公司生產(chǎn)部長(zhǎng)年度目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,責(zé)任書使用的頻率越來(lái)越高,責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對(duì)不同的部門的文書。那么責(zé)任書的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的.公司生產(chǎn)部長(zhǎng)年度目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、產(chǎn)值:確保萬(wàn)元;力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2、庫(kù)存成品不超過(guò)100萬(wàn)元,材料庫(kù)存不超過(guò)80萬(wàn)元,自制半成品不超過(guò)30萬(wàn)元;
3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次,引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零;
4、收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。
二、管理目標(biāo)
1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度;
2、服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督;
三、安全目標(biāo)
1、杜絕一切中大型安全事故;
2、違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1、生產(chǎn)工人工時(shí)費(fèi)控制在占產(chǎn)品成本的以下;
2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;
3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;
4、設(shè)備維修費(fèi)用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下;
5、設(shè)備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標(biāo)
1、辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;
3、廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
4、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
5、無(wú)打架斗毆現(xiàn)象;
6、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1、及時(shí)公布生產(chǎn)情況,按時(shí)組織生產(chǎn)例會(huì);
2、物資進(jìn)出庫(kù)票證齊全,無(wú)差錯(cuò);
3、庫(kù)存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì);
4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時(shí),不影響生產(chǎn);
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)
2、管理指標(biāo)(20分)
3、安全管理指標(biāo)(15分)
4、主要成本指標(biāo)(25分)
5、精神文明建設(shè)(5分)
6、其它目標(biāo)(10分)
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