個人業(yè)績目標的責任書
篇一：個人業(yè)績目標責任書模板
為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快公司業(yè)務的拓展和業(yè)績的提高，特簽訂本責任書。
一、銷售目標
20xx年6月1日至12月31日銷售任務目標：萬人民幣公司核定營業(yè)額。 本人承諾在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。
二、公司獎勵
按公司業(yè)績考核與薪酬體系執(zhí)行。
在規(guī)定時間內(nèi)完成銷售目標任務，年底公司獎勵營業(yè)額的1%元。
三、公司懲罰
連續(xù)兩個季度達不到季度所定比例的50%者，發(fā)出警告通知，第三季度開始工資按當?shù)厣绫Ｗ畹凸べY標準發(fā)放，等完成目標時補齊差價。第三個季度仍不合格時，公司有權(quán)解聘該員工，不獲得公司的補償。
四、本責任書自簽字之日起執(zhí)行。
簽字人：杭州凱優(yōu)科技有限公司
20xx年06月08日
篇二：公司年度目標責任書模板
分子公司2014年度目標責任書（框架）
一、 完成以下經(jīng)營指標（60分）
1、 指令性指標
�。ㄕf明：（1）指承擔的…指令性的工作指標；
�。�2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）
2、 經(jīng)營性指標
�。�1） 全年營業(yè)收入確保 萬元。
�。�2） 全年凈利潤確保 萬元。
�。�3） 回款率不低于 %。
�。�4） 管理費用不高于萬元。
（說明：1、各分子公司填寫；
2、每個經(jīng)營指標應填寫集團…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的目標數(shù)字。
3、由財務部對各指標進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務…部長。）
二、 企業(yè)管理（35分）
1、 制度化建設目標
（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實際情況，制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）
2、 質(zhì)量管理
�。ㄕf明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點，制定出各公司年度內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標指標，要求可衡量、易于考核。）
3、 安全管理
�。ㄕf明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點，制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標，要求安全責任事故為零。）
4、 成本費用管理
（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點，制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）
三、 信息報送、市場調(diào)研及交辦任務（5分）
1、 全年上報經(jīng)營及管理等方面信息不少于12篇。
2、 每月上報市場動態(tài)信息一篇。
3、 年度內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。
4、 完成城改辦、集團交辦的其他工作。
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