導(dǎo)師帶徒目標責任書

時間：2022-07-27 23:35:38 責任書我要投稿

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導(dǎo)師帶徒目標責任書

　　在當今社會生活中，各種責任書頻頻出現(xiàn)，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。到底應(yīng)如何擬定責任書呢？以下是小編幫大家整理的導(dǎo)師帶徒目標責任書，歡迎大家分享。

導(dǎo)師帶徒目標責任書

　　一、培養(yǎng)目標

　　通過師徒結(jié)對傳技授藝培養(yǎng)出職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技能過硬的新進大學生和青年技工，使其服務(wù)于港口的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　二、 “導(dǎo)師帶徒”起止日期為：XX年7月1日至XX年6月30日（如徒弟崗位發(fā)生較大變動則“責任書”自動終止）。

　　三、導(dǎo)師職責

　　1、對新進大學生和青年技工的學習、工作、生活提供盡可能的幫助，幫助其樹立起積極向上的生活與工作態(tài)度，盡快消除陌生感、投入到正常的工作狀態(tài)。

　　2、對徒弟的思想狀況及學習情況進行跟蹤了解，并向所在單位領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部進行定期或不定期的反饋。

　　3、耐心細致地傳授專業(yè)知識，帶領(lǐng)徒弟深入基層實踐，引導(dǎo)徒弟將理論運用到實際工作中去，并力求解決生產(chǎn)和設(shè)備上的難題，確保安全無事故。

　　4、每月按時（12日前）給徒弟布置一個專業(yè)課題重點學習并進行輔導(dǎo)，檢查其課題學習進度情況，督導(dǎo)徒弟每月按時（5日前）將上月《導(dǎo)師帶徒專業(yè)課題學習記錄表》上交到人事部和團委備案，督導(dǎo)徒弟每月12日前到人事部對上月“專業(yè)課題”進行答辯。

　　四、對徒弟的要求

　　1、尊敬導(dǎo)師，團結(jié)同事，遵守公司及所在單位的規(guī)章制度。

　　2、學習中要積極主動、勤學多問，盡快熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行及經(jīng)營等有關(guān)知識，基本了解司情及企業(yè)文化。

　　3、工作中要不怕苦、不怕累、不怕臟，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下基本上能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，做到安全無事故。

　　4、完成導(dǎo)師布置的專業(yè)課題學習，并做好專業(yè)課題學習記錄，按時在每月5日前將上月《導(dǎo)師帶徒專業(yè)課題學習記錄表》上交將到團委和人力資源部備案，每月12日前到人力資源部對上月“專業(yè)課題”進行答辯，每月12日前將本月導(dǎo)師布置的專業(yè)題目送人事部審簽。

　　五、獎罰

　　1、獎勵：導(dǎo)師實行每月100元的帶徒津貼（導(dǎo)師為談判工資人員的不享受此津貼）。徒弟專業(yè)課題考核為優(yōu)秀、較優(yōu)秀的給予50元、30元的獎勵。

　　2、處罰：

　　人事部和團委根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”活動目標責任書中的雙方職責全程跟蹤、了解、協(xié)調(diào)具體情況，并且每月對導(dǎo)師和徒弟進行考核：

　�。�1）對于“導(dǎo)師帶徒”過程中沒有很好履行職責的導(dǎo)師將減發(fā)、停發(fā)導(dǎo)師津貼，直至取消導(dǎo)師資格。

　�。�2）對于“導(dǎo)師帶徒”過程中未按要求做好及經(jīng)考核不合格的徒弟，將根據(jù)考核情況酌情扣減月薪。

　　六、本合同一式五份，人事部、團委、師徒所在單位、導(dǎo)師、徒弟各持一份，由人事部、團委、師徒所在單位在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

　　導(dǎo)師：時間：年月日

　　徒弟：時間：年月日

　　所在單位：人事部：

　　團委：

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