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目標(biāo)責(zé)任書

時間:2021-08-10 11:12:49 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識。我敢肯定,大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的,下面是小編整理的目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任書15篇

目標(biāo)責(zé)任書1

  為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識,構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書:

  1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。

  3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的安全意識。

  4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。

  5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

  6、對受傷學(xué)生及時派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。

  7、協(xié)助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。

  8、其他日常安全工作。

  校 長: 副校長:

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書2

  為確保完成“XXX”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),改善我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展,根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求,東湖鄉(xiāng)人民政府與鄉(xiāng)各大辦公室、各村(居)、社區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽訂XXX年節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容

  共同目標(biāo):貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī),節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本地區(qū)年度工作計劃。

  本年專題研究解決本地節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上,至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。

  認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障,范文《企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。 搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳,在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。

  按時報送節(jié)能減排相關(guān)報表和相關(guān)資料,并督促相關(guān)企業(yè)完成報送任務(wù)。

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo):

  1、轄區(qū)內(nèi)萬元GDP能耗和重點(diǎn)行業(yè)能耗同比下降。

  2、完成轄區(qū)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。

  3、不引進(jìn)“兩高一資”、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)項(xiàng)目上馬新建和擴(kuò)建。

  4、加快淘汰城鎮(zhèn)道路照明、公共場所、公共機(jī)構(gòu)逐步淘汰抵消照明產(chǎn)品。

  5、在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用。

  6、安排本級財政資金,支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展節(jié)能改造。

  7、嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車,加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。政府和事業(yè)單位夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。

  8、大力發(fā)展農(nóng)村沼氣,推進(jìn)聯(lián)戶沼氣。養(yǎng)殖小區(qū)沼氣和利用大中型沼氣工程集中供氣項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  9、加強(qiáng)節(jié)能型農(nóng)機(jī)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備的推廣應(yīng)用,推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械,降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。

  環(huán)保年度工作目標(biāo):

  1、完成主要污染物減排任務(wù),配合經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,關(guān)閉、淘汰重污染落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)COD減排20噸/年。

  2、XXX年6月30日前完成省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)編制工作。

  3、督促完成德陽廣東溫氏家禽有限公司掛牌整治限期治理任務(wù)。配合完成磷酸鹽工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治,廢水實(shí)現(xiàn)全封閉循環(huán)使用,不外排。

  4、完成一所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。

  5、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故,無因環(huán)境問題引發(fā)事件。

  6、轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行率達(dá)100%,新建項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)規(guī)劃區(qū)。

  7、完成污染源普查數(shù)據(jù)動態(tài)更新調(diào)查工作。

  8、加強(qiáng)引用水源保護(hù),制定集中式供水規(guī)劃,確保引用水源安全。

  9、完成轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核工作。

  10、做好規(guī);B(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。

  節(jié)能降耗和環(huán)保年度工作目標(biāo)第1、2項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo),其余為保證目標(biāo)。(注:主要污染物減排量以國家環(huán)保部西南督查中心認(rèn)定數(shù)為準(zhǔn)。

  否定目標(biāo):轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件,每起扣30分,并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格;發(fā)生輕微突發(fā)環(huán)境事件,沒起扣10分;發(fā)生由環(huán)境問題引發(fā)件以及發(fā)生3人以上集體到區(qū)、市、盛進(jìn)京上訪的,每次扣5分,到鄉(xiāng)上訪的,每次扣2分。要求報送的節(jié)能減排和環(huán)保數(shù)據(jù)、資料,遲報一次扣2分,瞞報、漏報一次扣10分。

  二、年終考核

  東湖鄉(xiāng)人民政府年終對目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府予以通報表揚(yáng)和獎勵;對完成目標(biāo)任務(wù)差的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府給予通報批評,且主要負(fù)責(zé)人不得評為任何先進(jìn)。

  東湖鄉(xiāng)人民政府(蓋章)

  德陽市豐源復(fù)合化肥廠(蓋章)

  代表人簽字:

  負(fù)責(zé)人簽字:

  XXX年七月十二日 XXX年七月十二日

目標(biāo)責(zé)任書3

  1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。

  2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好xx門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。

  3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議,定期召開學(xué)校工作小組會議。

  4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報告,并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。

