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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書

時(shí)間:2021-11-30 19:29:29 責(zé)任書 我要投稿

2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用責(zé)任書的場(chǎng)合越來越多,簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?以下是小編收集整理的2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書1

  簽訂日期:

  責(zé)任人:

  責(zé)任單位:

  負(fù)責(zé)人:

  一、考核目標(biāo)

  1、月度任務(wù)考核指標(biāo)為:17.70萬元;

  2、及時(shí)督辦經(jīng)手貸出款項(xiàng)的清息、還貸工作。

  二、工資待遇

  1、工資構(gòu)成:基本工資:700元/月+月度提成+年度提成+超額獎(jiǎng)勵(lì)工資+工齡工資;

  2、月度提成工資為完成凈利潤(rùn)的2%,年度提成比例為1%,手續(xù)費(fèi)收入及罰息收入不列入個(gè)人利潤(rùn);

  3、基礎(chǔ)工資不參與考核,但根據(jù)考勤進(jìn)行扣減。

  三、獎(jiǎng)懲細(xì)則

  1、月度提成工資的考核:個(gè)人月度任務(wù)完成率低于70%的,只發(fā)放基本工資,當(dāng)月提成并入科室費(fèi)用,專門用于科室獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀客戶經(jīng)理;完成70%(含)以上的,按照實(shí)際完成金額核發(fā)提成工資。

  2、年度提成工資的考核:科室年度任務(wù)完成100%(含)以上,且客戶經(jīng)理個(gè)人任務(wù)完成70%以上的,按照實(shí)際完成金額核發(fā)年度提成工資;科室任務(wù)低于100%的,不予核發(fā)年度提成工資。

  3、超額獎(jiǎng)勵(lì)工資的考核:科室年度任務(wù)超額完成的,以客戶經(jīng)理的個(gè)人年度超額完成任務(wù)占科室超額完成任務(wù)的比例為基礎(chǔ),將個(gè)人超額部分的10%提成70%作為年度超額獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  4、客戶經(jīng)理當(dāng)期利息如若在到期之日(當(dāng)月月末前)未全部收回或所經(jīng)辦的貸款(含展期貸款)逾期的,兩個(gè)月內(nèi)可給予緩沖,提成工資繼續(xù)按照當(dāng)月完成金額核發(fā);如第三個(gè)月仍未追回的,則只發(fā)放基本工資,直至清回利息或全部收回貸款,逾期期間的提成工資不再補(bǔ)發(fā)。

  5、累計(jì)三次排位末位且累計(jì)未完成任務(wù)指標(biāo)的70%的、連續(xù)二個(gè)月排名末位且未完成任務(wù)指標(biāo)70%的或年度內(nèi)被客戶投訴并經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的,公司有權(quán)解除合同。

  6、 年度個(gè)人任務(wù)未完成的,不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  四、履責(zé)保證

  1、客戶經(jīng)理對(duì)發(fā)放的貸款實(shí)行款項(xiàng)回收責(zé)任終身制,還款期限內(nèi)對(duì)發(fā)放貸款的安全性負(fù)全責(zé),實(shí)行自愿交納風(fēng)險(xiǎn)及崗位保證金(以下簡(jiǎn)稱“保證金”)及延期報(bào)酬預(yù)扣擔(dān)保制度,擔(dān)保責(zé)任自放貸之日起至該筆貸款本息全額回收為止。

  2、保證金的金額為六萬元至十萬元,具體數(shù)額以公司的要求及客戶經(jīng)理的個(gè)人情況為準(zhǔn)。延期報(bào)酬實(shí)行月度考核及年度考核雙重考核的辦法,考核后的延期報(bào)酬實(shí)行公司代管制。如若每年年終考核時(shí),客戶經(jīng)理的經(jīng)辦款項(xiàng)未出現(xiàn)逾期還款或者呆賬的,全額發(fā)放,否則按照本條款第三項(xiàng)執(zhí)行。延期報(bào)酬的具體考核辦法和比例由公司另行規(guī)定。

  3、客戶經(jīng)理對(duì)單筆超過六個(gè)月期限的貸款立即賠償,賠償金額為保證金及延期報(bào)酬,賠償上限為保證金及延期報(bào)酬。一旦發(fā)生賠付或扣減,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)于當(dāng)月將保證金予以補(bǔ)足,如果逾期補(bǔ)足的,暫停核發(fā)提成工資。

  五、生效條款

  本責(zé)任書自責(zé)任人簽字納印后生效,一式兩份,由責(zé)任人和公司各留存一份,具有同等效力。

  六、附則

  1、責(zé)任人已經(jīng)通篇閱讀完畢本責(zé)任書,完全理解該責(zé)任書的含義及可能產(chǎn)生的.法律責(zé)任,自愿接受并執(zhí)行,如果不能達(dá)標(biāo),愿意按照責(zé)任書的約定及公司規(guī)定,接受人事和經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、本責(zé)任書為責(zé)任人與公司之間勞動(dòng)合同的必要組成部分,共同構(gòu)成公司考核責(zé)任人的指標(biāo),具有同等法律效力。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書2

  一、 安全目標(biāo)責(zé)任

  1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故,無重傷,死亡事故,無火災(zāi)事故。

  2、無刑事案件。

  3、無一般傷害事故,無輕傷、無重大未遂事故,無火苗事故。

  4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會(huì)影響的現(xiàn)象和事件。

  二、 工作要求

  1、年級(jí)組長(zhǎng)要重視安全工作,把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程,做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實(shí)。

  2、年級(jí)要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任,并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。

  3、強(qiáng)化管理,對(duì)本年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生,要不定期隨時(shí)找其談話,批評(píng)幫助教育,和家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分析摸底,做到心中有數(shù)。

  4、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制教、法制宣傳,提高學(xué)生的法律意識(shí)。

  5、能及時(shí)了解本年級(jí)學(xué)生和學(xué)生之間,學(xué)生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、 考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)行月檢查,年考核,對(duì)全面達(dá)到安全目標(biāo)的年級(jí),每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)。對(duì)沒有達(dá)到考核目標(biāo)的,不獎(jiǎng)勵(lì),并在當(dāng)月考評(píng)中取消年級(jí)組長(zhǎng)津貼,年終評(píng)比實(shí)行一票否決,組長(zhǎng)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,所在年級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)集體,問題嚴(yán)重,影響學(xué)校“雙文明”評(píng)比的,對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

  年級(jí)目標(biāo)責(zé)任人:

  校長(zhǎng):

  年 月 日

  年 月 日

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