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績效目標責任書

時間:2022-08-03 17:02:39 責任書 我要投稿

績效目標責任書

  在生活中,接觸到責任書的地方越來越多,責任書可以更好地明確我們的責任。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的績效目標責任書,希望對大家有所幫助。

績效目標責任書

  績效目標責任書1

  為加強公司的審計監(jiān)察工作,發(fā)揮審計監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用,特與你單位簽定責任書如下:

  一、考核指標:

  (一)績效考核指標(60分)

  1、審計數(shù)據(jù)真實性、及時性;(10分)

  2、不合格品處置;(12分)

  3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

  4、合同評審的把關、合同的規(guī)范;(10分)

  5、報賬審核、費用報銷類別的把關;(10分)

  6、員工學習培訓。(10分)

  (二)關鍵工作任務指標(40分)

  1、執(zhí)行法律法規(guī),組織其他要求的識別、收集,做好合規(guī)性評價工作;(8分)

  2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)

  3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

  4、對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

  5、企業(yè)的.招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

  6、基建、技改,內(nèi)外審、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。(5分)

  二、評分標準

  (一)績效考核評分標準:

  1、每違規(guī)一次,考核0.2分;

  2、處理不及時或違規(guī),考核1分/次;

  3、泄密或違規(guī),考核1分/次;

  4、把關不嚴或合同不規(guī)范,考核0.5分/次;

  5、違規(guī)審核或把關不嚴,考核0.5分/次;

  6、未按規(guī)定學習培訓,考核0.2分/次。

  (二)關鍵工作任務指標評分標準:

  1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。

  三、考核辦法及規(guī)定:

  1、考核依據(jù):(1)年度計劃書(2)部門職責(3)崗位說明書。

  2、考核主體:分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?己素熑螁挝唬汗巨k公室。

  3、被考評單位對照考評標準進行月度小結(jié),與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調(diào)整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。

  6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當修正。

  四、績效考核期限:

  20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?冃繕巳蝿障逻_之后,部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標的,以屆時出臺的方案為準。

  五、本責任書一式兩份,公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

  六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

責任人:

日期:

  績效目標責任書2

  一、目的

  為明確工作目標、工作責任,公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書,以確保工作目標的.按期完成。

  二、責任期限

  20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日。

  三、職權

 、 對公司銷售人員的任免建議權及考核權。

  ② 對市場營運有決策建議權。

 、 有權組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。

 、 市場營運費用規(guī)劃及建議權。

  四、工作目標與考核

  (一)業(yè)績指標及考核標準

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 、 企業(yè)形象建設與維護,通過領導滿意度評價分數(shù)進行評定,領導滿意度評價達xx分,每低xx分,減xx分。

 、 客戶有效投訴次數(shù)每有1例,減xx分。

 、 核心員工保有率達到xx%,每低于1%,減xx分。

 、 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為,每有1例,減xx分。

 、 部門培訓計劃完成率達100%,每低于1%,減xx分。

 、 銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次,減xx分。

  五、附則

  ① 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時,有權修改本責任書。

 、 本責任書的簽訂之日為生效的日期,責任書一式兩份,公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。

責任人:

日期:

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