質(zhì)量管理的責任書（通用5篇）
在充滿活力，日益開放的今天，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。到底應(yīng)如何擬定責任書呢？下面是小編整理的質(zhì)量管理的責任書（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量管理的責任書1
為了更好的實現(xiàn)xx市都京港xx江大橋工程項目質(zhì)量目標，堅持實行“領(lǐng)導工程施工者必須管好質(zhì)量，指導工程施工者必須負責質(zhì)量，供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質(zhì)量負責，從而達到項目質(zhì)量管理目標。
一、質(zhì)量目標
1、全部工程質(zhì)量交工驗收達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收合格標準，竣工驗收達到優(yōu)良標準。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質(zhì)量重大事故，遏制工程質(zhì)量一般（或較大）事故。
二、質(zhì)量職責
1、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的`第一責任人，對項目施工質(zhì)量負主要的領(lǐng)導責任。項目部應(yīng)建立并健全項目部質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系在項目部得到有效實施；負責貫徹落實公司（或子分公司）下達的經(jīng)濟責任制所規(guī)定的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。
2、設(shè)置項目部專職質(zhì)檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，細化項目部崗位責任，明確質(zhì)量責任人。當人員發(fā)生變動情況時，應(yīng)及時完善變更手續(xù)，重新調(diào)整質(zhì)量責任。
4、建立和落實施工質(zhì)量檢查制度。
5、參加項目部質(zhì)量檢查。
6、建立項目部質(zhì)量獎懲制度并組織實施。
7、對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題制訂各項措施，及時作出整改。
8、根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣決定獎懲。
三、質(zhì)量管理原則：
質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格決不進入下道工序。
本責任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
責任人
日期：
質(zhì)量管理的責任書2
為認真落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，根據(jù)《吉林省人民政府的通知》要求，做好全市糧食行業(yè)安全管理工作，繼續(xù)保持2010年安全生產(chǎn)工作良好勢頭。進一步細化安全工作目標，分解任務(wù)，落實責任，完善措施，規(guī)范程序，全面推動安全發(fā)展，確保儲糧安全、防火安全和生產(chǎn)安全，市糧食局（甲方）與各糧食企業(yè)（乙方）簽訂安全管理工作目標責任書。
一、工作目標
1、糧食儲存安全。常年儲存的糧食品質(zhì)良好，無嚴重發(fā)熱、生霉、蟲蝕、鼠害等現(xiàn)象發(fā)生，安全度夏、度汛。
2、無責任火災(zāi)事故。防火工作組織領(lǐng)導有力，監(jiān)管防范措施嚴密，執(zhí)行規(guī)章制度嚴格，消防設(shè)施人員完備，無責任火災(zāi)事故發(fā)生。
3、無人身傷亡事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和機械設(shè)備操作規(guī)程。安全生產(chǎn)監(jiān)管責任制落實到位，杜絕人身傷亡事故。
4、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理有序。生產(chǎn)作業(yè)前，企業(yè)安全管理人員對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，確認安全后，方可開始作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)有安全員，監(jiān)控設(shè)備要配備齊全并運作正常。特殊工種人員必須持證上崗，杜絕各種責任事故發(fā)生。
5、“規(guī)范化管理”成效明顯。實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和科學化管理，倉儲水平明顯提高。
6、儲糧藥劑管理到位，使用安全。切實做到集中采購、集中儲存、集中管理、規(guī)范操作，確保儲糧藥劑儲存使用安全。
二、考核內(nèi)容
1、按照《全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的'指導意見》有關(guān)要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。
2、安全管理工作責任明確，措施有力，各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、制度落實到位，隱患排查整改徹底，值班值宿記錄齊全，搶險預案細致規(guī)范，各種消防設(shè)施設(shè)備齊全到位，具備快速反映和撲滅初期火險能力。
3、落實糧食儲藏技術(shù)標準，堅持糧情檢查制度，現(xiàn)場管理到位，蟲鼠害防治徹底，糧食儲存安全度夏、度汛。
4、安全生產(chǎn)工作制度健全，執(zhí)行糧食安全生產(chǎn)法規(guī)嚴格。對從業(yè)人員進行崗前培訓和安全教育，員工安全意識強，現(xiàn)場作業(yè)擺布規(guī)范，保護措施嚴密，無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。
5、庫存糧食數(shù)量真實，質(zhì)量完好。庫容庫貌整潔，各項儲糧制度健全，無糧食霉變，無壞糧事故。
6、執(zhí)行害蟲防治藥劑管理使用規(guī)定，藥品庫房堅固，出入庫手續(xù)齊全，防護治理蟲害措施完善。無藥品丟失被盜、無人員中毒事故。
7、制定糧食安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，完善應(yīng)急救援組織，配備必須的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。
三、考核辦法
市局對各糧食企業(yè)半年進行一次檢查考核，年終進行全年考核總結(jié)。
四、獎懲辦法
1、全面完成規(guī)定指標的企業(yè)得分90分以上的，得全額獎金；得80-89分的企業(yè)得獎金90%；70-79分的得獎金的70%；60-69分的得獎金的50%；低于60分的企業(yè)不獎不罰；獎金可參照歷年發(fā)放的標準，獎金來源由企業(yè)自籌支付。
2、在考核期限內(nèi)乙方未能完成指標，除不得獎金外，對相關(guān)責任人罰款200元，罰款由個人支付。對發(fā)生事故隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰，情節(jié)嚴重的要追究其責任。
3、由于乙方領(lǐng)導對安全工作重視不夠，管理不嚴而造成嚴重損失的，市局將根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴查處。
4、在考核期限內(nèi)，乙方有特殊貢獻的單位和個人，甲方予以表彰和獎勵。
五、考核期限
從20xx年1月1日起，至20xx年12月31日止。
責任人簽字：
部門主任簽字：
20xx年x月x日
質(zhì)量管理的責任書3
一、班組人員安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；
2、認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；
6、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動；
8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動；
11、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責，切實履行。
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、勞保用品正確配戴率達100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的.個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字：
部門主任簽字：
20xx年x月x日
質(zhì)量管理的責任書4
為了切實加強公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標管理責任書。
一、目標
1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故，無較大設(shè)備事故。
2、嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標責任書相關(guān)內(nèi)容的落實。
二、管理職責
1、明確廠長的權(quán)限和職責，管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財務(wù)方面之外的其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時協(xié)調(diào)各部門的.工作，強化公司管理。
3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，落實會前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題，提出解決方案。
4、負責管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產(chǎn)的主管負責人。嚴格執(zhí)行與責任書簽訂人的考核。
6、對總經(jīng)理的工作負責，包括：原料到場管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎勵方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎勵500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負主管責任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個人應(yīng)承擔的法律責任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處罰500元。
五、其它
1、本責任書考核由公司安全領(lǐng)導小組監(jiān)督執(zhí)行。
2、本責任書一式兩份，安檢科存檔備案，責任人一份。
XXXXXX有限公司總經(jīng)理（簽字）：
廠長（簽字）：
20xx年x月x日
質(zhì)量管理的責任書5
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)建筑工程有限責任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;
2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任;
3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;
5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的'獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應(yīng)進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
建筑有限公司單位
法定代理人：
20xx年x月x日
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