公司責(zé)任書

時(shí)間：2021-10-25 15:01:29 責(zé)任書我要投稿

公司責(zé)任書

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司責(zé)任書，歡迎大家分享。

公司責(zé)任書

公司責(zé)任書1

　　目標(biāo)責(zé)任人：

　　公司：

　　實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：

　　20 年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

　　二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

　　2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷管理辦法》）；

　　3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與

　　考核，每季度進(jìn)行一次；

　　4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

　　5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；

　　6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定；

　　三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。

　　3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。（5）季度述職報(bào)告。

　　5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力；

　　6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)

　　目標(biāo)考核占考核分值90%。

　　四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

　　公司：責(zé)任人：

　　日期：年月日日期：年月日

公司責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書3

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)；

　　三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

　　四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

　　五、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；

　　六、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；

　　八、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

　　十、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　十一、本責(zé)任書自簽字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止

　　總經(jīng)理簽字：

　　安全生產(chǎn)管理員簽字：

　　日期：

公司責(zé)任書4

　　車輛管理責(zé)任書

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)單位車輛管理，確保職工安全行車及車輛使用安全，根據(jù)單位《車輛管理規(guī)定》，就車輛的使用、管理，及有關(guān)規(guī)定，制定如下責(zé)任書。

　　1、車輛使用責(zé)任人須嚴(yán)格遵守單位制定的《車輛管理規(guī)定》，對(duì)所使用車輛的安全負(fù)全部責(zé)任。

　　2、未經(jīng)同意，任何情況下個(gè)人均無(wú)權(quán)將單位車輛借與他人使用，否則產(chǎn)生的一切費(fèi)用和后果均由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)，并視情節(jié)參照單位規(guī)定給予處罰。

　　4、車輛使用責(zé)任人須遵守交通規(guī)則，安全駕駛。不酒后駕車，不疲勞駕車，不危險(xiǎn)駕車、因違反交通法律法規(guī)所造成的處罰及給單位造成的損失一概由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)(如酒后、超速等)。

　　5、車輛使用責(zé)任人應(yīng)對(duì)車輛做到勤檢查，勤調(diào)整，勤保養(yǎng)，做到每日三檢(即出車前、行車中、收車后)、愛(ài)護(hù)車輛、定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車倆保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守單位相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。凡違反規(guī)定程序產(chǎn)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

　　6、車輛使用責(zé)任人對(duì)使用的車輛發(fā)生交通事故、無(wú)論何種情節(jié)，無(wú)論車損程度，都必須及時(shí)如實(shí)向相關(guān)管理責(zé)任人或部門報(bào)告?zhèn)浒�，如隱瞞不報(bào)，發(fā)生的任何責(zé)任由車輛使用責(zé)任人負(fù)責(zé)，并按照單位《車輛管理規(guī)定》的相關(guān)條款處理。

　　7、車輛使用責(zé)任人七禁：嚴(yán)禁無(wú)證駕車、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁將噴有**標(biāo)志的黃色專用車輛停放在娛樂(lè)場(chǎng)所、嚴(yán)禁將維護(hù)專用車輛駛出市區(qū)、嚴(yán)禁將本單位車輛外借他人使用，凡因?qū)④囕v私自外借發(fā)生的交通事故和經(jīng)濟(jì)損失由借車人負(fù)全責(zé)、嚴(yán)禁公車私用。

　　附則

　　1、車輛使用責(zé)任人因違反上述規(guī)定所應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，單位有權(quán)在車輛使用責(zé)任人工資(或獎(jiǎng)金等)中扣除，車輛使用責(zé)任人不得提出異議。

　　2、以上條款具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，相互遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　車輛使用責(zé)任人(簽字)：車牌號(hào)碼：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書5

　　20xx年各部門經(jīng)營(yíng)工作管理目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步有效推進(jìn)20xx年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)，經(jīng)總公司研究決定，與物業(yè)公司公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、注重安全。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)抓好本部門年度經(jīng)營(yíng)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，力爭(zhēng)質(zhì)量、效益全面提升。及時(shí)排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業(yè)配套服務(wù)，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，并堅(jiān)持定期檢查、維護(hù)，做到設(shè)備完好無(wú)損，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報(bào)準(zhǔn)備工作。