  5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度,做好工作記錄。

  6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。

  7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

  8、抓好安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。

  9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件,做好備案工作。

  10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作,做好資料積累。

  政教主任:(簽字)_________

  校長:(簽字)_____________

目標(biāo)責(zé)任書4

  為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機(jī)制,增強(qiáng)管理者、經(jīng)營者的責(zé)任心,調(diào)動各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任主體

  甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司

  二、公司主要任務(wù)

  管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進(jìn)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。

  三、責(zé)任期限及簽訂

  經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會計年度),以年度業(yè)績考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書后逐年簽訂。

  四、責(zé)任范圍

  凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。

 。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)

  學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金xx年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費(fèi)用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。

  (三)資產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財務(wù)報表為準(zhǔn),國有資產(chǎn)無流失。

  六、收入分配及上交方式

 。ㄒ唬┕井(dāng)年收入中80萬元(含稅、費(fèi))直接上交學(xué)院財務(wù),并由財務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。

 。ǘ┰诖_保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費(fèi)開支,并提取稅后凈利潤的 0%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責(zé)任書第七條進(jìn)行分配。

  七、業(yè)績考核、報酬及獎懲

  學(xué)院委托審計處組織實(shí)施年終業(yè)績考核,財務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時財務(wù)處應(yīng)核實(shí)并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對照責(zé)任書條款兌現(xiàn)獎懲。

 。ㄒ唬I(yè)績考核。

  完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況。

  2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。

 。ǘ﹫蟪。

  公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長決定,其他公司員工的報酬事項(xiàng)由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類人員的xx年的崗位津貼:

  5萬元以內(nèi),扣除50%;

  5- 0萬元之間,扣除60%。

  0- 5萬元之間,扣除70%。

  5-20萬元之間,扣除80%

  20萬元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營管理人員。

  在扣除崗位津貼時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。

  3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給予相關(guān)人員處罰。

  八、權(quán)利與義務(wù)

 。ㄒ唬┘追剑

  、依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

  2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

  3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

  4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。

  5、尊重乙方經(jīng)營管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。

  6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。

  7、學(xué)院不承擔(dān)公司費(fèi)用和人員工資、津貼、福利等。

  8、根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

 。ǘ┮曳剑

  遵照《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

  2、公司從事經(jīng)營管理活動,必須嚴(yán)格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運(yùn)作。

  3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守法經(jīng)營、照章納稅、誠實(shí)守信。

  4、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定按時完成經(jīng)營管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

  5、確保學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。

  6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。

  7、乙方高級管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

  九、其他相關(guān)責(zé)任

 。ㄒ唬┮蚣追降脑蛞曳讲荒馨磿r完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時,在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書。

 。ǘ┮曳浇(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書相關(guān)條款的約定處罰。

  (三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動而增減,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

  十、其他事項(xiàng)

  (一)因不可抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書不可執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。

  (二)如單方變更、中止或解除責(zé)任書,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

 。ㄈ┍矩(zé)任書未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

 。ㄋ模┍矩(zé)任書一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。

  甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理公司

  代表:代表:

目標(biāo)責(zé)任書5

  一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》,國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施,以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),自主管理,確保安全”的精神,在上級教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行自主管理。

  三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容,開展全方位的安全教育。

  四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計劃,提升安全管理水平。

  五、每個班級要開設(shè)一定的交通安全教育課程,根據(jù)不同年級、不同年齡進(jìn)行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機(jī)自救等。

  六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄,定期舉行交通安全知識專題講座,并可以通過組織主題班隊(duì)會、作文競賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果,提升全校師生交通安全文明意識。

  七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊(duì),負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理,不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等集體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛,應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門證件方可上路,嚴(yán)禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生,杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評,發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):___(簽字)

  班主任:___(簽字)

目標(biāo)責(zé)任書6

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:xxxxx。

  銷售區(qū)域:xxxxx 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù): 20xx年責(zé)任目標(biāo) xxxxx元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

  2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項(xiàng)目評價得分/100 。

  3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:xxxxx

  責(zé)任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書7

  一、基本情況:

  姓名:__________任課班級:____________主任教科目:___________

  二、崗位目標(biāo):

  、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

  5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計目的。

  7、教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

  9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  0、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

  、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、服從學(xué)校安排,按時填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

