亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任書

時(shí)間:2020-10-07 14:01:52 責(zé)任書 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任書模板

  根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命***擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)乙方積極性,雙方xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任書模板

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、本責(zé)任書有效期限為:xx年3月1日xx年2月28日

  三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

  4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

  6、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  8、其他需要完成的.指標(biāo),如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

  四、績(jī)效薪酬。

  乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬(wàn)元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

  6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

  (2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)甲方要求提供的其它文件和資料;

  (4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;

  8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

  七、其他

  1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  3、本責(zé)任書一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

  日期:20xx年2月25日

【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任書模板】相關(guān)文章:

交通安全目標(biāo)的責(zé)任書12-02

小學(xué)校園安全目標(biāo)的責(zé)任書12-28

消防安全目標(biāo)的責(zé)任書范本(精選7篇)11-10

道路交通安全工作目標(biāo)的責(zé)任書(精選6篇)12-01

車間實(shí)習(xí)目09-03

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議紀(jì)要模板格式07-30

員工安全責(zé)任書模板-責(zé)任書01-14

揭秘強(qiáng)生筆試目11-06

圍棋點(diǎn)目規(guī)則11-23

機(jī)械鼠標(biāo)的介紹10-07