　　對(duì)于因責(zé)任不落實(shí)、工作不力而發(fā)生重大責(zé)任事故且造成經(jīng)濟(jì)損失的，總公司將嚴(yán)肅追究直接領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，按損失程度進(jìn)行賠償。各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管經(jīng)營(yíng)和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項(xiàng)費(fèi)用，并按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費(fèi)項(xiàng)目，在20xx年基礎(chǔ)上增加毛利潤(rùn)xx萬(wàn)元。對(duì)所屬門面房、出租房、住宅小區(qū)物業(yè)費(fèi)用等收費(fèi)項(xiàng)目做到賬目清楚，收費(fèi)及時(shí)合理，力爭(zhēng)按期應(yīng)收盡收、不拖不欠。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量。

　　1、建立健全各項(xiàng)制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過(guò)于抽象的表達(dá)，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。

　　2、重視員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)的技能水平，建立以商戶、住戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化，對(duì)服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

　　3、不斷完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺(tái)階。

　　四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　建立一支具有超強(qiáng)凝聚力的高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，并在全體員工中樹立忠誠(chéng)職業(yè)道德的好風(fēng)氣，構(gòu)建員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)的和諧局面，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，必須講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，完善組織機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能。

　　五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年xx月份工資作為考核工資。

　　六、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　責(zé)任部門：_________集團(tuán)公司（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人（簽字）___________________

　　總經(jīng)理（簽字）___________________

　　簽字日期：_____年_______月_____日

公司責(zé)任書6

　　1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為0;

　　2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為0;

　　3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為0;

　　4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

　　5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

　　6、輕傷事故控制在1% 。

　　二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

　　1、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持公司安全工作。

　　2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

　　3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)安全與交期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

　　4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

　　5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

　　6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

　　7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。

　　8、公司安全查出的問(wèn)題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

　　9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

　　10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

　　11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　總經(jīng)理(簽字)：部門經(jīng)理(簽字)：

　　安全員(簽字)：

　　____年__月__日

公司責(zé)任書7

　　甲方：xx工區(qū) （以下稱甲方）

　　乙方：（以下稱乙方）

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甲方與乙方簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

　　1、保證本單元在年度內(nèi)完成安全生產(chǎn)指標(biāo)，綜合事故率為零。

　　2、按上級(jí)和工區(qū)要求建立逢九活動(dòng)日制度，并建立活動(dòng)臺(tái)賬，記錄齊全。

　　3、每月組織一次安全檢查。

　　4、對(duì)查出的事故隱患，單元承租人作為第一責(zé)任人必須親自過(guò)問(wèn)，認(rèn)真組織落實(shí)整改，整改率100%。

　　5、對(duì)新上崗的工人和臨時(shí)工都必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

　　6、熟記和背誦本崗位操作規(guī)程。

　　7、在簽訂本單元職工協(xié)議時(shí)，必須制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)內(nèi)容，明確安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　8、圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，制定工作方案，全面排查和治理各種事故隱患。

　　9、對(duì)安全事故處理要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，事故處理意見(jiàn)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)

　　凡完成上述目標(biāo)責(zé)任，年終考核在95以上的單元，工區(qū)給與承租人負(fù)責(zé)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、處罰

　　1、年終經(jīng)工區(qū)考核乙方為90分以下的，為安全生產(chǎn)不合格單元，甲方對(duì)乙方承租人負(fù)責(zé)人（領(lǐng)灘手）罰款200元，小組生產(chǎn)組長(zhǎng)和工會(huì)組長(zhǎng)各罰100元。

　　2、如發(fā)生一起人身事故（含交通事故）或設(shè)備事故（視事故造成的影響程度），所在單元領(lǐng)灘手罰款200元，小組安全員罰100元，生產(chǎn)組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)各罰款100元，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究事故責(zé)任，取消年終評(píng)比資格。

　　3、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，各單元向工區(qū)交納500元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終達(dá)到綜合打分90分以上的退還抵押金，90分以下的抵押金不予退還。

　　此目標(biāo)責(zé)任書一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，場(chǎng)安全科備案一份。

