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醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書

時間:2022-08-04 14:37:02 責(zé)任書 我要投稿

2020醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范文(精選4篇)

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2020醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范文(精選4篇)

  醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書1

  為了加強經(jīng)濟管理,做好我院的財務(wù)工作,特制定20xx年度財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。

  1、認(rèn)真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。

  3、加強會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。

  4、加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。

  5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

  6、認(rèn)真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。

  7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的.比重每年降低2—3個百分點,管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

  8、認(rèn)真貫徹落實“審計法”,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。

  9、認(rèn)真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目完整、上報及時。

  10、加強管理,完善臺帳,配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

  院長:

  財務(wù)科長:

  年月日

  醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書2

  一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作,遵守醫(yī)院的`各項規(guī)章制度。

  二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項規(guī)章制度,職責(zé)明確,基礎(chǔ)資料齊全,有相關(guān)責(zé)任追究制度。

  三、建卡建證率100%,四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上,1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上,首針24小時接種率85%以上。

  四、卡介苗接種率98%以上,卡痕率90%,加強生物制品管理,領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  五、婦兒保健冊率95%以上,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,保健保償率75%以上。

  六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡(luò)直報,報告需及時準(zhǔn)確,認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。

  七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并及時完成上級部門交付的指令性工作。

  院長:

  防保站負(fù)責(zé)人:

  年月日

  醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書3

各科室:

  為推動全院二甲復(fù)評工作順利開展,依據(jù)衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(XX年版)》、《關(guān)于做好等級醫(yī)院評審有關(guān)工作的通知》(兵衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX1號)、《兵團二、三級醫(yī)院評審專家現(xiàn)場評審工作手冊》和兵團衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院復(fù)評工作其他要求,結(jié)合我院實際,制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  XX年6月份通過兵團衛(wèi)生局二級醫(yī)院復(fù)評工作。

  二、工作要求

  1、科室成立復(fù)評工作小組,科主任和護士長分別是涉及本科室醫(yī)療和護理的條款的第一責(zé)任人,是科室醫(yī)療和護理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。

  2、參照等級評審辦公室《任務(wù)分解表》中的責(zé)任分工,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(XX年版)》,逐條對照,吃透評審細(xì)則,明確自身職責(zé),確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

  3、及時組織科室人員開展工作,不等不靠。對規(guī)章制度,“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容盡快展開培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。

  4、確保在日常工作中及復(fù)評期間,核心條款不會因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評的事件。

  5、凡涉及本科室的條款,應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級別要求做好自查整改及資料的收集,盡可能不丟分。

  6、確屬科室無法完成的條款,應(yīng)以書面形式報送等級評審辦公室。

  7、服從等級評審辦公室工作安排,及時如期,保質(zhì)保量完成等級辦安排的`各項工作任務(wù)并準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的報送相關(guān)材料和任務(wù)推進情況,對遇到的困難及時總結(jié)上報等級辦,并提出解決思路。

  8、認(rèn)真處理等級辦布置的其他任務(wù)。

  三、問責(zé)

  1、每次督查出來的問題要限期整改,對屢次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位三次以上者要對責(zé)任人進行誡勉談話。

  2、對督查組指出的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。

  3、對督察組指出的問題,醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改,時間觀念不強,造成影響全院此項工作進度及嚴(yán)重后果者,給予全院通報批評,科主任,護士長實行一票否決并追究責(zé)任。

  醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書4

  為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:

  1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3、醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?剖也坏盟阶允召M、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。

  4、醫(yī)院支持科室進行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承擔(dān)?剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖,實事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益,若科室發(fā)布不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

  5、醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修,保養(yǎng)時,應(yīng)取得醫(yī)院同意,情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費用比例?剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新,開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。

  7、科室就承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用。

  8、醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。

  9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)。

  10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時,科室有義務(wù)參加社會公益活動,維護醫(yī)院整體形象。

  11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。

  12、科室在診療活動中不允許私刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的.證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

  13、科室年完成業(yè)務(wù)收入xx萬元的經(jīng)濟指標(biāo)。

  14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。

  15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。

  16、此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  責(zé)任科室:

  責(zé)任人簽字:

  醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字:

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