校長目標責任書

時間：2021-04-11 12:18:52 責任書我要投稿

校長目標責任書范文（精選5篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，責任書對人們來說越來越重要，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。那么什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編為大家收集的校長目標責任書范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校長目標責任書范文（精選5篇）

　　校長目標責任書1

　　一、教學常規(guī)管理工作

　　加強學校常規(guī)工作管理，按照新課程標準（20xx版）開齊課時，開足課程；認真組織教師參加繼續(xù)教育學習、培訓，認真貫徹落實《XX縣中小學教師教學常規(guī)、教學業(yè)績及學校教學質(zhì)量量化考核評價獎懲辦法的通知（試行）》（金教研[20xx]8號）文件精神，認真貫徹新課程理念，全面實施素質(zhì)教育，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，辦人民滿意的教育。

　　二、學校安全工作

　�。ㄒ唬�、安全工作事故控制指標

　　1、確保學校全年度無一例安全責任事故；

　　2、確保學校全年度不發(fā)生食品安全事故，特別是師生集體食物中毒安全事故；

　　3、確保學校全年度不發(fā)生直接經(jīng)濟損失在1萬元以上的火災、爆炸或三千元以上設備損壞事故，確保不發(fā)生學校貴重財物被盜事件；

　　4、確保學校全年度無師生參加吸毒、參加邪教組織的各種活動；

　　5、確保學校全年度無師生參與的各種非正式上訪活動；

　　6、嚴防傷害事故的發(fā)生：全學年校內(nèi)不發(fā)生學生斗毆事件、教師體罰學生造成的傷害事故。

　　（二）安全工作管理目標

　　1、組織人員制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校各處室安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項應急預案，每學期至少開展1次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

　　2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任，責任書簽訂率達100%。

　　3、認真組織開展安全檢查。每周開展一次校內(nèi)安全隱患排查，每月開展一次校園周邊安全隱患排查，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

　　________鄉(xiāng)教育管理中心學校：____________

　　負責人：________ 負責人： ____________

　　____年____月____日

　　校長目標責任書2

　　為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20xx年安全管理責任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、安全工作事故控制指標

　　確保學校全學年無一例安全責任事故；嚴防傷害事故的發(fā)生。

　　二、安全工作管理目標

　　1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規(guī)章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

　　2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。

　　3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

　　4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。

　　5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。

　　6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。

　　7、具有其他任課教師的一切職責。

　　8、完成學校交辦其他安全工作任務。

　　三、安全工作的考評

　　每學期末，學校對所簽責任人全學期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。

　　學校（公章）：______

　　中心校長（簽字）：______

　　完小校長（簽字）：______

　　___年___月___日

　　校長目標責任書3

　　為了強化崗位職責意識，構(gòu)建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

　　1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學校有關(guān)安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監(jiān)督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。

　　3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

　　4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

　　5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

　　6、對受傷學生及時派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。

　　7、協(xié)助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

　　8、其他日常安全工作。

　　校長：

　　副校長：

　　20xx年xx月xx日

　　校長目標責任書4

　　為了提升學校管理水平與教育教學質(zhì)量，圓滿完成教育局與學區(qū)簽訂的考核目標，學區(qū)特與你校簽訂本目標考核責任書。

　　一、教學指標

　　本學期末質(zhì)量檢測各學科學科優(yōu)秀率增長不低于7%，學困率控制在5%以內(nèi)，學�？傇u不低于學區(qū)第____名。

　　《義務教育法》第十一條規(guī)定：凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育，條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。

　　重視繼續(xù)教育校本培訓，建立了校本培訓制度，并著力實施；完成課改培訓、信息技術(shù)培訓和骨干教師、干部培訓任務；重視教育理論和業(yè)務學習，在教職員工中廣泛開展活動。

　　二、管理指標

　　1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。

　　強化后勤管理，小型物品采購實行三人同購制，大型（宗）物品實行招投標制。勤儉節(jié)約，規(guī)范用車及必要的招待，切實為師生服務，在市局財務考核工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀獎。（20分）

　　2、確保生源地6周歲兒童入學率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。

　　3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。

　　4、因地制宜，建設好校園文化，讓學校一草一木會說話，校園處處皆育人。

　　（六）自用船舶必須辦理相關(guān)證照后方可航行。自用船舶被贈送、轉(zhuǎn)讓、出售后，受贈人、被轉(zhuǎn)讓人或購買人需要到當?shù)卮逦瘯k理變更登記手續(xù)。

　　5、落實物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

　　十甲方有權(quán)對車輛及校車司機納入學校行政統(tǒng)一管理，服從調(diào)配，乙方必須依時參加甲方組織的安全學習及其它會議并落實到位，不參加會議的扣20元/次。

　　三、財務指標

　　學校固定資產(chǎn)管理到位，凡學校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實好校舍維修。特殊情況報學區(qū)批準外，不準出現(xiàn)赤字。

　　四、安全指標

　　嚴格執(zhí)行“三進二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責任事故，不出現(xiàn)信訪問題。

　　五、結(jié)果運用

　　期末學區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學期完不成指標要求，校長就地免職。

　　建立高效的信息報送制度。及時將德育創(chuàng)建工作中的重大事件，以信息的形式集中報送教育局法規(guī)股，并且利用媒體及時推介典型，實現(xiàn)德育工作的整體推進。

