校長任期目標責任書

時間：2022-09-01 15:05:58 責任書我要投稿

校長任期目標責任書范文

　　在當今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到責任書，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。到底應(yīng)如何擬定責任書呢？下面是小編幫大家整理的校長任期目標責任書范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

校長任期目標責任書范文

　　一、學校背景分析

　　為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，整體提升辦學水平，結(jié)合學校工作實際，特制定XX—20xx年校長三年任期目標責任書。

　　婁店鄉(xiāng)小學現(xiàn)有小學教學班5個，，在校學生xx9人，教師11名，學歷合格率100%。在職教師大專及以上學歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學校領(lǐng)導班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

　　師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學歷結(jié)構(gòu)不合理，學科不配套，部分教師應(yīng)對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應(yīng)。

　　面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

　　二、任期主要指標

　　（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風實、人際關(guān)系和、教學業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

　�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學率保持95%。

　�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W歷，25%以上達到本科學歷。

　�。ㄋ模┩晟平虒W設(shè)施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設(shè)備。

　　（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。

　�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學生近視，新發(fā)病率3%以下。學校教學質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前五名）

　�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　三、任期具體目標和措施

　　（一）辦學水平提升方面

　　1、穩(wěn)定學校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

　　保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

　　2、每年度學校教育教學質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學前十名；

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學前五名；

　　20xx年教育教學綜合評估進入全鄉(xiāng)前五名。

　　3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

　　4、加強學習，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。

　�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)方面

　　1、加強師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀行為及因?qū)W校管理不當引起的上訪事件的發(fā)生。

　　2、加大教師在職培養(yǎng)，確保專職教師學歷達標率達100%，本科學歷達25%。

　　3、大力實施“名師工程，名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學科帶頭人3-5名。

　　4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學科的教學能力。

　　XX年春季制定實施計劃在數(shù)學、英語科試行實施培養(yǎng)2名。XX秋-XX年在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開展。

　　5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學輔助手段。

　　6、建立教師研討制度，抓好教研活動，提高教師的素質(zhì)與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究，申報市級教育科研課題，力爭三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級獎勵。

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　　1、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強法制教育，學生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責任事故。

　　2、以節(jié)日慶典為契機，激發(fā)學生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情。

　　3、抓好二項基本建設(shè)，一是加強校園和班級文化建設(shè)，創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負責學校的出刊、公示牌、標語的布置、更換、定期舉行班刊�？u比活動。

　　4、完善學校學生評比活動，繼續(xù)開展“小紅花工程”，調(diào)動學生自我進步提高的積極性。

　　5、強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育,文明行為習慣養(yǎng)成教育,中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學生生活實際相結(jié)合。

　　6、繼續(xù)開展好“第二課堂”，積極開展豐富多彩的課外活動，始終把“活動”貫穿教育教學活動的全部。

　�。ㄋ模┙虒W工作方面

　　1、落實科組教研活動計劃，嚴把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，深入聽課、評課。

　　2、以全面負責的精神，不厭其煩的韌勁，提高優(yōu)生率和合格率。

　　3、嚴格監(jiān)控單元測評，特別是學困生的成績，根據(jù)教師的卷面分析，學情分析，做好督導和措施落實工作。

　　4、落實學生作業(yè)規(guī)范管理工作，培養(yǎng)學生良好的書寫習慣，傳承中華書法藝術(shù)。

　　5、落實學科教學計劃，做好督導工作，培養(yǎng)學生廣泛的學習興趣，不斷增強學生藝術(shù)素養(yǎng)，發(fā)展學生個性特長。

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　　1、積極鼓勵教師開展好繼續(xù)教育學習，豐富教育教學理論知識。

　　2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學反思制度。

　　3、確保XX—20xx三個學年度40%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實驗報告、電子課件等）。

　�。⿲W校管理方面

　　1、嚴格實行中心校、村小教師合理流動制度。

　　2、學校領(lǐng)導班子分工明確，加強學習，繼續(xù)推行教師量化考核，逐步形成一套有效管理考核的運行機制。

　　3、建設(shè)規(guī)范的學校決策制度，完善科學民主決策機構(gòu)，確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率三年至少達90%，校長評議滿意率三年力爭達95%。學校年度目標考核逐年攀升，20xx年進入前五

　　4、加強同學生家長的聯(lián)系，虛心接受群眾對學校建設(shè)和管理所提建議。

　　5、XX—20xx三學年度不斷完善學�！督逃虒W管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績效細則》等規(guī)章。

　�。ㄆ撸┬@建設(shè)

　　硬件方面

　　1、XX—XX學年度：

　�。�1）加強校園綠化、美化，營造書香校園氛圍。

　　（2）完成房頂、墻壁的改造，完成廁所加固、改水工程，改善師生用廁、飲水條件。

　�。�3）校園坑洼平整。

　　2、XX—XX學年度：

　�。�1）完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。

　�。�2）利用有限教室，專用功能室合理設(shè)置，改善教學、辦公條件。

　　3、XX—XX學年度：爭取上級支持，完善體音美器械，爭取校園硬化工程、廁所改造工程，爭取信息技術(shù)及多媒體設(shè)備。