管理人員責(zé)任書

時(shí)間：2021-05-11 13:55:57 責(zé)任書我要投稿

有關(guān)管理人員責(zé)任書（通用5篇）

　　在生活中，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的有關(guān)管理人員責(zé)任書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

有關(guān)管理人員責(zé)任書（通用5篇）

　　管理人員責(zé)任書1

　　食堂是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)之一，為加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生身心健康，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，特與食堂管理人員制訂本目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、食堂管理人員是食堂安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作，建立健全相應(yīng)的管理檔案。

　　2、食堂工作人員必須認(rèn)真履行有關(guān)管理制度，切實(shí)做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)，定期組織食堂工作人員健康體檢，確保食堂所有人員持證上崗，安全上崗。

　　3、進(jìn)貨時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管進(jìn)貨全過程。嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采用霉?fàn)€、變質(zhì)或不新鮮的貨物和三無（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期）成品原料；定點(diǎn)采購；購進(jìn)的原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求；對購進(jìn)的米面、肉、油等發(fā)現(xiàn)異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個(gè)安全環(huán)節(jié)。

　　4、所用餐具每天洗刷干凈后要進(jìn)行充分消毒。

　　5、食用物品和非食用物品要分開擺放，防止誤食。

　　6、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責(zé)任到人包干負(fù)責(zé)，天天保持清潔。做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項(xiàng)工作。

　　7、個(gè)人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

　　8、定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備，要重點(diǎn)檢查燃?xì)�、炊具、油煙管道等重要設(shè)備，聘請專業(yè)人員定期清洗油煙管道，確保各項(xiàng)設(shè)備安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應(yīng)保管在安全地方。每天嚴(yán)格檢查廚房、庫房、燃?xì)狻⑺�、設(shè)備安全，并作記錄。

　　9、要采取措施認(rèn)真落實(shí)好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關(guān)好門窗，各處檢查無誤后才能離開。

　　10、食堂物品要登記造冊，管理責(zé)任到人。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的'其他安全工作。

　　管理人員責(zé)任書2

　　為了貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任

　　1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)；

　　2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；

　　3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營管理工作；

　　4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃；審核月、周計(jì)劃；

　　5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；

　　6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；

　　10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；

　　11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂四新應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

　　12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

　　13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理；

　　14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；

　　15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；

　　16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；

　　17、對施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi)；

　　2、不發(fā)生重大機(jī)械事故；

　　3、不發(fā)生火災(zāi)事故；

　　4、不發(fā)生急性中毒事故；

　　5、不發(fā)生重大交通事故。

　　6、及時(shí)消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%

　　7、達(dá)到省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。

　　獎(jiǎng)罰

　　按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評價(jià)一次，評價(jià)結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　考核

　　考核期為工程開工之日至工程竣工之時(shí)，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。

　　未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：責(zé)任人（簽字）：

　　年月日年月日

　　管理人員責(zé)任書3

　　為保障公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責(zé)，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實(shí)際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格遵守xxx公司各項(xiàng)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)公司全員（包括外協(xié)服務(wù)人員）安全零事故、零傷亡的目標(biāo)。

　　2、組織實(shí)施公司級全員安全教育年度培訓(xùn)率100%。

　　3、組織公司級安全會議、公司級突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演全面達(dá)標(biāo)。

　　4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、自覺遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實(shí)際工作內(nèi)容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項(xiàng)安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實(shí)效性、可操作性。

　　2、在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　3、積極組織實(shí)施公司級安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督各管理站各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實(shí)施公司級突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演。

　　5、配合公司經(jīng)理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應(yīng)的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)防火、防盜工作，確保用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　�。ㄒ唬┛己朔绞�

　　按照xx公司級安全檢查，物業(yè)公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級考核。

　�。ǘ┆�(jiǎng)懲

　　嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。

　　管理人員責(zé)任書4

　　為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭創(chuàng)文明工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進(jìn)場施工至本工程完工為止。

　　一、甲方職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

　　2、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)和評比。

　　3、不定期的對工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，就檢查出的問題向乙方通報(bào)，并提出書面整改意見，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查直至整改完畢。

　　4、根據(jù)國家《安全管理規(guī)章制度》，對乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、未達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理、注冊安全主任和安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重可作出撤換等方面的處理。

　　5、協(xié)助乙方一起處理安全生產(chǎn)事故。

　　二、乙方責(zé)任及義務(wù)：

　　1、建立健全食堂管理各項(xiàng)制度，具體負(fù)責(zé)食堂的管理工作，做好早、中、晚餐的管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行食堂進(jìn)貨制度，購買貨物須過秤驗(yàn)收，嚴(yán)禁質(zhì)劣、價(jià)高或滯銷的食品進(jìn)食堂，確保食品安全。

　　3、負(fù)責(zé)食堂人員技能訓(xùn)練，負(fù)責(zé)制訂廚房操作規(guī)程和制定廚房工作人員的崗位責(zé)任制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　4、每天做好食堂工作人員的晨檢，保證食堂人員100%持有健康證，督促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生。

　　5、嚴(yán)格把握食品操作衛(wèi)生關(guān)，容器及飯菜暫存場所必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品應(yīng)燒熟煮透，并保證燒熟后的成品到食用間隔不超過3小時(shí)，每天菜肴實(shí)行24小時(shí)留樣。

　　6、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃、不留死角，確保食堂的整體環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查設(shè)備，做好維護(hù)維修工作。

　　7、負(fù)責(zé)食物中毒預(yù)防組織管理工作，在發(fā)生食物中毒事故后負(fù)責(zé)立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　本責(zé)任書壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方代表簽字生效，至工程竣工結(jié)算清并全部退場止。

　　管理人員責(zé)任書5

　　為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性，開展公平的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂，具體內(nèi)容如下：

　　一、本責(zé)任書適用之職位范圍：

　　本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

　　二、本責(zé)任書考評形式：

　　考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評形式。

　　三、本責(zé)任書之考評專案：

　　責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化；住戶評議；工作作風(fēng)、紀(jì)律；工作日記及房屋管理檔案。

　　四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

　　堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細(xì)則如下：

　　1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。

　　2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

　　3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

　　4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

　　5、要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

　　6、按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

　　7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

　　8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

　　9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

　　10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

　　11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

　　12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

　　13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。

　　14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴）。

　　15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

　　16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。