　　本責任書一式兩份，由學區(qū)和學校分別留存。

　　學區(qū)：（蓋章）小學：（蓋章）

　　學區(qū)總校長：小學校長：

　　年月日

　　校長目標責任書5

　　一、學校背景分析

　　為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，整體提升辦學水平，結(jié)合學校工作實際，特制定XX—20xx年校長三年任期目標責任書。

　　婁店鄉(xiāng)小學現(xiàn)有小學教學班5個，在校學生xx9人，教師11名，學歷合格率100%。在職教師大專及以上學歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學校領導班子團結(jié)、民主、務實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設備差。

　　師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學歷結(jié)構(gòu)不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。

　　面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

　　二、任期主要指標

　　（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關(guān)系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

　�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學率保持95%。

　�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W歷，25%以上達到本科學歷。

　�。ㄋ模┩晟平虒W設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。

　　（六）提升育人質(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。學校教學質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前五名）。

　�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　三、任期具體目標和措施

　�。ㄒ唬┺k學水平提升方面

　　1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

　　保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

　　2、每年度學校教育教學質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學前十名；

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學前五名；

　　20xx年教育教學綜合評估進入全鄉(xiāng)前五名。

　　3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

　　4、加強學習，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。

　�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO方面

　　1、加強師德建設，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀行為及因?qū)W校管理不當引起的上訪事件的發(fā)生。

　　2、加大教師在職培養(yǎng)，確保專職教師學歷達標率達100%，本科學歷達25%。

　　3、大力實施“名師工程，名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學科帶頭人3—5名。

　　4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學科的教學能力。

　　XX年春季制定實施計劃在數(shù)學、英語科試行實施培養(yǎng)2名。XX秋—XX年在已有經(jīng)驗的基礎上開展。

　　5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學輔助手段。

　　6、建立教師研討制度，抓好教研活動，提高教師的素質(zhì)與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究，申報市級教育科研課題，力爭三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級獎勵。

　�。ㄈ┑掠ぷ鞣矫�

　　1、認真貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成人思想道德建設的若干意見》，加強法制教育，學生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責任事故。

　　2、以節(jié)日慶典為契機，激發(fā)學生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情。

　　3、抓好二項基本建設，一是加強校園和班級文化建設，創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負責學校的出刊、公示牌、標語的布置、更換、定期舉行班刊校刊評比活動。

　　4、完善學校學生評比活動，繼續(xù)開展“小紅花工程”，調(diào)動學生自我進步提高的'積極性。

　　5、強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育，文明行為習慣養(yǎng)成教育，中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學生生活實際相結(jié)合。

　　6、繼續(xù)開展好“第二課堂”，積極開展豐富多彩的課外活動，始終把“活動”貫穿教育教學活動的全部。

　�。ㄋ模┙虒W工作方面

　　1、落實科組教研活動計劃，嚴把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，深入聽課、評課。

　　2、以全面負責的精神，不厭其煩的韌勁，提高優(yōu)生率和合格率。

　　3、嚴格監(jiān)控單元測評，特別是學困生的成績，根據(jù)教師的卷面分析，學情分析，做好督導和措施落實工作。

　　4、落實學生作業(yè)規(guī)范管理工作，培養(yǎng)學生良好的書寫習慣，傳承中華書法藝術(shù)。

　　5、落實學科教學計劃，做好督導工作，培養(yǎng)學生廣泛的學習興趣，不斷增強學生藝術(shù)素養(yǎng)，發(fā)展學生個性特長。

　�。ㄎ澹┙炭蒲泄ぷ鞣矫�

　　1、積極鼓勵教師開展好繼續(xù)教育學習，豐富教育教學理論知識。

　　2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學反思制度。

　　3、確保XX—20xx三個學年度40%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實驗報告、電子課件等）。

　�。⿲W校管理方面

　　1、嚴格實行中心校、村小教師合理流動制度。

　　2、學校領導班子分工明確，加強學習，繼續(xù)推行教師量化考核，逐步形成一套有效管理考核的運行機制。

　　3、建設規(guī)范的學校決策制度，完善科學民主決策機構(gòu)，確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率三年至少達90%，校長評議滿意率三年力爭達95%。學校年度目標考核逐年攀升，20xx年進入前五。

　　4、加強同學生家長的聯(lián)系，虛心接受群眾對學校建設和管理所提建議。

　　5、XX—20xx三學年度不斷完善學�！督逃虒W管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績效細則》等規(guī)章。

　�。ㄆ撸┬@建設

　　硬件方面

　　1、XX—XX學年度：

　�。�1）、加強校園綠化、美化，營造書香校園氛圍。

　�。�2）完成房頂、墻壁的改造，完成廁所加固、改水工程，改善師生用廁、飲水條件。

　　3、校園坑洼平整。

　　2、XX—XX學年度：

　�。�1）、完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。

　�。�2）利用有限教室，專用功能室合理設置，改善教學、辦公條件。

　　3、XX—XX學年度：爭取上級支持，完善體音美器械，爭取校園硬化工程、廁所改造工程，爭取信息技術(shù)及多媒體設備。