)告知家長(zhǎng)。要嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班，考勤請(qǐng)銷(xiāo)假，學(xué)生返校和回家接送，幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)接送等制度，強(qiáng)化寢室管理，加強(qiáng)特殊群體學(xué)生的排查，疏導(dǎo)與監(jiān)管，嚴(yán)防學(xué)生離校出走。
9、要建立完善學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。要落實(shí)安全責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制，做到經(jīng)常開(kāi)展拉網(wǎng)式安全排查，對(duì)檢查出的安全隱患，能立即解決的，當(dāng)場(chǎng)解決；不能立即解決的，要采取防范措施，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改資金，實(shí)行掛賬銷(xiāo)號(hào)，跟蹤督查進(jìn)行整改。
10、學(xué)校安全事故的報(bào)告，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對(duì)弄虛作假、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故的，給予通報(bào)批評(píng)，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。
三、責(zé)任追究
學(xué)校對(duì)各責(zé)任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責(zé)任追究”制。對(duì)違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度，管理措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生師生傷亡等責(zé)任事故的出現(xiàn)安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責(zé)任下達(dá)者：陽(yáng)城初中校長(zhǎng)：
20xx年12月
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)13
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬(wàn)元；
2、年度凈利潤(rùn)500萬(wàn)元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時(shí)效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對(duì)象
總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理以上管理人員（管理團(tuán)隊(duì)）。
四、授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)（以百分制考核）
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分；②完成年度利潤(rùn)目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分；③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計(jì)基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。4、管理機(jī)制
各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。
六、工資與獎(jiǎng)罰
�。ㄒ唬┕べY
1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績(jī)效工資；
�。ǘ┆�(jiǎng)罰
1、年度利潤(rùn)每遞增100萬(wàn)元（含100萬(wàn)）加2分，每下降100萬(wàn)（含100萬(wàn)）扣1分，以此類(lèi)推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元）加0.5分，每下降200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元）扣0.5分，以此類(lèi)推；
3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，以此類(lèi)推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類(lèi)推；
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類(lèi)推；
6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來(lái)源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù)，年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門(mén)集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn)，日常書(shū)面總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評(píng)為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門(mén)提供；
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的采取書(shū)面總結(jié)的形式，書(shū)面總結(jié)無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責(zé)任書(shū)的變更、解除與終止及法律責(zé)任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責(zé)任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
�。�1）被考評(píng)人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí)；
（2）由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí)；
�。�3）發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止
責(zé)任書(shū)的變更或解除均為原責(zé)任書(shū)終止情形。在變更責(zé)任書(shū)時(shí)須重新簽訂責(zé)任書(shū)文本。
4、法律責(zé)任：
�。�1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
（2）因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任；
�。�3）被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬(wàn)元；
2、本責(zé)任書(shū)的內(nèi)容由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本責(zé)任書(shū)總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效；
4、本責(zé)任書(shū)壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)14
為了行政部的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、職責(zé)目標(biāo)
�。ㄒ唬┎块T(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、部門(mén)內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì)集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位；
2、每月召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，開(kāi)展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門(mén)職工違紀(jì)事件；
4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭(zhēng)。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)
1、部門(mén)全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)民族文化，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀與世界觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)
1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門(mén)工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對(duì)象造成損失的；
�。�2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的；
