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生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,責(zé)任書使用的情況越來(lái)越多,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書1
一、安全管理措施
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”和綜合治理的基本方針,深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2、根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)檢查考核,獎(jiǎng)懲分明。
3、嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過(guò)程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作,以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè),進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5、加強(qiáng)苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)施工過(guò)程以及異氰酸酯恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程安全。
6、加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算,做好接受國(guó)際核查的各項(xiàng)工作。
7、各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
8、按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來(lái),落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進(jìn)安全管理績(jī)效。
9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的'自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系
1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度:
①四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運(yùn)行。
②各級(jí)各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問(wèn)題及時(shí)處理。
③雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
、芄ぷ髯儎(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車時(shí)間、檢修過(guò)程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度,保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
、萋男邪踩a(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
、奁渌踩a(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大;肥鹿、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。
3、設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。
4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。
5、一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)次。
6、隱患自檢率%,整改合格率%。
7、杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。
9、按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年12月31日24∶00時(shí)。
2、按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。
3、依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
責(zé)任人:
日期:
生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書2
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強(qiáng)公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,特制定本目標(biāo)責(zé)任書:
一、 工作目標(biāo):
1、項(xiàng)目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平,凡工程規(guī)模符合條件的項(xiàng)目,都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級(jí)的文明工地。
4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
二、保證措施
1、項(xiàng)目部以制定安全管理保證體系要求,逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度,依法辦理施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。
3、項(xiàng)目部對(duì)施工人員要堅(jiān)持定期開(kāi)展“安全教育”,增強(qiáng)施工個(gè)人的安全意識(shí),杜絕堡安全事故的發(fā)生。
4、合理使用安全防護(hù),文明施工措施費(fèi)用,配齊安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施,保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施到位。
5、特殊工種必須持證上崗,堅(jiān)決做到無(wú)證不得上崗,不佩戴安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項(xiàng)目安全保證體系》運(yùn)行,對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案的編制、審批,必須認(rèn)真履行審批審核程序,從嚴(yán)把關(guān),提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要按創(chuàng)建文明工地要求,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識(shí)的使用,明確安全責(zé)任人,配置專職安全員,做好安全記錄,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理,營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。
8、要認(rèn)真編制土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備(塔吊)、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項(xiàng)安全施工和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng),防患于未然,確保安全生產(chǎn)。
9、項(xiàng)目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間,并做好檢查記錄和復(fù)查驗(yàn)收記錄。
10、施工項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視,建立自我約束的保障體系;做到天天檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
三、考核獎(jiǎng)罰
1、公司每年二次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查和考核,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的'將予以考慮通報(bào)批評(píng),并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對(duì)疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的,在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:
生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書3
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損,切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度工作目標(biāo),保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)部門職責(zé),特與公司簽訂20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作:編制好20xx年#1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃,抓好設(shè)備的檢修工作,落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目,健全運(yùn)行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作:開(kāi)展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng),擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測(cè)合格率達(dá)到100﹪。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的`管理:生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過(guò)2900萬(wàn)元。
4、技術(shù)監(jiān)督:各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定;做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。
5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目:完成科技項(xiàng)目1項(xiàng),20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90%以上;并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展完工后的綜合評(píng)價(jià)。
6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理,爭(zhēng)取土建工作基本完成,具備設(shè)備安裝條件。
7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》,將倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)庫(kù)存降低到2千2百萬(wàn)元以下。
8、全面負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全,確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的各項(xiàng)工作能正常展開(kāi),做好公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)維護(hù)、培訓(xùn)工作。
責(zé)任人:
日期:
生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書4
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,茲聘請(qǐng)xxx為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設(shè)備管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
20xx年1月1日——20xx年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方:xxx
考核方:湖南xxxx藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分):2億元;
膏劑生產(chǎn)線:1.5億元
敷料生產(chǎn)線:5000萬(wàn)元
九恒公司:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;
3、設(shè)備完好率(10分):98%以上;
4、節(jié)能降耗(10分):見(jiàn)車間考核標(biāo)準(zhǔn);
5、安全事故(20分):0;
6、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
責(zé)任人:
日期:
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