　　甲方代表：乙方代表：

公司責(zé)任書8

　　為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

　　按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用；

　　3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；

　　5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建子公司適當(dāng)放寬1月）。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理；

　　7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。

　　8、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元；

　　注：（1）凈利潤(rùn)率＝稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入；

　�。�2）凈利潤(rùn)＝銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；

　�。�3）銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用（運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi)）；

　�。�4）管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；

　　（5）銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金；

　�。�6）財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：利息、銀行手續(xù)費(fèi)；

　�。�7）公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；

　�。�8）稅金（按實(shí)際發(fā)生額）；

　�。�9）按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；

　　（10）其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

　　4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　（2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。

　�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　6、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。

　　7、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。

　　8、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　3、本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　總經(jīng)理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

公司責(zé)任書9

　　為了明確安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)政府和公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)營(yíng)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、各單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)從業(yè)人員正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

　　三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究防范措施，制定切實(shí)可行的預(yù)警方案，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各類問(wèn)題；每次會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，做好臺(tái)帳登記工作。

　　四、將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責(zé)任制要求逐層分解，落實(shí)到各有關(guān)部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

　　六、采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：

　　（1）制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

　　（2）嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣，嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品的管理。

　�。�3）確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)消防責(zé)任制，做到人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。

　�。�4）加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運(yùn)營(yíng)。

　　（5）加強(qiáng)治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的發(fā)生。

　�。�6）鍋爐、電梯、機(jī)械加工設(shè)備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　八、關(guān)心員工利益，解決員工實(shí)際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。

　　九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時(shí)間要求，每半年嚴(yán)格認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負(fù)責(zé)人簽署后上報(bào)總公司。

　　十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責(zé)任事故的，公司將對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；對(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，沒(méi)有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十一、責(zé)任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進(jìn)行考核。

　　十二、如遇責(zé)任人變動(dòng)，各單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整和做好工作交接，責(zé)任書繼續(xù)有效。

　　單位：

　　責(zé)任人：

　　日期：

公司責(zé)任書10

　　為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)暫行規(guī)定》和中電投集團(tuán)、金元集團(tuán)相關(guān)保密規(guī)定，確保國(guó)家秘密和公司商業(yè)秘密的安全，維護(hù)國(guó)家利益和公司利益，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　根據(jù)“積極防范、突出重點(diǎn)、依法管理，既確保國(guó)家秘密安全，又便利信息資源合理利用”的國(guó)家保密工作方針，切實(shí)履行保密工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保本部門、本單位在責(zé)任期內(nèi)不發(fā)生失泄密事件，具體做到：

　�。ㄒ唬┎块T負(fù)責(zé)人對(duì)本部門保密工作負(fù)總責(zé)，并明確承擔(dān)日常保密管理工作的人員及其職責(zé)。

　　（二）加強(qiáng)本部門對(duì)外信息發(fā)布及報(bào)送的審查和管理。

　　（三）有計(jì)劃地對(duì)本部門員工進(jìn)行保密教育，抓好涉密人員的培訓(xùn)，保證員工知悉崗位業(yè)務(wù)中涉及國(guó)家秘密及商業(yè)秘密的具體事項(xiàng)，掌握必備的保密知識(shí)和技能，自覺(jué)履行保密義務(wù)。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，定期或不定期組織對(duì)本部門進(jìn)行保密檢查，通報(bào)檢查結(jié)果。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行公司重大事項(xiàng)上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)本部門失泄密事件時(shí)，立即采取補(bǔ)救措施，同時(shí)將有關(guān)情況向公司保密委員會(huì)辦公室報(bào)告，決不隱瞞。發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定、泄露國(guó)家和公司商業(yè)秘密時(shí)，立即予以制止，并及時(shí)向公司保密委員會(huì)辦公室報(bào)告。

　　二、檢查考核

　　根據(jù)國(guó)家、中電投集團(tuán)、金元集團(tuán)及公司的有關(guān)保密規(guī)定，要定期組織保密檢查，并向公司保密委員會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)保密工作中的違規(guī)現(xiàn)象，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　三、附則

　　本《保密工作責(zé)任書》未盡事宜按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書11

　　為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類事故，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

