財務(wù)經(jīng)理目標責任書

時間：2022-08-03 13:57:50 責任書我要投稿

財務(wù)經(jīng)理目標責任書（精選5篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到責任書，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編精心整理的財務(wù)經(jīng)理目標責任書（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)經(jīng)理目標責任書（精選5篇）

　　財務(wù)經(jīng)理目標責任書1

　　為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險財務(wù)部目標責任書5篇財務(wù)部目標責任書5篇。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的`學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求

　　項目經(jīng)理：(簽字)

　　部門負責人：(簽字)

　　時間：

　　財務(wù)經(jīng)理目標責任書2

　　為充分調(diào)動公司中層以下管理人員的工作積極性，確保總部下達的年度經(jīng)營、管理各項指標的完成，在明確責任、權(quán)力、利益基礎(chǔ)上，本著確保公司價值最大化的原則,同時體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神，根據(jù)集團總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經(jīng)營目標責任書》的要求，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書，以明確各方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力，應(yīng)共同遵守。

　　一、部門及崗位：

　　財務(wù)部出納

　　二、考核指標：

　　三、工作目標：

　　1．按規(guī)定流程操作，確保各種款項安全。

　　2．妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價證據(jù)、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。

　　3．注意保管現(xiàn)金，確保安全。

　　4．做好對項目部收費工作的監(jiān)督、檢查和服務(wù)。

　　5．注意使用財務(wù)管理軟件，保證系統(tǒng)正常運行。

　　6．做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　四、考核辦法：

　　1．考核將按照完成定額得績效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為：

　�。�1）績效工資：

　　1）績效工資是薪酬的一部分，具體數(shù)額根據(jù)集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績效工資比例為月工資的10%。

　　2）每月按績效工資比例扣取績效工資，考核期結(jié)束后根據(jù)個人考核結(jié)果予以發(fā)放。

　　3）兌現(xiàn)辦法：個人考核分值≥80分的，全額發(fā)放個人績效工資；60≤個人考核分值＜80分的，按照“個人考核分值/100”的比例發(fā)放個人績效工資；個人考核分值＜60分的，不予發(fā)放個人績效工資。

　　（2）獎勵：當公司完成集團總部下達經(jīng)營目標時，根據(jù)集團總部對公司高管人員的'考核規(guī)定，公司可獲得相應(yīng)比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應(yīng)獎金額后，根據(jù)各崗位人員的考核分值計算兌現(xiàn)。

　　1．考核實行按半年考核年終結(jié)算的方法，每半年結(jié)束后，于15日內(nèi)將《考核自評表》交到財務(wù)總監(jiān)處。

　　2．工作目標的完成情況以財務(wù)總監(jiān)的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。

　　五、本責任書一式三份，總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、責任人各持一份。

　　總經(jīng)理簽字：

　　財務(wù)總監(jiān)簽字：

　　責任人簽字：

　　日期：20xx年月日

　　財務(wù)經(jīng)理目標責任書3

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對公司資金的'及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務(wù)總監(jiān)(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20XX年1月1日

　　財務(wù)經(jīng)理目標責任書4

　　為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書。

　　一、財務(wù)人員安全職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

　　5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

　　6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

　　7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

　　8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。

　　二、安全目標：

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓(xùn)率達財務(wù)部安全目標責任書。

　　3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

　　4、采購物資合格率達100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的'，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：

　　負責人簽字：

　　時間：

　　財務(wù)經(jīng)理目標責任書5

　　為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20XX年度財務(wù)部目標責任書。

　　一、目標：

　�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

　�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責：

　　1、建立健全財務(wù)管理的'各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

　　5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；

　　本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任。

　　四、目標獎懲

　　1、本責任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　目標責任人簽署：

　　年月日

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