車間生產(chǎn)責(zé)任書范文(精選5篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么責(zé)任書的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)責(zé)任書范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間生產(chǎn)責(zé)任書1
為了落實精細化管理機制,強化車間的安全、生產(chǎn)和監(jiān)督,確保20xx年車間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對象
車間主任為車間各項生產(chǎn)第一責(zé)任人,責(zé)任狀實行班長負責(zé)制。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、班長必須在班前會中布置本班安全生產(chǎn)任務(wù),做到管生產(chǎn)必須管理安全,保證本年度“五種重大事故”為零,輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上安全事故扣班長當月有效獎的100%。
2、加強工藝的精細化操作,確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)當前的任務(wù),實際完成任務(wù)時,班組產(chǎn)量的基本獎;沒完成任務(wù),按比例扣獎。
3、按設(shè)備“三定”(即定人、定機、定職責(zé))“四會”(即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質(zhì)、定量、定期)的要求,加強設(shè)備的巡檢與維護保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率。
4、各班要做好操作記錄和設(shè)備維護記錄,記錄內(nèi)容要求齊全詳實。記錄不齊全的按20元/次進行考核。
5、各班組要加強現(xiàn)場管理,要求做好所屬區(qū)域內(nèi)場地及設(shè)備衛(wèi)生,工具、備品備件要按5S的要求擺放有序,如本班現(xiàn)場沒有達以上述要求,對當班班組按廠相關(guān)規(guī)章制度進行考核。
6、各班人員服從車間各領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。拒絕服從者按50元/人次進行考核。
車間領(lǐng)導(dǎo):作業(yè)長:
年月日年月日
車間生產(chǎn)責(zé)任書2
1、車間負責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,負責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)教育工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂并組織實施本車間的安全生產(chǎn)工作實施細則,同時督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、車間負責(zé)人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白、盲區(qū)。
3、車間必須明確分管安全的副主任及專職安全員,負責(zé)本車間的日常安全生產(chǎn)督促檢查和安全質(zhì)量標準化工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄,每月將安全檢查情況上報安環(huán)部,積極配合安環(huán)部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、車間每周必須組織一次安全辦公會議,及時傳達上級安全文件指示精神,安排具體的安全工作。
5、車間每月至少組織三次安全標準化檢查,班組每班進行隱患排查,并要留有檢查記錄。
6、車間要嚴格按照分公司安全培訓(xùn)教育大綱,制定本車間安全培訓(xùn)教育計劃,組織好培訓(xùn)、教育及考試工作,務(wù)必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想,在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、車間承擔(dān)包保培訓(xùn)任務(wù)的技術(shù)員以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照規(guī)定要求完成車間的包保培訓(xùn)任務(wù)。
8、車間要提高本車間員工的安全保護意識,做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,保護他人不被傷害)。
9、車間負責(zé)人及各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好日常安全生產(chǎn)督促檢查工作,推行干部走動巡查,強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。在走動管理中要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄。
10、車間負責(zé)人要教育引導(dǎo)本車間員工積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
11、車間要督促本車間員工在上崗期間穿戴好勞保用品,保證職業(yè)病防護設(shè)施的正常運行,預(yù)防粉塵、噪聲等職業(yè)危害。
12、車間要做好本車間區(qū)域范圍內(nèi)一期正常生產(chǎn)和二期建設(shè)的協(xié)調(diào)管理工作,確保一期生產(chǎn)和二期建設(shè)的安全。
13、**車間20xx年安全工作目標:
14、發(fā)生事故必須按規(guī)定程序進行匯報和處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;整改措施沒有落實到位不放過;職工沒有受到教育不放過)。
15、車間安全生產(chǎn)工作嚴格按《氧化鋁分公司20xx年安全獎懲規(guī)定》、《氧化鋁分公司科級及以下領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)安全問責(zé)暫行規(guī)定》及分公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度予以獎懲和責(zé)任追究。
16、車間要依據(jù)分公司20xx年安全一號文件和分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
17、本責(zé)任書一式兩份,車間存一份,安環(huán)部存檔一份。
分公司總經(jīng)理:(簽名)
日期:年月日
車間負責(zé)人:(簽名)
車間生產(chǎn)責(zé)任書3
根據(jù)國家安全生產(chǎn)、消防方面的`法律、法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,經(jīng)研究,制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
生產(chǎn)車間主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)、消防管理目標落實的第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)、消防工作的負責(zé)人是直接責(zé)任人。
二、總體責(zé)任目標
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標
1、工傷死亡率為“O”,重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的3‰以內(nèi);特種設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定檢測、運行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)率100%;新工人上崗前三級安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全培訓(xùn)率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴建工程“三同時”審查率為100%。
2、全面落實《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項安全生產(chǎn)保障,按照標準化要求認真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的職責(zé),重點抓好班組安全生標準化創(chuàng)建和5S活動等基層基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)置本車間安全生產(chǎn)管理組織,配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使其有效運行。
4、修訂完善符合本單位實際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。
5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全生產(chǎn)目標管理,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,明確各自管轄范圍的責(zé)任和職責(zé)。