　　1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零；

　　2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；

　　3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零；

　　4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零；

　　5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；

　　6、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

　　7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

　　二、職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門積極做好安全生產(chǎn)的'管理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育，配合公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。

　　3、做好本部門的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并落實(shí)措施，整改到位。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門內(nèi)部消防設(shè)施、器材，維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督，督促主管部門做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購(gòu)工作，確保消防器材安全有效。

　　5、根據(jù)公司對(duì)部門、車間分配的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、及時(shí)做好對(duì)下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

　　7、積極做好本部門、車間安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。

　　8、認(rèn)真組織本部門、車間開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

　　三、考核

　　1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指標(biāo)按部門與公司簽訂的責(zé)任書和公司考核方法執(zhí)行。

　　四、獎(jiǎng)罰

　　1、月度獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司月度檢查考核情況，結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核，核發(fā)部門安全獎(jiǎng)，部門負(fù)責(zé)人將考核情況列入績(jī)效考核。

　　2、年終獎(jiǎng)懲，根據(jù)公司對(duì)部門每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評(píng)定，被評(píng)為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎(jiǎng)罰。

　　公司負(fù)責(zé)人簽字：

　　部門（車間）負(fù)責(zé)人簽字：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書12

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年xx月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx責(zé)任人：xxxxx

　　20xx年月日20xx年月日

公司責(zé)任書13

　　為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理，進(jìn)一步明確雙方的安全權(quán)利和義務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行。311國(guó)道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱甲方)與保通員(乙方)經(jīng)過(guò)協(xié)商，依法簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定;

　　2、認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。

　　3、提供有利的工作條件和工作環(huán)境，保障人員的安全;

　　4、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施;

　　5、提供施工所需要的安全防護(hù)措施及用品;

　　6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高人員的安全意識(shí)和安全事件防范能力;

　　7、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患加以落實(shí)整改;

　　8、對(duì)乙方人員不服從管理、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)定的行為，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目部安全規(guī)定做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)解除勞務(wù)關(guān)系;

　　9、為乙方人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn);

　　10、乙方人員因自己的責(zé)任造成的事故或損失由乙方自行全部負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全要求;

　　2、進(jìn)入作業(yè)區(qū)前，著裝整齊，明確分工，經(jīng)常性地檢查各種規(guī)格的安全標(biāo)志、標(biāo)牌、警示裝置、工具、用具等是否配戴齊全;

　　3、接受并認(rèn)真執(zhí)行每天的安全教育和安全交底;

　　4、保持頭腦清醒，思想集中，認(rèn)真謹(jǐn)慎，觀察周圍的人和物，保護(hù)自身安全;

　　5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)封道時(shí)要各司其責(zé)，嚴(yán)格遵守《公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)規(guī)程》要求布置作業(yè)區(qū)控制區(qū);嚴(yán)格執(zhí)行放標(biāo)時(shí)順車流方向擺放，收標(biāo)時(shí)按逆車流方向收標(biāo)的規(guī)定;

　　6、在控制區(qū)布置完成后，指揮、引導(dǎo)施工車輛和人員從入口和出口進(jìn)出作業(yè)區(qū);發(fā)現(xiàn)有施工車輛要進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指揮車輛減速，人員讓道，安全有序地指揮交通，禁止突然打旗影響行車視線;當(dāng)有車輛駛出作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)提前觀察行車車道上的車輛，認(rèn)真謹(jǐn)慎指揮車輛駛出作業(yè)區(qū)，不得在判斷不準(zhǔn)的情況下，冒險(xiǎn)指揮;

　　7、在施工當(dāng)中認(rèn)真觀察車流及施工人員的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及不足及時(shí)發(fā)出通知和糾正;

　　8、保通人員在保護(hù)別人的同時(shí)特別要注意自身的安全，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)情況要及時(shí)采取措施并大聲呼叫，引起其他人的注意;

　　9、禁止在作業(yè)區(qū)內(nèi)嬉戲打鬧，禁止亂指揮影響車輛正常行駛;

　　10、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;

　　11、在遇到緊急情況下可以采取緊急避險(xiǎn)，保護(hù)自身生命安全;