  4、禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯(lián)系。

  5、按時組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級各類考察中能夠達(dá)到上級規(guī)定要求?疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評價合理、科學(xué)。

  責(zé)任人簽名:______________校長簽名:_____________

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書8

  為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會議精神,牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn),F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為,按規(guī)定開足、開全課程,不辦重點(diǎn)班,不補(bǔ)課。

  2、要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計劃,完善并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,每月要有具體的檢查考評月報記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等,要加強(qiáng)檢查視導(dǎo)的針對性、指導(dǎo)性、實(shí)效性。

  3、堅(jiān)持運(yùn)用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作,堅(jiān)持優(yōu)化課堂提高課效,重視課堂教學(xué)管理,教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課,要深入教學(xué)第一線進(jìn)行研究指導(dǎo),詳細(xì)調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評課、兼課,并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。

  5、教師要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣,抓實(shí)必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè),保證走讀生每天有一個小時的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個單元要搞檢測過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

  6、學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動,大力開展說課、講課、評課活動,人人參與,記錄真實(shí)。校長帶頭示范,每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。

  7、深入推進(jìn)校本研訓(xùn)活動,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑,認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、讀書學(xué)習(xí)、計算機(jī)應(yīng)用、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用,課題研究等活動,有詳細(xì)真是的研訓(xùn)活動記錄和教師檔案。

  8、學(xué)校要加強(qiáng)檔案資料的管理,各種教育教學(xué)檔案資料按時收集、整理,管理做到規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動,積極申報研究課題和撰寫論文,科學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計劃,注重教育科研活動的過程管理,強(qiáng)調(diào)課題研究活動與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提高研究的實(shí)效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

  10、積極參加上級組織的各種競賽,開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動,措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、堅(jiān)持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學(xué)校進(jìn)行共正合理的評價。

  12、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽,加強(qiáng)對競賽的輔導(dǎo)與管理,加大獎勵力度,激發(fā)師生的積極性。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度,學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。

  19、有學(xué)生請假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價,學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣,學(xué)生的素質(zhì)報告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價,對學(xué)生的評價要重視過程、實(shí)行多元化。

  二、教學(xué)質(zhì)量管理

  全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是:

  面向全體學(xué)生,著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展,指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審美情趣和生活方式;使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會做人,培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力;使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

  全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是:

  ⑴小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)、初中在校生鞏固率達(dá)99%以上;

 、浦行W(xué)參加各類競賽、抽測以及各類評比均達(dá)到全縣前五名;

  ⑶中考升重點(diǎn)高中人數(shù)要完成教育局下達(dá)指標(biāo),中考綜合積分駱駝坳中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位,嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣前八名;

 、劝磳(shí)考人數(shù)計算,駱駝坳中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前六位,嚴(yán)家坳中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前七名,全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名;

 、山逃趾徒萄惺覍Τ踔泻托W(xué)的每年綜合考核積分排名:駱駝坳中心小學(xué)要進(jìn)入前六名,片中心小學(xué)要進(jìn)入前八名,駱駝坳中學(xué)要進(jìn)入前八名,嚴(yán)家坳中學(xué)要進(jìn)入前九名。

  三、獎懲辦法

  21、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定:

  小學(xué)統(tǒng)考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎懲,每個年級獎懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定――班數(shù)在8個(含8個)以上的獎前三名,罰后三名;班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名,罰后二名;班數(shù)在5個(含5個)以下的獎前一、二名,罰后一名。

  22、全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵:進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元.

  23、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定:

  獲前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元;獎金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌,各學(xué)校最后所得獎(罰)金額=各校所得獎金-各校所罰金額-各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當(dāng)期(全鎮(zhèn)所獎金額-所罰金額)÷當(dāng)期人數(shù)×各校參考人數(shù)。

  24、復(fù)式教學(xué)辦成績的計算:

  班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計算班數(shù),屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行,若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程度計算。

  25、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎懲:

  按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù),各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個指標(biāo)獎勵50元,每下差1人懲100元。

  26、中考綜合積分排名獎懲:

  駱駝坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;駱駝坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。

  嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。

  兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上,每上升一個名次獎200元,每下降一個名次懲200元。

  27、中考單科名次排名獎懲:

  在進(jìn)入全縣前五名的,按照所排名次的前后分別獎勵500至100元;單科名次在全縣后八名的,按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對象。

  28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲:

