安全生產(chǎn)工作責任書（通用5篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作責任書（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作責任書1
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度，進一步落實逐級安全工作責任制，本著“誰主管、誰負責”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書。
一、承包目標：
1、無火災(zāi);
2、無安全生產(chǎn)事故;
3、無各種車輛重大交通事故;
4、無因公死亡事故;
5、無食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi)，破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi);
9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi);
10、隱患整改率達到所下達隱患總數(shù)的100%;
二、確保責任：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程，落實安全工作責任制，年初有安全工作實施方案，認真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關(guān)部門的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結(jié)，有獎懲總結(jié)材料;
2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責任制，加強各項基礎(chǔ)工作的落實;
3、監(jiān)督檢查所屬部門的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三、考核辦法
1、將每月進行的目標考核內(nèi)容和隨時進行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調(diào)查情況作為考核的依據(jù)。
2、沒有完成第一項指標，發(fā)生小火災(zāi)，每人罰款二百元，一般火災(zāi)每人罰款五百元，重大火災(zāi)除正職領(lǐng)導(dǎo)罰款一千元，副職領(lǐng)導(dǎo)、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的法律責任。
3、沒有完成第二項指標，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。
4、沒有完成第三項指標，發(fā)生車輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定處罰。
5、沒有完成第四項指標，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。
6、沒有完成第五項指標，出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員的責任。
7、沒有完成第六項指標，盜竊案件超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。
8、沒有完成第七項指標，治安案件超過員工總數(shù)的2‰，結(jié)案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒有完成第八項指標，員工犯罪率超過員工總數(shù)的`2‰，每人罰款二百元。
10、沒有完成第九項指標，輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責任。
11、沒有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改，而由此發(fā)生事故的，要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規(guī)定》追究有關(guān)人員的法律責任。
12、出現(xiàn)問題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現(xiàn)火災(zāi)、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規(guī)定處罰外，還要按有關(guān)規(guī)定進行減分，并取消評選先進單位的資格。實行一票否決權(quán)。
14、簽訂責任書的人員范圍是：各工區(qū)主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章：
20xx年x月x日
乙方單位簽字蓋章：
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書2
為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長簽訂以下安全生產(chǎn)包保責任書：
一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和法令，結(jié)合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規(guī)程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負責，有技術(shù)保障。
四、負責勞動用工管理，與職工簽定勞動合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作，為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品。
六、負責組織制定安全技術(shù)規(guī)劃，按規(guī)定提取生產(chǎn)安全費用和維簡費用。
七、堅持預(yù)防為主原則，負責組織實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，組織應(yīng)急預(yù)案的'演練。
八、及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門和人員認真學(xué)習，并結(jié)合本礦實際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。
九、主持召開安全辦公會議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災(zāi)和追查處理。
法定代表人：
礦長：
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書3
甲方：(全面工作)
乙方：(安全生產(chǎn))
為了全面落實國家、省廳、市局關(guān)于做好“春節(jié)”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎(chǔ)上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸?shù)陌踩�。特制定公司春運工作和全年安全生產(chǎn)包保責任狀。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時，將春運工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責任，各部門互相配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，實行班子成員、安全科、車隊、車間、包車、包線路，把營運客車包保到人頭，層層落實包保責任制。同時加強公司內(nèi)部的防火、防盜等安全“四防”工作。
二、董事長負責公司的全面工作。生產(chǎn)安全經(jīng)理負責組織、實施、執(zhí)行、落實生產(chǎn)、安全各項具體工作，負責組織實施加強對車輛的技術(shù)管理，對達不到技術(shù)要求的車輛進行整修，加強車輛三檢制，確保營運客車技術(shù)狀況良好，對不合格的車輛一律停止營運，限期整改。
三、組織實施。加強對司乘人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，逐級簽訂“春運安全責任書”，認真落實安全責任，使駕駛員做到謹慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車，不疲勞駕駛和超速行駛，根據(jù)天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預(yù)防工作，對春節(jié)旅客運輸車輛要隨車配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護器械，進行檢查，失效的要及時更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車，確保旅客運輸安全。
四、組織落實。對公司公交車輛，散線車輛的安全檢查記錄，不合格車輛的`掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。嚴格“三品”檢查制度，三品檢查不認真造成的安全責任事故，要追究直接領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。