　　12、有權(quán)拒絕違章指揮，遇到此種情況可以向項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人報(bào)告;

　　13、有權(quán)要求項(xiàng)目部提供安全勞動(dòng)防護(hù)用品和用具;

　　14、接受項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)及考核;自覺(jué)掌握《養(yǎng)護(hù)施工安全手冊(cè)》中有關(guān)保通人員的安全注意事項(xiàng);

　　15、愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部的各種設(shè)備、設(shè)施、工具等;

　　16、愛(ài)護(hù)環(huán)境，各種垃圾不隨地亂扔亂倒;

　　三、本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：蓋章年月日

　　保通員簽字：年月日

公司責(zé)任書14

　　甲方：盧氏礦建駐鑫曼公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部

　　乙方：車輛(機(jī)械)駕駛員姓名 ;車型

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，使車輛和設(shè)備安全操作和規(guī)范運(yùn)行，確保安全無(wú)事故，現(xiàn)與相關(guān)人員簽定如下事項(xiàng);

　　一、車輛機(jī)械駕駛?cè)藛T必須遵守下列安全制度：

　　1、所有操作人員(機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好機(jī)械定期保養(yǎng)，各傳動(dòng)部位及時(shí)加注潤(rùn)滑油。

　　2、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛機(jī)械。

　　3、患有妨礙安全行車的疾病和過(guò)度勞累時(shí)不準(zhǔn)駕駛車輛機(jī)械。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各種車輛的客貨裝載規(guī)定，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

　　5、在井下巷道(地面)施工路段內(nèi)車速不準(zhǔn)超過(guò)10公里每小時(shí)。

　　6、嚴(yán)禁車輛帶病行駛，車輛機(jī)械必須定期檢修，出車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。

　　7、不準(zhǔn)將車輛機(jī)械交給他人駕駛。

　　8、在施工路段內(nèi)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。

　　二、車輛駕駛?cè)藛T的責(zé)任：

　　如因車輛、機(jī)械駕駛?cè)藛T不按章操作、違法行車，超載超速發(fā)生任何事故或人身傷亡等事故由駕駛員全責(zé)。如違章指揮駕駛員違章操作由違章指揮者負(fù)全部責(zé)任。行駛車輛不當(dāng)所造成的一切后果，自行負(fù)責(zé)。

　　本責(zé)任書一式兩份簽字后生效，有效期至本項(xiàng)工程完工。

　　甲方(代表人簽字及蓋章)：

　　乙方(簽字)：

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書15

　　為充分調(diào)動(dòng)_______建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，授權(quán)給以_____________（以下簡(jiǎn)稱乙方）為責(zé)任人的負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

　　按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的。

　　在完善______建筑工程有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)投資公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

　　二、經(jīng)營(yíng)考核年度期間：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)。

　　1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)。

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

　�。�2）年度和月度工作計(jì)劃。

　�。�3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

　�。�4）年度銷售政策。

　�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)。

　　本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo)：利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)（包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面）

　　五、考核分值計(jì)算方法（以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分）。

　　六、修正指標(biāo)及其考核細(xì)則。

　　1、存貨：

　　給定考核年度合理的月均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入，計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫(kù)存為萬(wàn)元，考核年度終了，對(duì)乙方存貨（包括成品、材料及輔助材料等）進(jìn)行全面清查，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫(kù)存為萬(wàn)元，計(jì)算合理月均庫(kù)存與實(shí)際月均庫(kù)存差額，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

　　年度月均庫(kù)存 =（∑月均庫(kù)存）/15，增減銷售收入額 = （X—Y）×15（正值為增，負(fù)值為減）。

　　2、應(yīng)收帳款：

　�。�1）考核年度終了，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來(lái)帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備。

　�。�2）對(duì)超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除。

　　（3）對(duì)超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除。

　�。�4）對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計(jì)算利息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤(rùn)。

　�。�5）對(duì)造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收回的，可計(jì)入年度利潤(rùn)分配，但處罰不變。

　　3、預(yù)付帳款。

　　參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。

　　4、對(duì)不良資產(chǎn)，年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn)。

　　5、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。

　　七、其它。