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財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2021-10-04 10:03:28 責(zé)任書(shū) 我要投稿

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,責(zé)任書(shū)的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書(shū)是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書(shū)而煩惱吧,下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4篇

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

  為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、主要職責(zé):

  1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

  2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

  3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

  4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

  5.疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。

  6.成本控制。

  7.部門內(nèi)部建設(shè)。

  二、管理權(quán)限:

  1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

  2、公司籌資、投資建議權(quán);

  3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

  4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

  5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

  6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

  7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

  三、管理責(zé)任:

  1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

  2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績(jī)效掛鉤。

  2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

  財(cái) 務(wù) 部 :

  為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  考核的重點(diǎn)工作:

  1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度,以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

  4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支,保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

  5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的`財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

  6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

  請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。

  考核人

  被考核人

  簽字:

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:

  20xx年元 月 日

  20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

  2、回款率確保95%,力爭(zhēng)100%。

  3、融資3000萬(wàn)元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

  為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

  2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

  5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

  6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識(shí),培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

  7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

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