�。�5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè)消費(fèi)的；
�。�6）違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1）對(duì)下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問(wèn)題，長(zhǎng)期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監(jiān)察部門(mén)在查處本部門(mén)工作人員違紀(jì)行為時(shí)，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。
�。ㄋ模┬姓芾�
1、制文管理
�。�1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無(wú)錯(cuò)漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì)議活動(dòng)組織與管理
�。�1）做好會(huì)議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實(shí)公司各項(xiàng)重大活動(dòng)及主辦會(huì)務(wù)工作，保證各類(lèi)活動(dòng)及行政會(huì)議順利召開(kāi)；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議的組織落實(shí)工作，保證各類(lèi)協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
�。�1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類(lèi)科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
（2）及時(shí)按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類(lèi)形式的收文登記、篩選分類(lèi)、呈報(bào)批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對(duì)外聯(lián)系的渠道暢通，沒(méi)有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話(huà)、手機(jī)移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行；
（2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶(hù)使用須知；爭(zhēng)取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報(bào)障處理綠色通道；解決好固定電話(huà)終端維修維護(hù)工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理
（1）用戶(hù)服務(wù)，對(duì)公司辦公用戶(hù)提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對(duì)用戶(hù)舉報(bào)的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，非線路或設(shè)備故障能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對(duì)于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，非硬件損壞能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時(shí)內(nèi)處理完畢；
（3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內(nèi)）內(nèi)對(duì)故障應(yīng)予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復(fù)的故障要上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門(mén)。
7、網(wǎng)頁(yè)管理
（1）要保證公司主頁(yè)的正常運(yùn)行；
�。�2）對(duì)于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)
（1）對(duì)公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
�。�2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項(xiàng)及處理流程；
�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
9、接待管理
�。�1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿(mǎn)意”；
�。�2）加強(qiáng)車(chē)輛和行車(chē)安全教育。保證人員和財(cái)產(chǎn)安全；
�。�3）規(guī)范公司班車(chē)運(yùn)行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類(lèi)行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無(wú)差錯(cuò)；
（2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿(mǎn)足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；
（4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險(xiǎn)事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
�。�1）及時(shí)處理各類(lèi)信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問(wèn)題，維護(hù)公司形象；
�。�2）做好現(xiàn)場(chǎng)信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng)造條件。
二、考核辦法與獎(jiǎng)懲
（一）行政部“工作目標(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；
（二）行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評(píng)分四步進(jìn)行，即單位自評(píng)、綜合評(píng)議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考評(píng)等級(jí)達(dá)到良好以上的，部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)等級(jí)不到合格的部門(mén)將減少年終獎(jiǎng)。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書(shū)的有效期為20xx年度；
（二）本責(zé)任書(shū)的解釋權(quán)屬XXX公司行政部；
（三）年終考評(píng)辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則另定。
XXX有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：
下屬單位：行政部負(fù)責(zé)人：
目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)15
為加強(qiáng)班級(jí)安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學(xué)生的責(zé)任意識(shí)，特制定班級(jí)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、班長(zhǎng)職責(zé)
班級(jí)全體同學(xué)為班級(jí)安全目標(biāo)管理責(zé)任人，承擔(dān)本班級(jí)的安全責(zé)任。由班長(zhǎng)代表本班級(jí)全體同學(xué)簽訂責(zé)任書(shū)，班長(zhǎng)為第一責(zé)任人。班長(zhǎng)要時(shí)刻牢記自己是一班之長(zhǎng)，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律制度，工作積極主動(dòng)，有奉獻(xiàn)精神；要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律已；刻苦學(xué)習(xí)文化課，努力提高成績(jī)，增強(qiáng)個(gè)人管理能力；要心系班級(jí)全體成員，注意與同學(xué)之間的溝通與交流，采納同學(xué)們的合理化建議；提醒或督促同學(xué)認(rèn)真做好值日工作，做好記載。
二、班級(jí)成員責(zé)任
1、按規(guī)定時(shí)間到校，出家門(mén)后直接到校，放學(xué)后直接回家；不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩�；蜃哂H訪友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則；在馬路行走要走人行道；過(guò)馬路時(shí)要先左右觀望，確保安全后再通過(guò)；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車(chē)、電瓶車(chē)在路窄時(shí)不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進(jìn)入校園，必須下車(chē)推行，嚴(yán)禁擁擠爭(zhēng)搶。不乘坐搭客摩托車(chē)及證照不全無(wú)安全保證的車(chē)輛。作為未成年人，學(xué)生不得騎摩托車(chē)及駕駛汽車(chē)。
