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《項目部崗位責(zé)任書》

時間:2020-12-12 10:18:51 責(zé)任書 我要投稿

《項目部崗位責(zé)任書》范本

  篇一:《項目部崗位責(zé)任書》范本(草案)

《項目部崗位責(zé)任書》范本

  部門:  項目部崗位名稱: 項目經(jīng)理 姓名:  技術(shù)職務(wù):

  一、主要職責(zé)

  1.項目經(jīng)理是實施項目管理的第一責(zé)任人,對項目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本負(fù)全面責(zé)任,在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司進(jìn)行工程項目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂,對項目實施全過程、全面的管理。

  2.主持編制項目管理實施規(guī)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計。

  3.根據(jù)項目需要配臵生產(chǎn)資源,實行動態(tài)管理。

  4.組織建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

  5.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗工計價、二次經(jīng)營、資金清算;及時清理內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)。

  6.及時足額向公司上繳各種應(yīng)繳款項。

  7.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。

  8.協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方相關(guān)部門和項目部內(nèi)部關(guān)系,為項目的順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  9.搜集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,組織工程交驗。

  10.接受審計,處理項目交工后的善后事宜。

  11.協(xié)助公司進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。

  12.承擔(dān)項目所在區(qū)域持續(xù)性發(fā)展的連帶責(zé)任。

  二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

  (按照《項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》確定并執(zhí)行)

  責(zé)任人: 年月日

  負(fù)責(zé)人: 年月日

  項目部崗位責(zé)任書

  部門: 項目部崗位名稱: 黨工委書記姓名:技術(shù)職務(wù):

  一、主要職責(zé)

  1.主持黨支部(工委)的日常工作。

  2.主持召開黨支部(工委)委員會和黨員大會,結(jié)合本單位的實際情況,提出貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級指示、決議的措施。

  3.檢查支部(工委)工作計劃、決議的執(zhí)行情況,按時向支部(工委)委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。

  4.代表黨支部(工委)參與同級行政重要問題的討論;經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會、共青團(tuán)等群眾組織交流情況,協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系,充分調(diào)動各方面積極性。

  5.組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競賽活動。

  6.組織落實支部(工委)工作的各項制度,按照上級的要求,抓好基礎(chǔ)建設(shè)。

  7.了解掌握黨員、職工思想、工作、生活情況,組織黨員并帶頭做好思想政治工作。

  8.負(fù)責(zé)抓好支部(工委)委員會的自身建設(shè),按時組織支委學(xué)習(xí),遵照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,按期召開支委會、黨員大會及民主生活會,抓好班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),落實思想作風(fēng)建設(shè)的各項措施。

  9、負(fù)責(zé)組織開展“家文化”建設(shè)、“三公”建設(shè)工作,營造項目部溫馨氛圍,改善職工工作生活條件。

  10.黨支部(工委)書記由行政負(fù)責(zé)人兼任時,要正確處理支部(工委)工作與行政工作的關(guān)系,保證黨政各項工作任務(wù)的全面完成。

  二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

  1、支部黨員大會每月召開一次,支部委員會每季度至少召開一次,黨小組會每月召開一次,每季上一次黨課。中心組學(xué)習(xí)每季至少組織一次,班子民主生活會每年至少一次。

  2、按時收繳黨費,按時做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作,民主評議黨員每兩年進(jìn)行一次。

  3、發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用,做好職工、農(nóng)民工隊伍穩(wěn)定工作。

  責(zé)任人: 年月日

  負(fù)責(zé)人: 年月日

  項目部崗位責(zé)任書

  部門: 項目部崗位名稱:  副經(jīng)理姓名:  技術(shù)職務(wù):

  一、主要職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法,協(xié)助項目經(jīng)理管理項目部的行政工作。

  2.負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)管理工作,完成局指揮部和公司下達(dá)的生產(chǎn)工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指標(biāo)。

  3.參與編制工程項目實施性施工組織設(shè)計和項目施工生產(chǎn)計劃及人、機(jī)、物的使用計劃,并組織實施。

  4.負(fù)責(zé)對進(jìn)入工程項目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān),協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)層之間的關(guān)系,解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題,確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。

  5.負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項和綜合檢查工作,并定期召開施工分析會,及時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題,確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。

  6.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責(zé)任成本進(jìn)行管理,積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,提高勞動效率,降低工程成本。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

  由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

  責(zé)任人: 年月日

  負(fù)責(zé)人: 年月日

  項目部崗位責(zé)任書

  部門:項目部崗位名稱: 總工程師姓名:技術(shù)職務(wù):

  一、主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實施和具體運行;對施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理目標(biāo)、施工技術(shù)方案制定和技術(shù)交底以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

  3.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

  4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工方案和質(zhì)量執(zhí)行情況,對不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達(dá)停工或整改令,主管實驗室工作。

  5.具體負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用,組織開展“QC小組”活動,推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。

  6.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)水平。組織科技文件、科技材料的收集、整理,建立健全各項技術(shù)管理臺帳。