  進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元,進(jìn)入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對象。

  29、全縣大型活動或競賽排名獎懲:

  在全縣大型活動或競賽中,獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元,進(jìn)入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

  30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎懲:

  在普教股和教研室每年末對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元,進(jìn)入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

  31、教學(xué)質(zhì)量實(shí)行七掛鉤:

  實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師(教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤,具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求,其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用:

  ⑴小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的;

 、瞥踔腥h統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學(xué)校后三名的;

 、侵锌季C合積分、普高上線率未達(dá)到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點(diǎn)高中指標(biāo)達(dá)10%以上的,校長、分管副校長、分管責(zé)任人一律不得評模評優(yōu)

  各初中統(tǒng)考科目的獎懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。

  32、對校長的考核獎懲:

  對學(xué)校管理工作綜合考核的獎懲,每期初中只獎獲第一名的校長個人200元,對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元,小學(xué)獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話;

  對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。

  32、所發(fā)獎金按照初中學(xué)生數(shù)在初中學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行統(tǒng)籌。

  駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)

  校長:高學(xué)敏校長:_____

  二〇xx年x月二十日

目標(biāo)責(zé)任書9

  為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給_公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的_公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20_年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善_公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對_公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動_公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)_公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

  二、20_年經(jīng)營考核年度期間:20_年__月_日至20_年__月__日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

 。2)年度和月度工作計劃。

 。3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

 。4)年度銷售政策。

 。5)甲方要求提供的其它文件和資料。

目標(biāo)責(zé)任書10

  為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。

  一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)

  二、工作地點(diǎn):公司生產(chǎn)區(qū)域

  三、崗哨要求:1、身體健康;2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

  四、工作職責(zé)及要求:

  1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、通知等的運(yùn)行。

  3、對本班組員工工作政績考核評估,按時完成并總結(jié)。

  4、不定期組織召開本班組員工工作會議。

  5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

  6、及時掌握下屬員工勞動紀(jì)律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強(qiáng)度等。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

  8、及時加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

  9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

  10、隨時掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時回報完成情況。

  11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計不得少于300天。

  13、認(rèn)真填寫工作記錄。

  五、考核和獎勵辦法

  1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。

  2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。

  3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。

  4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。

  5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。

  7、90分以上者獎勵400元。

  用人單位負(fù)責(zé)人:(蓋章)責(zé)任人:(簽字)

  簽訂日期:xxxx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書11

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量較大,工期比較緊張。為調(diào)動項(xiàng)目部管理人員的積極性,一切為圓滿完成施工任務(wù),給予乙方現(xiàn)金獎懲。對于能提前完成施工任務(wù),給予現(xiàn)金獎勵。不能按時完成施工任務(wù),則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行,特制定本責(zé)任書,此責(zé)任書強(qiáng)制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

  一、 工程質(zhì)量要求

  工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。

  二、 工程工期要求

 。ㄒ唬 工期進(jìn)度要求

  1、乙方按甲方進(jìn)場開工之后,日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

  2、乙方開工前一天做好工期計劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方,雙方簽字后生效。

  3、乙方在進(jìn)場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

 。ǘ 進(jìn)度措施

  1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、在保證以上所述工期的同時,還應(yīng)確保滿足以下安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。 a、 在施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)保證本工程安全、消防無事故,做好文明施工;

  b、在搶工期的同時,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保每個分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足

  國家規(guī)范及設(shè)計要求。

  3、如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書面簽字認(rèn)可后,可考慮工期延長: a、 因不可抗力影響;

  b、重大的設(shè)計變更、修改而增加的工作量,使乙方工程進(jìn)度無法按原計劃進(jìn)行; c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上;

  d、因甲方原因的工期調(diào)整。

  三、 罰則

  1、乙方提前完工,甲方將給予元/天獎勵金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方對乙方進(jìn)行 元/天罰款。

  2、甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度,保證工程順利投產(chǎn)。

  四、 附則

  1、本責(zé)任書一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、該責(zé)任書甲乙雙方簽字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書12

  環(huán)保辦:

  環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位,由礦長與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、環(huán)保管理工作力度

  1、主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓,負(fù)總責(zé),確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。

  2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃,積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計、施工、驗(yàn)收。

  3、嚴(yán)格遵守國家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求,以保持體系正常運(yùn)行。