五、加強源頭管理，組織和落實。充分利用GPS監(jiān)控平臺，切實加強對公司的車輛散線車輛運營的動態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動態(tài)的跟蹤管理相結(jié)合，在源頭上嚴把安全關(guān)。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，從嚴從重進行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進行和安全暢通。
六、組織和落實公司各部門之間的銜接和配合。合理科學(xué)的調(diào)配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節(jié)旅客運輸這一黃金季節(jié)，做到應(yīng)收不漏，確保經(jīng)濟收入穩(wěn)中有升，以上各項工作若因檢查、執(zhí)行、落實不到位而出現(xiàn)漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟工作的正常運轉(zhuǎn)，公司董事會將逐級追查責任，并按公司規(guī)定嚴肅處理。
xxxxx有限責任公司
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)工作責任書4
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，生產(chǎn)廠長與公司簽訂此安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全生產(chǎn)目標
避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1. 認真執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的`要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責；
2. 落實車間安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定?安全生產(chǎn)責任狀；
3. 執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)和規(guī)定要求，對本車間的安全生產(chǎn)負主要責任；
4. 組織員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，及時制止違章作業(yè)； 參加定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制定整改措施；
5．加強危險化學(xué)品、特種設(shè)備在使用過程中的安全管理工作；
6．協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實應(yīng)急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動保護用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具
廠長（簽名）
20xx年07月06日
安全生產(chǎn)工作責任書5
一、考核目的
為規(guī)范公司車間主任工作，落實工作責任，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車間主任目標責任書。車間主任的考核結(jié)果為其薪資調(diào)整，培訓(xùn)等提供參考依據(jù)。
二、考核原則
1) 公平與開放原則；
2) 反饋與提升原則；
3) 定期化與制度化原則；
4) 結(jié)果與過程并重原則。
三、 車間主任工資=基本工資（60%）+浮動工資（30%）+績效獎勵（10%）
四、 確定薪酬
1) 每月發(fā)放固定薪水 元，每月浮動部分為 元，根據(jù)工作目標完成進度，確定車間主任，每月浮動工資的發(fā)放額；
2）、根據(jù)年度考核結(jié)果確定車間主任績效獎勵，獎金額度為 元。
五、考核頻率
1) 月度：對各個崗位生產(chǎn)人員當月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。
2) 年度：一月考核一次，考核時間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%
六、考核結(jié)果的應(yīng)用
月度考核結(jié)果以100分為滿分，并根據(jù)車間主任的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據(jù)。
七、考核指標與考核方法如下表所示
生產(chǎn)主管考核量表
八、附則：
1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權(quán)修改本責任書；
2) 本責任書自修訂之日起生效，責任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。
車間主任職責
1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；
2) 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認真執(zhí)行實施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車間、采
購部門、外協(xié)部門質(zhì)量管理的工作進行必要的考核。
4) 建立和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系，并組織實施、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量
管理制度執(zhí)行情況以及質(zhì)量管理體系的運行。
5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門下達各項費用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
6) 負責生產(chǎn)設(shè)備，維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的`使用效率和完好率。
7) 協(xié)調(diào)各班組及內(nèi)部企業(yè)，其他組織關(guān)系和部門關(guān)系。
8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。
10) 負責所分管車間業(yè)務(wù)及人員管理。
11) 負責降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內(nèi)成本比較出差異的問題及解決方法。
12) 不斷完善各項規(guī)章制度，修改、編制工作。
13) 組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定期到現(xiàn)場排查安全隱患，并給予處理。
14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓(xùn)工作，負責車間班組人員的培訓(xùn)與考核，選拔與任免工作。
15) 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。
16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決，并上報生產(chǎn)過程中異常情況。
17) 統(tǒng)計并根據(jù)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集整理分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項成功與失敗的數(shù)據(jù)，進行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據(jù)。
18) 負責機加車間各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
19) 負責質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善工作，負責分析，解決工藝問題。
20) 負責控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，計劃存在問題，提出改進措施。
21) 負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標準。
22) 依據(jù)生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。
23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組長績效考核工作的實施車間主任工作權(quán)力
1、有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)，班組不配合，有權(quán)進行處罰；
2、在組織車間班組計劃會、車間工藝技術(shù)討論會不參加，不按時到，到后不配合有權(quán)處罰；
3、有對車間生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力；
4、對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作，有權(quán)制止，進行處罰；
5、有對內(nèi)部員工聘任和不進步者有建議辭退權(quán)。
廠 長（簽名）
20xx年07月06日
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