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公司相關(guān)責(zé)任書

時間:2021-10-14 09:10:28 責(zé)任書 我要投稿

公司相關(guān)責(zé)任書5篇

  在快速變化和不斷變革的今天,需要使用責(zé)任書的場合越來越多,責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事,要同心同德、團結(jié)一致。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司相關(guān)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司相關(guān)責(zé)任書5篇

公司相關(guān)責(zé)任書1

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:XXX。

  銷售區(qū)域:XXXX 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)XX項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人:XXXX責(zé)任人:XXXX

  20xx年月日20xx年月日

公司相關(guān)責(zé)任書2

  為實現(xiàn)XX建設(shè)集團股份有限公司XXX年度各項管理目標(biāo),落實項目管理責(zé)任制和項目成本全面預(yù)算管理,強化分、子公司和項目部的內(nèi)部管理,承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同,充分調(diào)動分、子公司和項目經(jīng)理咳嗽鋇幕極性,在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務(wù),并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,F(xiàn)由XX集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標(biāo)責(zé)任狀。

  項目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為:

  一、組織管理

  分公司在實施工程項目時,必須根據(jù)工程項目管理的要求,建立健全項目部組織機構(gòu),明確人員分工、協(xié)同合作,滿足施工要求。

  二、質(zhì)量目標(biāo)

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  (1)分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分,分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

  (2)交工驗收工程質(zhì)量等級評定合格且質(zhì)量評分值得分不低于90分。

  2、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求

  (1)施工生產(chǎn)嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行,并結(jié)合各施工隊的具體施工任務(wù)下達相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)層層落實技術(shù)交底工作,并有案可查。

  (3)嚴格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比,并有試驗結(jié)果記錄和檢驗報告。

  (4)全面實行質(zhì)量責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,層層把關(guān),責(zé)任到人。

  (5)經(jīng)常對施工過程進行巡查、抽查,加強工程質(zhì)量有效控制。

  2、進度目標(biāo)

  1、本項目于XXX年月日前完成施工任務(wù)。

  2、實現(xiàn)進度目標(biāo)要求:

  (1)進度計劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。

  (2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。

  (3)全面實行進度責(zé)任制,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,并有案可查。

  (4)加強巡查監(jiān)管力度,及時進行調(diào)整,必須對責(zé)任人進行處罰。

  3、安全目標(biāo)

  1、安全目標(biāo)

  (1)項目火災(zāi)事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0,職業(yè)病發(fā)生率為0;

  (2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;

  (3)項目重傷率低于0.3‰,直接經(jīng)濟損失小于10萬元;

  (4)項目負傷率小于2‰;

  (5)項目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;

  2、實現(xiàn)安全目標(biāo)要求:

  (1)層層落實安全教育和安全技術(shù)交底工作,并留有相關(guān)記錄。

  (2)層層落實安全責(zé)任人,做到誰管生產(chǎn)誰管安全。

  (3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目。

  (4)特種和高危工序有防護設(shè)施,施工人員要配戴安全帽和防護帶,有明確的責(zé)任人。

  (5)嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè),特種機械、電器要有防護設(shè)施和安全操作辦法,并有責(zé)任人。

  (6)實施爆破作業(yè),要確立相關(guān)安全保護措施,按程序作業(yè),責(zé)任人明確。

  (7)加強巡查和抽查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

  4、成本目標(biāo)

  1、本年度該項目工程內(nèi)部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用),各項明細后附,工程量的增減以內(nèi)部計量為準(zhǔn),來修正成本控制金額,最終的成本控制的修正金額需集團生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認。

  2、實現(xiàn)效益目標(biāo)要求

  (1)嚴格控制管理費支出,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制,不得擅自提高工程單價。

  (3)對施工過程進行有效控制,嚴格控制機械臺班和雜工支出,合理整合有效資源,杜絕人為浪費現(xiàn)象。

  (4)財務(wù)收支嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行。

  (5)工程結(jié)算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

  (6)合同的簽訂和履行,勞務(wù)、材料的計量與結(jié)算等嚴格執(zhí)行集團《經(jīng)營管理制度》。

  上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的.重要指標(biāo),是XX集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。

  接受責(zé)任狀的分公司、項目部在此承諾,在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理,充分實現(xiàn)上述各項責(zé)任目標(biāo)。

  XX建設(shè)集團股份有限公司

  簽發(fā)責(zé)任狀負責(zé)人:

  XX年XX月XX日

公司相關(guān)責(zé)任書3

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:xxxxx。

  銷售區(qū)域:xxxxx 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):

  20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年1月1日——20xx年xx月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

  監(jiān)督人:xxxxx責(zé)任人:xxxxx

  20xx年月日20xx年月日

公司相關(guān)責(zé)任書4

  為貫徹落實《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律、法規(guī),進一步增強各部門領(lǐng)導(dǎo)的消防安全管理工作責(zé)任心,確保單位財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的原則,單位特與簽訂消防安全責(zé)任書,責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.各單位要本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),將消防工作納入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營及行政管理工作中,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

  2.全面推行消防安全責(zé)任制,將消防安全工作列入重要議事日程,各單位負責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人,同時要確定一名領(lǐng)導(dǎo)集體分管消防安全工作,防火重點單位要健全各消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程,并采取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實;在本單位范圍內(nèi)普遍實行逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制,加強消防安全管理體制建設(shè),確保通信安全暢通。