6、生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況有針對性地開展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動,每月不少于一次。檢查要有記錄,每一個隱患整改都明確責(zé)任人。重大危險源及重大隱患均制定應(yīng)急預(yù)案,并報公司安委會備案。
(二)消防安全責(zé)任目標
1、擬定本車間年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。
2、確保重大火災(zāi)事故為“O”。
3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實。
4、組織本車間實施防火檢查和隱患整改工作。
5、組織實施對本車間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全設(shè)施的管理、維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保消防應(yīng)急通道暢通。
6、組織管理本車間義務(wù)消防隊。
7、在本車間員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織員工積極參加單位組織的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。
三、考核與獎勵
公司安全生產(chǎn)委員會和防火領(lǐng)導(dǎo)小組分別對各項指標完成情況組織年終考評,根據(jù)考核結(jié)果,與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,對簽訂責(zé)任狀的單位和責(zé)任人給予相應(yīng)的獎罰。
集團安委會(蓋章)
集團公司責(zé)任人:劉彬責(zé)任人:
簽訂日期:年月日
年月日責(zé)任單位:(車間)
車間生產(chǎn)責(zé)任書4
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進行,維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標準化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程,特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
2、班組在車間負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作,各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作,組織落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展;
3、車間負責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比;
4、班組認真開展安全活動,通過班組會、宣傳欄等活動,使班組成員熟悉本廠安全管理制度,掌握安全操作規(guī)程,明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù),提高安全防范意識,掌握事故應(yīng)急處置方法;
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患,并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象,特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗;
7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素,督促班組成員正確使用勞動防護用品,防止工作中的職業(yè)危害;
8、班組之間開展安全互查,做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接,班組負責(zé)人對本班組人員的安全事項進行交底;
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報告車間、廠級負責(zé)人,在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故;
10、責(zé)任書自簽字后生效,有效期一年,每年年終進行考核。考核按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲;
11、如遇負責(zé)人變動,應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽,考評結(jié)點為交接時間;
12、本本責(zé)任書一式二份,車間與班組各執(zhí)一份。
車間負責(zé)人:(簽章)
班組負責(zé)人:
車間生產(chǎn)責(zé)任書5
為進一步貫徹"安全第一。預(yù)防為主"的安全方針,全面落實安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序,確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全,根據(jù)各級行政首長負責(zé)制的原則,制造部長與車間負責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且,此責(zé)任書各項目標的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。
一、年度目標
1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟損失500~10000元)不超過兩起。
3、一般設(shè)備責(zé)任事故(設(shè)備零配件損壞,其修復(fù)費在500~5000元,或不影響當日產(chǎn)量5~25%)不超過一起。
4、微小事故(直接經(jīng)濟損失500元以下)不得超過1起(包括未遂事故)。
5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。
6、因工輕傷率控制在2%以下。
7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。
8、不發(fā)生環(huán)保事故。
二、責(zé)任
為實現(xiàn)上述目標,車間必須采取有力措施,認真履行下列職責(zé):
1、為了宣傳貫徹上級部門及公司、制造部有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求,認真落實和部署各項安全工作。
2、結(jié)合本車間的實際,與各工段簽訂安全責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章、不違紀。
4、定期對車間進行安全檢查,對查出的安全隱患要及時落實整改,對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施,并上報制造部。
5、積極按時完成制造部下達事故隱患整改工作。
6、及時上報各類事故,積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。
7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會,研究車間安全生產(chǎn)情況,組織開展安全生產(chǎn)活動,應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。
8、組織車間級定期、不定期的安全檢查,確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施,及時以書面形式向公司報告。
9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
10、負責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作,組織落實車間級安全教育,并督促檢查工段、班組級安全教育,并定期進行考核
11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,對違章違紀行為予以堅決制止,并做到自己不違章指揮。
12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
三、考核
1、考核期限為二○**年一月1日至二○**年十二月31日。
2、年度考核采用百分制,其中:安全責(zé)任占60分,事故責(zé)任占40分。由制造部對工段指標完成情況進行考核評分。
3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時,接任人為責(zé)任簽字人。
四、獎罰
1、制造部將劃出專項資金,獎給年度考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責(zé)任人。
2、根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則,如本工段發(fā)生各類事故,追究工段管理者的責(zé)任,處罰額為處理額的20%.
3、對嚴重失職,造成本工段出現(xiàn)嚴重事故,寫出書面檢查材料,查明原因,追究責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書一年簽定一次,一式二份,工段長與車間主任負責(zé)人各持一份。
車間負責(zé)人:工段負責(zé)人:
年月日年月日
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