  5、積極配合上級環(huán)保部門的工作。

  6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā),確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。

  7、環(huán)保辦對公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解,并對各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。

  8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

  9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。

  二、環(huán)保管理指標(biāo):

  1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評價執(zhí)行率達(dá)100%,項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況,確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。

  3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。

  4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理,設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

  5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場檢查。

  6、排污費(fèi)、監(jiān)測費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。

  7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動。

  8、按時、準(zhǔn)確上報各類環(huán)保報表。

  三、考評和獎罰規(guī)定

  1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。

  2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核,一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。

  3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責(zé)任期,有關(guān)責(zé)任人易任時,由繼任者履行責(zé)任。

  礦長:

  環(huán)保辦主任:

  20xx年 x 月

目標(biāo)責(zé)任書13

  甲方:廈門高誠信建設(shè)監(jiān)理有限公司(以下簡稱甲方)

  乙方:龍巖市金融商務(wù)中心一期b地塊項(xiàng)目部項(xiàng)目監(jiān)理部(以下簡稱乙方)為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,確保工程施工的順利進(jìn)行,保障項(xiàng)目施工人員的人身和項(xiàng)目財務(wù)的安全,維護(hù)公司的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,甲乙雙方特制定本責(zé)任書。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  (一)、安全生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范。

  2、建立、健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)章制度及操作規(guī)程;全面貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3、杜絕死亡、重大事故及其他重大責(zé)任事故,輕傷事故率控制在2%以內(nèi)。

  4、杜絕物體打擊、高空墜落、坍塌、車輛傷害、機(jī)具傷害、觸電、淹溺、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。

  5、事故隱患的整改要嚴(yán)格定人、定時、定措施進(jìn)行,整改率達(dá)到100%。

  6、新職工、民工上崗前安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

  7、安全檢查:甲方質(zhì)安科組織對各單位(或項(xiàng)目部)的檢查每月不少于1次;各承包班組的安全自查每月不少于4次;作業(yè)班組應(yīng)堅(jiān)持每天檢查。

  8、無員工違法違紀(jì)而受司法處分的案件。

  (二)、文明施工

  1、企業(yè)形象標(biāo)識布置臨街建筑物施工外架上掛logo牌,廣告牌格式及大小由營銷策劃部統(tǒng)一規(guī)定。

  2、安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全文明應(yīng)參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-XX和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。關(guān)于建設(shè)圍墻及大門設(shè)置需滿足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求,同時按照招投標(biāo)管理規(guī)定報批。

  3、五牌一圖工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工牌、管理人員牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上,載明項(xiàng)目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。施工現(xiàn)場存在重大危險源的,還應(yīng)當(dāng)在醒目位置掛設(shè)"公示牌"。

  4、腳手架主體施工階段作好外架封閉施工,圍檔高度超出工作面不小于

  1.5米,未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作紅、白(或黑、黃)油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng),施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線,并作到定時清洗。對破損安全網(wǎng)要及時更換。外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語,注明施工棟號、樓層號、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語。

  5、工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確。

  6、建立嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和各種材料、構(gòu)件、半成品按現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊,施工場地平整,道路暢通。

  7、工程范圍內(nèi)的通道,落實(shí)打掃和養(yǎng)護(hù)管理措施,確保平整、暢通、無坑塘積水等現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,每道工序做到了手清,加快施工進(jìn)展,做到工完場

  清,不留尾巴。

  二、責(zé)任措施

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,接受甲方安全主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)。

  2、在項(xiàng)目施工作業(yè)前,要對員工進(jìn)行必要的安全防護(hù)知識教育,貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底工作,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

  3、特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁違章操作;施工作業(yè)現(xiàn)場確保安全用電,配電箱必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器,配電線路符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁使用不符合行業(yè)規(guī)范要求的電器材料和電線,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

  5、采掘、開挖施工作業(yè),應(yīng)先查明地下通訊設(shè)施、管道線路等布設(shè)情況,嚴(yán)禁因盲目、野蠻施工等造成經(jīng)濟(jì)損失及影響公司聲譽(yù)。

  6、涵管等材料的裝卸和安裝必須符合安全操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮,嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛人貨混裝。

