管理人員責任書

時間：2021-05-11 13:55:57 責任書我要投稿

有關(guān)管理人員責任書（通用5篇）

　　在生活中，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的有關(guān)管理人員責任書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

有關(guān)管理人員責任書（通用5篇）

　　管理人員責任書1

　　食堂是學校安全工作的重點之一，為加強學校安全工作，確保學生身心健康，促進食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“誰管理、誰負責”的管理體制，特與食堂管理人員制訂本目標責任書：

　　1、食堂管理人員是食堂安全第一責任人，在主管領(lǐng)導的指導下具體負責學校食品安全的全面工作，建立健全相應的管理檔案。

　　2、食堂工作人員必須認真履行有關(guān)管理制度，切實做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓，定期組織食堂工作人員健康體檢，確保食堂所有人員持證上崗，安全上崗。

　　3、進貨時要加強監(jiān)管進貨全過程。嚴格遵守學校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采用霉爛、變質(zhì)或不新鮮的貨物和三無（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期）成品原料；定點采購；購進的原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求；對購進的米面、肉、油等發(fā)現(xiàn)異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。嚴把食堂生產(chǎn)各個安全環(huán)節(jié)。

　　4、所用餐具每天洗刷干凈后要進行充分消毒。

　　5、食用物品和非食用物品要分開擺放，防止誤食。

　　6、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責任到人包干負責，天天保持清潔。做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作。

　　7、個人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

　　8、定期檢查維護食堂設(shè)備，要重點檢查燃氣、炊具、油煙管道等重要設(shè)備，聘請專業(yè)人員定期清洗油煙管道，確保各項設(shè)備安全運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應保管在安全地方。每天嚴格檢查廚房、庫房、燃氣、水電、設(shè)備安全，并作記錄。

　　9、要采取措施認真落實好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關(guān)好門窗，各處檢查無誤后才能離開。

　　10、食堂物品要登記造冊，管理責任到人。

　　11、完成領(lǐng)導小組交辦的'其他安全工作。

　　管理人員責任書2

　　為了貫徹落實國家法律、法規(guī)和標準，加強安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責任狀。

　　安全生產(chǎn)責任

　　1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān)；

　　2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；

　　3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導整合體系的運營管理工作；

　　4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃；

　　5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標準；負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；

　　6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；

　　7、領(lǐng)導技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標準、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓；

　　8、領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理及試驗工作；

　　9、領(lǐng)導材料計劃編制工作，負責工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；

　　10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術(shù)條件；

　　11、牽頭負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂四新應用計劃，負責引進有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；

　　12、牽頭負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；

　　13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理；

　　14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；

　　15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

　　16、負責組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；

　　17、對施工資料的管理負有領(lǐng)導責任。

　　安全生產(chǎn)目標

　　1、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內(nèi)；

　　2、不發(fā)生重大機械事故；

　　3、不發(fā)生火災事故；

　　4、不發(fā)生急性中毒事故；

　　5、不發(fā)生重大交通事故。

　　6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達到100%

　　7、達到省安全質(zhì)量標化工地示范標準。

　　獎罰

　　按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　考核

　　考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現(xiàn)。

　　未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　項目經(jīng)理（簽字）：責任人（簽字）：

　　年月日年月日

　　管理人員責任書3

　　為保障公司總體安全生產(chǎn)目標的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標責任書。

　　一、目標

　　1、嚴格遵守xxx公司各項安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實現(xiàn)公司全員（包括外協(xié)服務(wù)人員）安全零事故、零傷亡的目標。

　　2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓率100%。

　　3、組織公司級安全會議、公司級突發(fā)事故應急預演全面達標。

　　4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實際工作內(nèi)容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。

　　2、在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　3、積極組織實施公司級安全教育培訓，指導、監(jiān)督各管理站各項安全培訓工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發(fā)事故應急預演。

　　5、配合公司經(jīng)理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應的記錄、統(tǒng)計工作。

　　6、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

　　三、考核與獎懲

　　（一）考核方式

　　按照xx公司級安全檢查，物業(yè)公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級考核。

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　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。

　　管理人員責任書4

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟財產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，爭創(chuàng)文明工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　安全生產(chǎn)責任書期限：自進場施工至本工程完工為止。

　　一、甲方職責

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

　　2、按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、總結(jié)和評比。

　　3、不定期的對工程的安全生產(chǎn)進行檢查，就檢查出的問題向乙方通報，并提出書面整改意見，并對整改情況進行復查直至整改完畢。

　　4、根據(jù)國家《安全管理規(guī)章制度》，對乙方進行獎勵和處罰。對安全生產(chǎn)不負責任、未達到安全生產(chǎn)目標的項目經(jīng)理、注冊安全主任和安全負責人視情節(jié)輕重可作出撤換等方面的處理。

　　5、協(xié)助乙方一起處理安全生產(chǎn)事故。

　　二、乙方責任及義務(wù)：

　　1、建立健全食堂管理各項制度，具體負責食堂的管理工作，做好早、中、晚餐的管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行食堂進貨制度，購買貨物須過秤驗收，嚴禁質(zhì)劣、價高或滯銷的食品進食堂，確保食品安全。

　　3、負責食堂人員技能訓練，負責制訂廚房操作規(guī)程和制定廚房工作人員的崗位責任制和技術(shù)標準、檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　4、每天做好食堂工作人員的晨檢，保證食堂人員100%持有健康證，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生。

　　5、嚴格把握食品操作衛(wèi)生關(guān)，容器及飯菜暫存場所必須符合衛(wèi)生標準，食品應燒熟煮透，并保證燒熟后的成品到食用間隔不超過3小時，每天菜肴實行24小時留樣。

　　6、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃、不留死角，確保食堂的整體環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查設(shè)備，做好維護維修工作。

　　7、負責食物中毒預防組織管理工作，在發(fā)生食物中毒事故后負責立即起動應急預案并上報上級領(lǐng)導。

　　本責任書壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方代表簽字生效，至工程竣工結(jié)算清并全部退場止。

　　管理人員責任書5

　　為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內(nèi)容如下：

　　一、本責任書適用之職位范圍：

　　本責任書應用管理處主任、管理員之任務(wù)。

　　二、本責任書考評形式：

　　考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

　　三、本責任書之考評專案：

　　責任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災、刑事案件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化；住戶評議；工作作風、紀律；工作日記及房屋管理檔案。

　　四、崗位目標責任書之內(nèi)容：

　　堅決服從公司領(lǐng)導之安排，認真學習物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細則如下：

　　1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。

　　2、要切實熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應與保安隊長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導審核確定，其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導審核確定）。

　　3、要熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且要有條理地進行整理歸檔。

　　4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標準執(zhí)行）

　　5、要及時組織人員修復損壞之樓宇及設(shè)施。

　　6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復業(yè)主/住戶要求之維修。

　　7、嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴防違章事件發(fā)生。

　　8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

　　9、確保責任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設(shè)施之正常使用。

　　10、確保責任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

　　11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

　　12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

　　13、嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。

　　14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進投訴）。

　　15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。

　　16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。