亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工程目標(biāo)管理責(zé)任書

時間:2021-05-19 20:28:41 責(zé)任書 我要投稿

工程目標(biāo)管理責(zé)任書

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任,明確目標(biāo)方向。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的工程目標(biāo)管理責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程目標(biāo)管理責(zé)任書

  工程目標(biāo)管理責(zé)任書1

  1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

  2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;

  3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工;

  4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;

  5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

  6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

  7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

  8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;

  9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當(dāng)班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

  工程目標(biāo)管理責(zé)任書2

  為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實(shí)搞好勞動保護(hù)工作,提高全體員工的自我保護(hù)意識,防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生,公司與各位聘用員工試用員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,(以下簡稱《責(zé)任書》)以資遵守。

  一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和管理,不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章行為,有權(quán)拒絕違反安全勞動保護(hù)法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。

  二、遵守各項安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁疲勞作業(yè),嚴(yán)禁無培訓(xùn)、無安全教育上崗作業(yè)。

  三、淋膜機(jī)、卡痕機(jī)上崗培訓(xùn)不得少于120小時,橫切機(jī)、分切機(jī)、成型機(jī)上崗培訓(xùn)不得少于60小時。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)生產(chǎn)線主管和生產(chǎn)部部長考核認(rèn)可并簽訂相關(guān)的勞動合后方可上崗。

  四、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不得私自串崗作業(yè),工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,做到"不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害",嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入廠。

  五、在工作中凡因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,除對事故負(fù)有全部責(zé)任外,并應(yīng)承擔(dān)傷者醫(yī)療費(fèi)的50%,造成財產(chǎn)損失或他人傷害的,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)賠償,直至追究刑事責(zé)任,并清除出廠。

  六、積極參加各項安全活動,對安全工作做得好的班組和個人,由公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工,公司予以特別獎勵。

  七、對在生產(chǎn)中因個人過失而造成險情或造成小的事故,公司將視情節(jié)而定為:警告、處分、開除。

  八、因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備、財產(chǎn)的重大損失,除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外,嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

  九、對惡意破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)的`個人,公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任。

  十、在住廠期間因個人私事外出者,安全責(zé)任自行承擔(dān)。需離廠二小時以上時必須填寫離廠登記表。

  十一、對已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè),凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗,如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個人承擔(dān)。

  十二、本《責(zé)任書》一式兩份,自簽字之日起生效,公司可委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。

  工程目標(biāo)管理責(zé)任書3

  為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,按行業(yè)管理要求,依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,市建管局決定與承擔(dān)工程施工的xx公司簽訂施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神,組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo);杜絕重特大事故,控制和減少一般事故發(fā)生。

  2、施工準(zhǔn)備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標(biāo)責(zé)任書,制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計,做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置;召開施工項目動員會,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確任務(wù),責(zé)任到每一個進(jìn)場人,做到思想、組織人員、防護(hù)措施、設(shè)施五落實(shí)。

  3、施工階段,做好各項安全技術(shù)交底,開展上崗前培訓(xùn)教育,履行簽字手續(xù);分析研究解決安全生產(chǎn)問題,落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查,第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次,施工現(xiàn)場做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具要求落實(shí)安全措施;并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗(yàn)收、簽字。

  4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則,在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時,布置好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),發(fā)生事故及時報告;建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料;完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。

  二、考核辦法:

  1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一,并視情況給予獎懲。

  2、對不能達(dá)到工作目標(biāo)出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。

【工程目標(biāo)管理責(zé)任書】相關(guān)文章:

管理目標(biāo)管理責(zé)任書10-11

項目安全目標(biāo)管理責(zé)任書12-02

目標(biāo)管理責(zé)任書 15篇10-18

醫(yī)療的目標(biāo)管理責(zé)任書10-18

宣傳安全目標(biāo)管理責(zé)任書10-14

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書12-01

最新安全目標(biāo)管理責(zé)任書11-30

小學(xué)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書11-30

項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書11-29

項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書11-27