護(hù)理管理責(zé)任書

時間：2021-05-11 13:17:21 責(zé)任書我要投稿

護(hù)理管理責(zé)任書（通用5篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編整理的護(hù)理管理責(zé)任書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

護(hù)理管理責(zé)任書（通用5篇）

　　護(hù)理管理責(zé)任書1

　　為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和�？平】到逃Y料。

　　2、加強基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持八潔，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項在操作達(dá)標(biāo)。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時、客觀、真實、準(zhǔn)確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

　　6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的'宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生。

　　10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排，履行崗位職責(zé)。

　　11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。

　　護(hù)士長：

　　責(zé)任人：

　　20xx年x月x日

　　護(hù)理管理責(zé)任書2

　　為了進(jìn)一步加強護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計劃，并付諸實施，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　2．加強科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　3．加強護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　4．要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

　　5．加強護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯，應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

　　6．計劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

　　7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

　　1）年計劃達(dá)標(biāo)率≥80%

　　2）護(hù)理工作滿意率≥90%

　　3）護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

　　4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格分90分）

　　5）護(hù)理“三基”考核合格率100%（合格分80分）

　　6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

　　7）護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

　　8）分級護(hù)理合格率≥90%9）護(hù)理文書合格率≥95%

　　10）護(hù)理病歷甲級率>90%11）急救物品完好率100%

　　12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14）年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理。

　　護(hù)理部主任：

　　護(hù)士長：

　　20xx年x月x日

　　護(hù)理管理責(zé)任書3

　　為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

　　1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、參加病房的護(hù)理臨床實踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。

　　4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實習(xí)。

　　5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。

　　6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。

　　7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。

　　8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。

　　10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

　　護(hù)理部主任：

　　護(hù)士長：

　　20xx年x月x日

　　護(hù)理管理責(zé)任書4

　　為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，按照醫(yī)院20xx年工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求，對各科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求：

　�。ㄒ唬�、臨床護(hù)理質(zhì)量

　　1、建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護(hù)理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控活動，并做好活動記錄，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　2、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

　　3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

　　4、崗前培訓(xùn)率100%。

　　5、使用監(jiān)護(hù)儀、呼吸機等儀器的護(hù)士專科技能培訓(xùn)率100%。

　　6、急救物品完好率100%。

　　7、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。

　　8、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。

　　9、一年內(nèi)住院病人無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

　　10、積極開展品管圈活動，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　�。ǘ┳o(hù)理安全

　　1、每月護(hù)理不良事件、中度護(hù)理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。

　　2、護(hù)理部每季、科室每月組織護(hù)理缺陷討論。

　　3、護(hù)理部每半年對護(hù)理人員進(jìn)行安全警示教育。

　　4、執(zhí)行患者身份確認(rèn)、腕帶識別制度，正確確認(rèn)患者。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統(tǒng)一標(biāo)識。

　　7、急救物品齊全、完好、備用。

　　8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。

　�。ㄈ┡嘤�(xùn)學(xué)習(xí)

　　1、護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

　　2、護(hù)理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。

　　3、新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

　　4、護(hù)理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。

　　5、護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護(hù)理人員知曉率100%，組織演練。

　　6、年內(nèi)選派護(hù)士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%。

　�。ㄋ模┳o(hù)理服務(wù)

　　1、護(hù)理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。

　　2、1年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起，無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴。

　　二、實施辦法：

　　1、在護(hù)理部總體目標(biāo)方案前提下，各護(hù)理單元根據(jù)實際情況制定分目標(biāo)。

　　2、目標(biāo)制定后，各護(hù)理單元采用自我管理的方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標(biāo)實現(xiàn)。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3、護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)分解，每季度組織檢查，實施動態(tài)管理。對未達(dá)到的目標(biāo)，一起分析原因提出整改措施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

　　三、考核方法：

　　1、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。

　　2、建立“護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任制考核（護(hù)士長素質(zhì)考核）”，考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。

　　3、目標(biāo)考核不達(dá)90%者，扣除當(dāng)年管理崗位津貼。

　　本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護(hù)理部主任：

　　護(hù)士長：

　　20xx年x月x日

　　護(hù)理管理責(zé)任書5

　　為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

　　1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護(hù)理指標(biāo)

　�、呕A(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

　�、铺�、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

　　⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

　�、燃本任锲吠旰寐蔬_(dá)100%。

　�、沙Ｒ�(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　�、侍厣o(hù)理質(zhì)量≥90分

　�、俗o(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

　�、滩∪藢ψo(hù)理工作滿意度≥95%

　�、汀叭龂�(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

　�、卫^續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

　　⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。

　　⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　�、衙堪購埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯≤0．5。

　�、夷曜o(hù)理事故發(fā)生率0。

　�、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%

　　3、護(hù)理工作任務(wù)

　�。�1）、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

　�。�2）、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

　　（3）、在�？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

　　（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

　�。�5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

　�。�6）、制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

　�。�7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；

　�。�8）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

　�。�9）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

　　（10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

　　(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

　　(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　�。�14）、在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

　　二、考核辦法

　　1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

　　2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護(hù)理部主任：

　　護(hù)士長：

　　20xx年x月x日

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