安全目標管理責任書范文

　　為了進一步落實公司制定“安全生產目標責任書”同時認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的生產方針，加強安全目標管理責任書。特與各工種簽訂安全生產目標管理責任書。

　　一、傷亡事故控制目標

　　1、各工種杜絕死亡和傷亡事故

　　2、輕傷控制在2%o之內，其中瓦工班組控制在2%(范圍1-3天以內治療出院)其它各班組傷亡事故控制在零。

　　3、安全“達標目標”即：項目部各班組的安全生產管理，依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），經過公司大檢查評比，合格率瓦工班組達到80%，木工班組80%，鋼筋工班組達到80%，其他工種班組達到90%。

　　4、積極配合施工現場內爭創(chuàng)安全文明施工活動，大力支持創(chuàng)建自治區(qū)級安全文明和市級安全文明工地。

　　二、主要任務

　　1、承包班組是安全管理及消防安全第一責任人，對員工安全管理負責，安全職責明確，逐級落實安全生產責任制。

　　2、班組長對各工種施工現場直接負責人，對現場安全管理和文明施工負直接責任，建立施工現場安全生產保障體系，拿出強有力的工作手段，把各項安全管理制度落實到每一個員工頭腦里做到良好的環(huán)境內操作作業(yè)。

　　3、隨時接受上級部門大檢查，積極主動排除事故隱患，及時整改安全避病，確�，F場安全，不留任何死角，如果確實處理不了的安全問題向項目部管理人員請示解決。

　　4、在群眾中認真開展安全宣傳教育培訓工作，提倡持證上崗其中特種工種必須持證上崗，確保員工工資不得拖欠現象，積極參與安全生產月的各項活動。

　　5、員工在施工現場和危險作業(yè)區(qū)必須按規(guī)范要求使用防護用品。如：目前我們國家安全生產局統(tǒng)計不戴安全帽的受傷者占事故數的90%，而且戴安全帽都是由于怕麻煩，在被打擊造成傷亡的隱患，所以跟違反操作者直接有關，為了防止事故以罰款為手段，控制事故的發(fā)生。

　　三、獎懲辦法：

　　1、項目部對未超出安全控制指標，主要任務完成較好的班組通報表彰，對班組給予獎勵。

　　2、在項目部管施工現場內，安全施工超出控制指標，主要任務完成較差的各班組，項目部將進行通報批評，因違反安全操作規(guī)程（如：熔斷絲代替其它金屬，地纜線拖地，使用插座時無插頭等）造成安全事故按照公司有關規(guī)定，處罰200-500元，屢教不改繼續(xù)違反操作規(guī)程（規(guī)范）者，對班組長和相關責任人員嚴肅處理，違反嚴重者按有關建筑安全生產管理法律法規(guī)要求追求責任人員。

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