  3.各單位分管消防的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)做好本單位的消防安全工作,指定專人定期進行消防安全檢查,督促下屬各部門落實消防安全工作的各項部署。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1.實行崗位責(zé)任制。各單位要根據(jù)單位的實際情況,制定重點部位的消防安全制度{制度要上墻公示),并經(jīng)常經(jīng)查監(jiān)督。

  2.提高單位員工防火意識和消防工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全宣傳教育,普及消防法規(guī)和消防知識,使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,沒有相應(yīng)預(yù)案必須補齊;防火重點單位要設(shè)立義務(wù)消防員1-3人。

  3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門定期防火檢查的同時,堅持班前班后消防檢查,積極配合主管部門的防火安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患積極組織整改,及時上報。

  4.各單位要加強值班巡視,每天下班前應(yīng)有專人檢查安全,做到斷水、斷電、關(guān)窗鎖門(不能拉閘斷電的要有安全措施),明確值班人員的職責(zé)任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和處理各種險情。重點部位值班人員要做到“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)、會疏散自救)。

  5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門配置的消防器材的基礎(chǔ)上根據(jù)自身適當(dāng)實際情況增配滅火器,消防器材要安置在指定地點,不準(zhǔn)隨意移動或作它用,不準(zhǔn)在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負責(zé),確保暢通,無雜物堆放。

  6.完善消防設(shè)施,做到布局合理,不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。

  7.各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運轉(zhuǎn),嚴禁超負荷運行,不準(zhǔn)使用大功率電器,不準(zhǔn)私拉電力線路,嚴禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時,應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進行操作并認真檢驗,以防火災(zāi)。

  8.嚴格執(zhí)行動火制度,對臨時有用火要求的,須報安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn),在有一定防范措施的情況下,方可使用。

  9.使用易燃易爆及其它危險品時,必須提前向安全保衛(wèi)部門申報備案。不經(jīng)批準(zhǔn),禁止使用和存放。

  三、考評與獎懲

  1.發(fā)現(xiàn)本單位有可能發(fā)生引發(fā)火災(zāi)的隱患,要及時向相關(guān)負責(zé)人報告,對上級機關(guān)查處的消防隱患提出整改意見,要積極落實整改。

  2.凡不能切實履行上述職責(zé)發(fā)生火災(zāi)事故的,每一起扣除責(zé)任人當(dāng)月獎金的20%;每被消防局檢查出隱患的,每條隱患扣除責(zé)任人當(dāng)月績效工資的5%,隱患逾期未整改或重犯的,加扣除責(zé)任單位當(dāng)月獎金的10%;凡不能履行上述職責(zé)的,每條扣除責(zé)任單位50元。

  3.根據(jù)實際需要,消防安全責(zé)任書將做進一步修改或補充。

  責(zé)任單位:責(zé)任人:

  年月日年月日

公司相關(guān)責(zé)任書5

  為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,更好落實“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效控制工傷和火災(zāi)事故發(fā)生,確保人民群眾生命、財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其他相關(guān)的法律法規(guī),特制定本責(zé)任書。

  一、工作機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),年產(chǎn)值在50萬元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè),要健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組;年產(chǎn)值在50萬元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級部署,一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會議。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé):建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負全面責(zé)任。

  二、宣傳教育與日常管理

  (一)大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。

  (二)加強職工安全教育,逐步實行全員安全培訓(xùn)。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育,特種作業(yè)人員實行全面持證上崗。

  (三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時整理歸檔,落實專人妥善保管。

  三、制度建設(shè)和硬件要求

  (一)安全條件:

  1、車間、倉庫、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;

  2、車間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口,100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個疏散通道;

  3、按規(guī)定安裝通風(fēng)、通氣、排毒設(shè)施;

  4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;

  6、升降機、行車架等危險性作業(yè)場所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志;

  7、電鍍、加油站、;返刃袠I(yè)的重大危險源必須采取重點監(jiān)控;

  8、建設(shè)項目安全設(shè)施有“三同時”審查;

  9、高危行業(yè)必須實施安全評價認定。

  (二)現(xiàn)場管理:

  1、生產(chǎn)負責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  2、員工尊章守則;

  3、車間、倉庫整潔,物資堆放有序,危險物品管理規(guī)范,勞動環(huán)境優(yōu)良;

  4、按規(guī)定配備和使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品;

  5、企業(yè)規(guī)模較小,廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業(yè)單位,存在生產(chǎn)環(huán)境差,安全用電不規(guī)范等,必須及時采取措施,自我落實整改;

  6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要做好環(huán)境監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。

  四、事故控制與獎懲措施

  (一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故,將追究主要負責(zé)人的責(zé)任。

  (三)年終進行一次安全生產(chǎn)評比活動,對安全生產(chǎn)先進集體與個人將給予精神和物質(zhì)獎勵。

  五、責(zé)任期限

  即:20xx年月日至20xx年XX月31日,簽后生效,本責(zé)任書一式二份,企業(yè)留存一份,主管單位一份。主管單位:企業(yè)(單位):

  負責(zé)人:法定代表人(負責(zé)人):

  20xx年月日

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