2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長(zhǎng)護(hù)送到校，放學(xué)時(shí)天氣突變不得私自個(gè)人行動(dòng)，要征得學(xué)校和師長(zhǎng)同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨�；蚣胰擞�，不得在大樹(shù)、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護(hù)下過(guò)河。
3、上學(xué)，放學(xué)，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長(zhǎng)約好接送時(shí)間；不允許女學(xué)生單獨(dú)進(jìn)入教職員工個(gè)人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。
4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無(wú)關(guān)的事情；使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險(xiǎn)的工具時(shí)要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動(dòng)要按照老師的要求進(jìn)行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關(guān)集體活動(dòng)及體育鍛煉，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷后，要由家長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告給學(xué)校備案。
5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長(zhǎng)時(shí)間停留；上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準(zhǔn)急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準(zhǔn)亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險(xiǎn)游戲，如推搡、追逐、爭(zhēng)搶、摔跤等；嚴(yán)禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ烁銗鹤鲃 ?/p>
6、站立、就座、行走、跑動(dòng)以及進(jìn)行其他各種活動(dòng)，要注意觀察周?chē)鷪?chǎng)地，所用器材等情況；要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)指揮，注意自身動(dòng)作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進(jìn)出教室、宿舍，出入人群集中場(chǎng)合時(shí)，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動(dòng)或集會(huì)后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災(zāi)等特殊情況，要按照演練過(guò)的預(yù)案迅速有序地疏散，嚴(yán)禁搶道爭(zhēng)先。
7、不準(zhǔn)攜帶各種手機(jī)、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂(lè)設(shè)備進(jìn)入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等；開(kāi)關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當(dāng)，損壞要賠償，觸電很危險(xiǎn)。教室、宿舍電路有異常情況要及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師，不能私自處理。
8、嚴(yán)禁翻爬圍墻、欄桿、門(mén)窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門(mén)窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺(tái)等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說(shuō)及音像制品進(jìn)入校園；不去賭場(chǎng)、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所；沒(méi)有家長(zhǎng)或老師陪同，不得到河壩水庫(kù)游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫(kù)、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。
9、做文明學(xué)生，嚴(yán)禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財(cái)物的行為，不允許在任何場(chǎng)所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓?zhuān)灰锝镉?jì)較，不要沖動(dòng)蠻干；察覺(jué)到有不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告師長(zhǎng)。
10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購(gòu)買(mǎi)“三無(wú)”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)校外商戶(hù)制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點(diǎn)。
11、樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險(xiǎn)要主動(dòng)尋求警察或師長(zhǎng)幫助。在學(xué)校獨(dú)處或是夜間遇險(xiǎn)、遇盜時(shí)要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險(xiǎn)、遇盜時(shí)，要及時(shí)正確撥打求助電話(huà)110、119，不得逞強(qiáng)救險(xiǎn)緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。
12、學(xué)生在校期間有事，不需要離校的向班長(zhǎng)請(qǐng)假；有事需要離校的要提前填寫(xiě)請(qǐng)假條，向班主任老師請(qǐng)假。除班主任老師外，任何人沒(méi)有準(zhǔn)假的權(quán)利。住校生生病要及時(shí)向老師請(qǐng)假，并在他人陪護(hù)下去醫(yī)院治療并告知家長(zhǎng)；若夜間突發(fā)疾病，要及時(shí)叫醒同鋪同學(xué)或?qū)嬍议L(zhǎng)，向值周教師請(qǐng)假，及時(shí)到校醫(yī)室治療并告知家長(zhǎng)。學(xué)生有思想困惑及心理病患，學(xué)生本人及家長(zhǎng)要及時(shí)書(shū)面報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師。以尋求監(jiān)護(hù)及幫助。
13、安全責(zé)任大于天，每個(gè)同學(xué)都有義務(wù)與責(zé)任，及時(shí)匯報(bào)班級(jí)、校內(nèi)的安全隱患，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，確保班級(jí)和諧、校園平安。
14、班級(jí)所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，服從班長(zhǎng)的檢查、督促，努力增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)行安全工作一票否決制。
三、開(kāi)展班級(jí)安全目標(biāo)管理考核要求
1、每月由政教處、年級(jí)部對(duì)各班級(jí)的安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級(jí)評(píng)優(yōu)、考核結(jié)合起來(lái)。
2、本責(zé)任書(shū)一學(xué)期一簽。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書(shū)由政教處負(fù)責(zé)解釋。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，政教處和各班級(jí)各執(zhí)一份。
3、本責(zé)任書(shū)在執(zhí)行期內(nèi)，責(zé)任人如有變動(dòng)，承接人繼續(xù)承擔(dān)本責(zé)任書(shū)的全部責(zé)任。
班長(zhǎng)簽名：
____年___月__日
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