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節(jié)能減排目標責(zé)任書

時間:2020-08-22 15:30:56 責(zé)任書 我要投稿

節(jié)能減排目標責(zé)任書四篇

  篇一:節(jié)能減排目標責(zé)任書

節(jié)能減排目標責(zé)任書四篇

  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型單位,落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機構(gòu)節(jié)能實施暫行辦法》,推進我院節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責(zé)任書。

  一、節(jié)約目標:(20分)

  1、以20**年為基數(shù),確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標:20**年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

  2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實行車輛消耗費用年降低5%;(5分)

  3、人均節(jié)約辦公用品開支100元;(4分)

  4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。(3分)

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):(10分)

  1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機構(gòu),加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時研究部署,定期召開會議。(4分)

  2、工作機制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專人負責(zé)。(3分)

  3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。(3分)

  三、節(jié)能任務(wù):(10分)

  負責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。

  四、建立檔案

  建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行省直機關(guān)能量消耗季報制度,做到按時、準確。(10分)

  五、節(jié)能管理:

  根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。(20分)

  六、加強核算

  所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節(jié)油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。(10分)

  七、節(jié)能改造:

  為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。(10分)

  八、節(jié)能采購:

  購置用能辦公設(shè)備時,要嚴格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄,購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)

  本責(zé)任書一式二份,醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機關(guān)節(jié)能減排達標考評細則》等有關(guān)文件對各科室部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進行考核。

  篇二:節(jié)能減排目標責(zé)任書

  為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實責(zé)任,推動公司的節(jié)能工作,提高能效,促進能源的合理利用,杜絕浪費資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標責(zé)任書:

  一、重點工作目標

  1、以國家“十二五”節(jié)能目標為基礎(chǔ),實現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標準煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標分解如下表:

  2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標,嚴格做好本部門的節(jié)能降耗工作,爭做節(jié)能先進單位。

  二、工作措施與要求

  1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī),認直貫徹國家、省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,加強節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

  2、建立部門節(jié)能管理體系,負責(zé)部門節(jié)能降耗工作,加強對本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當中。

  3、健全節(jié)能工作機制,進一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。

  4、強化節(jié)能目標管理。根據(jù)責(zé)任書的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案,確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

  5、進一步加強節(jié)能教育,增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動,營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

  6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。

  7、積極開展節(jié)能獎罰活動,調(diào)動員工積極性,增強責(zé)任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機組設(shè)備在安全、經(jīng)濟的工況下運行,發(fā)揮其最大的.生產(chǎn)效能。

  8、加強對設(shè)備日常管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備維護管理制度,保證設(shè)備運行順暢。定期對設(shè)備進行檢修維護,以提高設(shè)備工作效率。

  9、通過檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長期控制在3‰以下。

  10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告,做到按時、準確。

  11、進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。

  12、購置用能辦公設(shè)備時,要嚴格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,購置能效標示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

  三、目標考核

  1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標責(zé)任書及崗位職責(zé)實際情況,加強節(jié)能管理制度,嚴格落實節(jié)能實施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標。

  2、合金廠組織考核,年終考評采用百分制?己烁鶕(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進行考評。

  三、本責(zé)任書由責(zé)任人各存一份。

  篇三:節(jié)能減排目標責(zé)任書

  為切實做好節(jié)能減排工作,不斷增強職工節(jié)約能源的意識和責(zé)任心,龍?zhí)妒召M站為提高全站職工的節(jié)能減排意識;在全站積極營造良好的節(jié)能氛圍,促使干部職工從自身做起,從身邊小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。由昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M站第一責(zé)任人與職工鑒定節(jié)能減排責(zé)任書。

  一、 責(zé)任對象

  昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M站全體職工(含臨時工)。

  二、 責(zé)任內(nèi)容

  1、 龍?zhí)妒召M站全體職工人走燈滅,禁止長明燈,辦公設(shè)備做到人走斷電;走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開關(guān)燈。

  2、 對日常用車進行嚴格管理,嚴禁公車私用,辦事盡量集中乘車去,遇特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準方能出車。

  3、 食堂除做好節(jié)約水電氣的工作外,認真做好飯食的節(jié)約工作,每餐根據(jù)人數(shù)定餐定量,杜絕鋪張浪費。

  4、 加大考核獎懲力度,采取不定期檢查的方式,加強對各部門節(jié)能減排工作落實情況的督查,及時通報檢查結(jié)果,不斷增強職工節(jié)約能源的責(zé)任心。

  三、 責(zé)任時間

  自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

  四、 本人因自身原因造成的浪費,愿意按照單位有關(guān)規(guī)定處理。

  年 月 單位(部門): 責(zé)任人: 責(zé)任人(職工): 日

  篇四:節(jié)能減排目標責(zé)任書

  甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 乙方:

  為認真貫徹執(zhí)行《溫州港集團20**年節(jié)能降耗(減排)工作實施方案》,切實做好節(jié)能降耗(減排)工作,實現(xiàn)集團節(jié)能工作三年規(guī)劃目標,確保公司20**年節(jié)能指標的完成,特制訂本責(zé)任書。

  一、節(jié)能目標分類

  乙方為公司所屬各部門,根據(jù)各部門所負責(zé)節(jié)能工作的重要程度,分為主要指標考核部門和非主要指標考核部門。

  1、主要指標考核部門指工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)拓展部、生產(chǎn)操作部、辦公室四個部門,要求完成甲方布置的20**年度節(jié)能指標及各項節(jié)能工作。

  2、非主要指標考核部門指人力資源部、財務(wù)部、安全管理部三個部門,要求根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實施細則》完成甲方布置的各項節(jié)能工作,合理使用辦公用品和水、油、電資源,達到節(jié)能降耗的目的。

  二、評比考核與獎勵

  1、對各部門實行節(jié)能工作問責(zé)制和“一票否決”制,即公司港口綜合能源單耗達不到比上年下降1%節(jié)能降耗要求的,公司各部門年度考核“一票否決”。

  2、公司考評小組對主要指標考核部門,要實行節(jié)能目標責(zé)任評價考核。評價考核分兩個等級:完成(80-100分)、未完成(80分以下)。對非主要考核部門,根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實施細則》進行評價考核。

  3、獎勵和處罰:

  (1)年度考核結(jié)果作為各部門領(lǐng)導(dǎo)考核評價和部門年度考核的重要依據(jù)。

  (2)對節(jié)能降耗工作有突出表現(xiàn)的個人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎懲條例》予以通報表彰和獎勵。

 。3)對節(jié)能降耗工作有違章行為的個人,參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎懲條例》予以處罰。

  三、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

  四、本責(zé)任書的考核期為20**年1月1日至20**年12月31日。

  甲方:溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 簽字人: 乙方: 簽字人:

  年 月 日

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