加油站各級組織的安全目標責任書
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用責任書，簽訂責任書有助于落實責任。擬起責任書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的加油站各級組織的安全目標責任書，希望對大家有所幫助。
加油站各級組織的安全目標責任書1
一、站長的安全生產(chǎn)職責
1、履行加油站第一責任人的職責，對本加油站的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護工作列入重點工作。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；積極主動地消除事故隱患，使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標準。
3、嚴格履行公司安全生產(chǎn)管理體系要求的職責，組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行，落實公司制定的安全目標。
4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。
5、定期組織區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預(yù)案要求協(xié)同展開救援工作。
6、組織員工按時開展日巡檢工作，并對日巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，無力解決的要及時上報。開展定期、不定時開展的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題要及時處置，無力整改要及時上報，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實施。
8、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
9、對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產(chǎn)和使用。
10、認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同
時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
12、及時、如實報告安全事故。
二、目標
1、加油站全年人身死亡事故為0，重傷事故為0，責任事故為0。
2、加油站全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。
4、加油站全年數(shù)質(zhì)量管理責任事故（包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等）為0。
5、加油站全年新聞危機事故為0，全年未發(fā)現(xiàn)加油站內(nèi)有公司商業(yè)機密泄密現(xiàn)象。
6、隱患及時處置且處置率100%。
7、對無力整改的項目要及時上報，上報率100%。
三、獎懲辦法
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標責任獎懲管理制度》的規(guī)定實現(xiàn)全年安全管理目標的，獎勵站長500—1000元；未實現(xiàn)安全管理目標的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負相應(yīng)責任。
站長簽字：日期：
法定代表人簽字：日期：
加油站各級組織的安全目標責任書2
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，隊單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動實施監(jiān)督。
2、要樹立安全第一的思想，做好對本單位員工安全知識教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助站長組織制定各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負責檢查落實。
4、每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，同時向站在匯報，并認真總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進、監(jiān)督后進，杜絕違章，組織實施安全生產(chǎn)獎懲方案。
5、負責做好安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應(yīng)記錄材料的.完整性。
6、組織制定本單位事故應(yīng)急預(yù)案，每半年對員工進行一次事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
7、負責本單位所經(jīng)營的油品的安全技術(shù)和安全標簽的管理。
8、協(xié)調(diào)站長對本年度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報，并堅持四不放過的原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場并及時向上級管理部門匯報。B、負責本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及時徹底整改事故隱患。
9、負責在取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》后，每年向發(fā)證機關(guān)上報本年度經(jīng)營、安全、事故情況。
10、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
二、目標
1、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成率100%。
2、《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的換證工作完成時間，不超過舊證書到期時間；
3、事故隱患的整改達標率100%。
4、各種安全生產(chǎn)檢查100%。
加油站各級組織的安全目標責任書3
加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責為：
1、定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實際問題，對于不能解決的安全工作問題，應(yīng)及時上報。
2、組織站內(nèi)安全檢查。
3、定期開展安全工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動。
4、制度加油站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消費演練。
5、按照“四不放過”原則，對加油站各類工作事故進行調(diào)查處理。
6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標準化工作。
二、目標
1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零
2、重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零
3、中毒、污染、火災(zāi)事故：零
4、交通事故數(shù)：零
5、年因工輕傷傷害發(fā)生率：零
6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象：零
7、生產(chǎn)設(shè)備因責任事故修復(fù)費用（萬元）：壹
8、隱患治理完成率：100%
9、職業(yè)危害場所檢測合格率：100%
10、公司每年12月15日前與公司所有機構(gòu)和人員簽訂安全目標責任書，確定個機構(gòu)及人員年度安全工作目標。
11、公司每年6月，12月亮城考核安全目標責任書執(zhí)行情況。
三、獎懲辦法
公司各機構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計劃，以保證年度安全生產(chǎn)目標；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；獎勵安全生產(chǎn)小組500-1000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標，公司視情況對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行處罰，取消其評比先進的資格。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字：
法定代表人簽字：
日期： 日期：
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