工程部年度目標(biāo)責(zé)任書
在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書的重要性,責(zé)任書是寫明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么責(zé)任書的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的工程部年度目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家分享。
工程部年度目標(biāo)責(zé)任書1
為確保東北分公司年度工作計(jì)劃的順利完成及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)部門大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和配合意識(shí),充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,東北分公司特與工程部簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任期限
20xx年1月1日~20xx年12月31日
二、主要工作職責(zé)
(一)日常工作(20%)
日常工作主要為部門常規(guī)工作,如日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、培訓(xùn)開展、信息報(bào)送等,滿分100分。
(二)重點(diǎn)工作(80%)
重點(diǎn)工作包括集團(tuán)年度工作報(bào)告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點(diǎn)工作等,滿分100分。
(三)加分項(xiàng)(本項(xiàng)為可選項(xiàng))
加分項(xiàng)主要針對(duì)工作中有創(chuàng)新點(diǎn)并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行加分,原則上加分項(xiàng)不超過3項(xiàng),總加分不超過5分,由各部門在年末考核時(shí)提出申請(qǐng)并提交證明材料,經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審議通過后加分。
三、考核兌現(xiàn)
詳見工程部績(jī)效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。
四、附則
1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。
2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份,簽字雙方各保留壹份,相關(guān)部門保留壹份。
五、附件
1、部門方針目標(biāo)展開圖及工作目標(biāo)評(píng)分細(xì)則另行簽訂或發(fā)布,作為本責(zé)任書的有效補(bǔ)充。
分管領(lǐng)導(dǎo):
20xx年xx月xx日
部門負(fù)責(zé)人:
20xx年xx月xx日
工程部年度目標(biāo)責(zé)任書2
為了更一步激發(fā)員工的工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)酒店的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍,經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定由周偉同志負(fù)責(zé)外經(jīng)大廈工程部20xx年度管理工作并代表該部門簽訂本目標(biāo)責(zé)任書,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、承包方的目標(biāo)內(nèi)容
管理指標(biāo)(100分)
1、確保大廈經(jīng)營(yíng)需要,保證能源水、電、天然氣的供給(30分)
2、承包范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)90%,大型設(shè)備完好率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)率大于等于90%(15分)
3、節(jié)能降耗,降低成本,保證總體費(fèi)用不高于酒店滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)最低的'能耗(20分)
4、承包范圍內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故(10分)
5、編制設(shè)備維修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃(10分)
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)(5分)
7、配合保障公司的vip接待任務(wù)(10分)
二、發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)
(一)發(fā)包方的權(quán)利
1、審查和批準(zhǔn)承包方的管理計(jì)劃;
2、任免,評(píng)估,考核承包方管理人員,并決定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施;
(二)發(fā)包方的義務(wù)
1、幫助承包方做好部門管理,把握決策;
2、為承包方改善和加強(qiáng)部門管理,給予技術(shù),資金及人力資源等方面的必要支持;
3、支持承包方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)并維護(hù)合法權(quán)益,除規(guī)定程序外不干預(yù)自主管理的工作;
4、幫助承包方協(xié)調(diào)處理有關(guān)部門事務(wù)。
三、承包方的權(quán)利和義務(wù)
(一)承包方的權(quán)利
1、依法行使部門管理自主權(quán);
2、承包方責(zé)任人推薦部門管理人選,決定管理人的聘用,辭退獎(jiǎng)懲;
3、決定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。
(二)承包方義務(wù)
1、抓好部門管理工作,確保本責(zé)任書確定的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿的實(shí)現(xiàn);
2、接受發(fā)包方的監(jiān)督,協(xié)調(diào)和指導(dǎo);
3、執(zhí)行發(fā)包方的指令和分配的任務(wù);
4、維護(hù)發(fā)包方的聲譽(yù)和利益;
5、遵章守法。
四、其他事項(xiàng)
因不可抗拒的原因造成的后果承包方不負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。
五、考核辦法
按照責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
1、本責(zé)任書所定內(nèi)容,不得擅自更改、違約。未盡事宜,或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方協(xié)商解決。
2、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,有效期自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
發(fā)包方:
年月日
承包方:
年月日
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