安全生產(chǎn)工作責任書范文
在日新月異的現(xiàn)代社會中,責任書在生活中的使用越來越廣泛,責任書是寫明責任,明確應該承擔的任務的文書。那么相關(guān)的責任書到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作責任書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作責任書1
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)意識,有效預防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實礦井20XX年安全管理工作,法定代表人與礦長簽訂以下安全生產(chǎn)包保責任書:
一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人,對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和法令,結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備,做到安全生產(chǎn)層層有人負責,有技術(shù)保障。
四、負責勞動用工管理,與職工簽定勞動合同,依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責職業(yè)危害防治與管理,做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作,為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品。
六、負責組織制定安全技術(shù)規(guī)劃,按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費用和維簡費用。
七、堅持預防為主原則,負責組織實施礦井災害預防和處理計劃,組織應急預案的演練。
八、及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'命令、決定等,組織有關(guān)部門和人員認真學習,并結(jié)合本礦實際,研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開安全辦公會議,研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。
法定代表人:
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書2
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度,進一步落實逐級安全工作責任制,本著“誰主管、誰負責”的原則,為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全,杜絕重特大事故的發(fā)生,特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書。
一、承包目標:
1、無火災;
2、無安全生產(chǎn)事故;
3、無各種車輛重大交通事故;
4、無因公死亡事故;
5、無食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi),破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi),破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi);
9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi),輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi);
10、隱患整改率達到所下達隱患總數(shù)的100%;
二、確保責任:
1、加強領(lǐng)導,將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程,落實安全工作責任制,年初有安全工作實施方案,認真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關(guān)部門的要求,做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結(jié),有獎懲總結(jié)材料;
2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責任制,加強各項基礎(chǔ)工作的落實;
3、監(jiān)督檢查所屬部門的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育,加強對要害部位的管理。
三:考核辦法
1、將每月進行的目標考核內(nèi)容和隨時進行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調(diào)查情況作為考核的依據(jù)。
2、沒有完成第一項指標,發(fā)生小火災,每人罰款二百元,一般火災每人罰款五百元,重大火災除正職領(lǐng)導罰款一千元,副職領(lǐng)導、工程師、安全員罰款八百元外,還要按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導的法律責任。
3、沒有完成第二項指標,發(fā)生安全生產(chǎn)事故,損失在二千元以上五千元以下,每人罰款二百元。損失在五千元以上,每人罰款三百元,重大安全生產(chǎn)事故,除給予全額罰款外,還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。
4、沒有完成第三項指標,發(fā)生車輛交通事故,損失在二千元以上五千元以下,每人罰款二百元,損失在五千元以上,每人罰款三百元。重大交通事故,除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定處罰。
5、沒有完成第四項指標,出現(xiàn)因公死亡事故,除給予全額罰款外,還要按照《安全生產(chǎn)法》的`有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。
6、沒有完成第五項指標,出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外,還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員的責任。
7、沒有完成第六項指標,盜竊案件超過員工總數(shù)的2‰,每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。
8、沒有完成第七項指標,治安案件超過員工總數(shù)的2‰,結(jié)案率低于100%的,每人罰款二百元。
9、沒有完成第八項指標,員工犯罪率超過員工總數(shù)的2‰,每人罰款二百元。
10、沒有完成第九項指標,輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰,每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰,除每人罰三百元外,還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責任。
11、沒有完成第十項指標,隱患整改率低于100%以下,每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改,而由此發(fā)生事故的,要根據(jù)《國務院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規(guī)定》追究有關(guān)人員的法律責任。
12、出現(xiàn)問題,隱瞞不報、漏報、錯報,發(fā)現(xiàn)一次,罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現(xiàn)火災、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的,除按以上規(guī)定處罰外,還要按有關(guān)規(guī)定進行減分,并取消評選先進單位的資格。實行一票否決權(quán)。
14、簽訂責任書的人員范圍是:各工區(qū)主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章:
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書3
為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生,維護我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求,特制定本責任狀。
一、責任對象:
全廠安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人,實行逐級負責,副廠長對廠長負責。
二、責任目標:
1、在泰興公司鋁廠廠長的領(lǐng)導下,負責鋁廠的生產(chǎn)工作,主要對鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負直接領(lǐng)導責任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認真執(zhí)行國家技術(shù)標準,保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點,加強全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和商務合同中的合理要求,對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負主要領(lǐng)導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴禁違章指揮,教育員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,落實好勞動保護,保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作,確保全面達到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標,創(chuàng)建和保持文明工廠。
6、積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作,做到經(jīng)常聯(lián)系、及時溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級單位員工的工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據(jù)泰興公司下達的.生產(chǎn)計劃,組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,掌握生產(chǎn)進度及產(chǎn)量完成情況,掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況,掌握消耗等情況。及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,保證泰興公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
2、負責鋁廠新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進展情況。領(lǐng)導和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
3、經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查,及時向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素,安全生產(chǎn)隱患整改率達100%,輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下,無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負有連帶責任。
4、領(lǐng)導鋁廠的統(tǒng)計工作,保證向泰興公司領(lǐng)導及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
安全生產(chǎn)工作責任書4
為了規(guī)范公司企業(yè)管理,明確各崗位工作范圍、職責及權(quán)限,確保崗位工作人員有效、準確地按時保質(zhì)保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性,特制定本工作責任書。
一、工作范圍及程序
1.直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負責;
2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務處理;
4.上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;
5.根據(jù)生產(chǎn)任務單,監(jiān)督及控制各部門的`生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)
現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6.節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕
報廢,全面實施“人人品檢”之自主檢查;
7.確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場
5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;
9.直接管轄部門之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之
執(zhí)行;
10.教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己恕
二、工作職責
1.統(tǒng)籌下屬交辦事項,檢視工作效率;
2.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務;
3.有關(guān)文件,報表之審閱批示;
4.改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務協(xié)調(diào);
5.節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;
6.制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好,控制生產(chǎn)進度管理;
7.適應性之教育培訓,儲備人才;
8.做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
9.做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
10.定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1.有權(quán)對違反公司和部門紀律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進行批評教育和處罰;
2.有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務進行公平、合理分配工作任務并監(jiān)督執(zhí)行;
3.對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升,有建議權(quán);
4.對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退,有建議權(quán);
5.對上級工作分配、事件處理不當?shù),有申述?quán)。
四、工作責任
1.由于未履行管理職責(工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等),造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負全部責任;
2.由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理,造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)
派等不良現(xiàn)象,負全部責任;
3.由于已有效實施各項管理,但執(zhí)行、指導、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負80%責任(主要);
4.由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心(工作、生活),造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序
雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象,負80%責任(主要);
5.車間已出現(xiàn)異常情況,由于處理不及時、不合理、方法不當,造成損失的,負80% 責
任(主要);已有效履行管理職責(工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等)并有效實施指導、監(jiān)督、控制,由于少數(shù)人員(3%以內(nèi))造成進度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等,負20%責任(次要)。
本人進入公司擔任本崗位職務,承諾:嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責完成本職工作,如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責的現(xiàn)象,自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
崗位職務人:
年 月 日
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