  7、施工作業(yè)時員工必須配備和穿戴好勞保防護(hù)用品、用具,禁止穿拖鞋、赤腳和赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  8、加強(qiáng)對員工的交通安全教育,防止員工外出期間發(fā)生交通事故。

  9、教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁黃、賭、毒活動,嚴(yán)禁員工參與違法犯罪活動。

  10、要做好消防安全工作,嚴(yán)防施工工地和生活住地發(fā)生火警、火災(zāi)事故。

  11、對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及部門,采取一切可能的措施,不得隱瞞、推諉、逃避。

  三、責(zé)任形式

  乙方在簽訂承包合同的同時須向甲方交納工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證金,本工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保證金為20萬元整。

  四、保證金的管理:由甲方財務(wù)設(shè)立保證金管理專用賬戶進(jìn)行專項(xiàng)管理。

  五、獎罰

  1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)受市(區(qū))級以上安監(jiān)部門通報批評者,每次罰3萬元。

  2、對安全事故隱患或經(jīng)常出現(xiàn)安全問題,限期整改不力或拒不整改的,按甲方有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  3、施工現(xiàn)場取得標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)證書,按3萬元獎勵兌現(xiàn)。

  六、重大責(zé)任事故的處置原則

  1、乙方為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2、在施工過程中發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,乙方承擔(dān)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。甲方協(xié)助事故的善后處理,發(fā)生一起費(fèi)用計入乙方施工結(jié)算。

  七、對本責(zé)任書的考核:由甲方質(zhì)安科,財務(wù),在項(xiàng)目竣工時實(shí)行考核。經(jīng)考核,未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)的,除將保證金收歸甲方所有外,因事故原因造成一切經(jīng)濟(jì)損失也全部由乙方承擔(dān);實(shí)現(xiàn)《責(zé)任書》目標(biāo)的,安全生產(chǎn)保證金全額返還乙方。

  八、本責(zé)任書一式兩份,甲方一份,乙方一份。

  九、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,至工程竣工驗(yàn)收合格之日起自動失效。

  甲方:乙方:

  法人代表:總監(jiān):

  年月日年月日

目標(biāo)責(zé)任書14

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)

  責(zé)任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年3月1日20xx年1月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

  (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

  (6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱,

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

  6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

  六、薪酬規(guī)定:

  銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

  七、考核辦法:

  1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

  2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

  3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法:

  4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  八、附則

  本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):

  銷售責(zé)任人(簽字):

  日期:日期:

目標(biāo)責(zé)任書15

  幼兒園工作安全第一,安全工作教師先行,為了加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,杜絕幼兒園事故的發(fā)生,幼兒園本著“安全工作,預(yù)防第一”的管理方針,在教師完成常規(guī)教育教學(xué)任務(wù)同時,特與教師簽訂此安全協(xié)議書:

  一、各班教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負(fù)責(zé),各班任課教師是班級安全工作第一責(zé)任人,各班幼兒出現(xiàn)安全問題,任課教師負(fù)主要責(zé)任,任課教師要高度重視幼兒的安全教育,加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真督促落實(shí)好班級各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  二、課堂教學(xué)安全由任課教師負(fù)責(zé),各教師必須重視每個孩子,讓每個孩子在自己的視線之內(nèi),并及時清點(diǎn)各班人數(shù)。

  三,接送幼兒要認(rèn)清人,家長自行接送的要和家長簽訂《交通安全責(zé)任書》,如有陌生人接,必須電話聯(lián)系家長。

  四、戶外游戲要確保幼兒安全,教師不得讓幼兒“放任自流”,要有計劃的組織指導(dǎo)幼兒活動,科學(xué)鍛煉,確保每一個幼兒活動的安全。

  五、各班注意用電安全,嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器,并結(jié)合實(shí)際隨機(jī)向幼兒進(jìn)行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護(hù)意識。

  六、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現(xiàn)安全問題,后果自負(fù)。

  七、各班教師應(yīng)經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育,教育幼兒發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保證幼兒在園安全。

  八、在工作中,如果因教師管理不善,失職,在可避免性情況下造成對幼兒傷害,由教師本人負(fù)責(zé)。

  九、值班教師應(yīng)嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),防止幼兒走失。 此責(zé)任書一式兩份,簽字日起一年內(nèi)有效。

  單位:通衢鎮(zhèn)中心幼兒園 教師(簽字) : 園長:

  年 月 日

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