  7.參加組織驗收、開通交付等工作。

  8.負(fù)責(zé)項目完工后的工程技術(shù)管理總結(jié)。

  二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

  1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

  2、參加業(yè)主、監(jiān)理、項目部召開的各種會議。

  3、監(jiān)控、調(diào)整施工組織設(shè)計的進(jìn)度、資源配臵,提出合理化建議。

  4、組織研討、確定重大施工方案。

  三、產(chǎn)品列表(報表/臺賬/報告等)

  1、施工調(diào)查報告

  2、實施性施工組織設(shè)計

  3、圖紙會審記錄

  4、交工驗收報告

  5、施工總結(jié)

  責(zé)任人: 年月日

  負(fù)責(zé)人: 年月日

  項目部崗位責(zé)任書

  部門:項目部崗位名稱: 總經(jīng)濟(jì)師姓名:技術(shù)職務(wù):

  一、主要職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項工程經(jīng)濟(jì)方面法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度、管理辦法。

  2.掌握工程建設(shè)基本經(jīng)濟(jì)管理程序,熟悉本項目的設(shè)計文件、承包合同資料、施工組織設(shè)計和工藝流程等相關(guān)內(nèi)容。

  3.協(xié)助項目經(jīng)理分管項目經(jīng)濟(jì)管理全面工作。負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟(jì)管理的策劃,總目標(biāo)責(zé)任成本的制定、過程監(jiān)督和檢查等管理工作。

  4.組織項目主要管理人員進(jìn)行承包合同的學(xué)習(xí)、分析和研究,辨識合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

  5.負(fù)責(zé)本項目所有經(jīng)濟(jì)合同的評審和簽字把關(guān)工作。提高本項目相關(guān)管理人員對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的保密意識。

  6.全面負(fù)責(zé)對外索賠和清理概算工作,確保項目和公司的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)組織編制本項目二次經(jīng)營總體策劃書,審定項目二次經(jīng)營項目和目標(biāo)值,及時督促和檢查各相關(guān)部門做好變更索賠資料的收集和統(tǒng)計工作。

  7.組織相關(guān)職能部門進(jìn)行項目核算單元的劃分并以項目部文件下發(fā),督促落實各相關(guān)部門統(tǒng)一按核算單元處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

  8.組織項目扎實開展月季經(jīng)濟(jì)分析活動工作,檢查督促各相關(guān)部門按時提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并保證分析活動的效果。

  9.及時掌握項目經(jīng)濟(jì)的運行動態(tài),發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)運行有偏差時,及時向項目經(jīng)理匯報,并制定糾偏方案,督促落實。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項目竣工清算工作。

  10.組織相關(guān)職能部門及時編制本項目的工程完工預(yù)計總收入、預(yù)計總成本、預(yù)計工程項目竣工的最終經(jīng)營成果報告。

  11.在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、審計方等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。

  12.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各相關(guān)部門建立健全各類管理制度及管理臺帳、表格。

  13.編制上級單位所需的各項項目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)上報材料。

  14.組織編制項目完工后的項目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。

  15.及時完成項目經(jīng)理和上級交辦的其他事項。

  二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

  1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

  責(zé)任人: 年月日

  負(fù)責(zé)人: 年月日

  篇二:崗位責(zé)任書范本

 

  基本信息聘用部門:崗位類別: 崗位名稱:姓名:出生年月:工號:  專業(yè)技術(shù)職務(wù):學(xué)歷/學(xué)位

  聘期任務(wù)完成情況要求

  范本一:

  1.報送xx大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計劃:

  擬定年度博士研究生招生計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報送教育部,下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。

  2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(xx大學(xué)部分)及編制xx大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章

  組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄,內(nèi)容包括:研究生方向、考試科目、參考書目等,匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄,審核、修改、校對后,在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄,形成上報盤后,報教育部。 編制完成本年度xx大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章,內(nèi)容包括學(xué)校簡介、報名條件、招生計劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部內(nèi)容共約26000字,印制招生簡章。

  3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場報名準(zhǔn)備工作:

 。1)確定博士生網(wǎng)上報名及現(xiàn)場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。

  (2)下載博士生報名系統(tǒng)軟件,進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場報名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

 。3)聯(lián)系計財處收費科,商請安排現(xiàn)場報名期間的收費工作人員。

 。4)制作印制現(xiàn)場報名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。

 。5)現(xiàn)場報名工作安排,包括咨詢、發(fā)放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

  4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場報名工作:

  整理報名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報。

  5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作:

  擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作,2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

  組織印制試卷,聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程,聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份,其中備用卷180余份,試卷按考試科目、按考場進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

  6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

 。1)考前準(zhǔn)備工作:

  編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊,主要內(nèi)容:考務(wù)安排,包括考試時間、地點及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序,包括整個考試過程各時間段應(yīng)做的工作?紙霭才疟恚才趴紙39個;監(jiān)考人員安排表,需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書,并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份,2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則,主要是對監(jiān)考員的工作要求;考場規(guī)則,主要是對考生考試過程的要求;考場偶發(fā)事件處理辦法等。

 。2)組織考前培訓(xùn),聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會。約100人。

  (3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備:考場安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。

 。4)制作宣傳橫幅,屏蔽儀的準(zhǔn)備,考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

  7.博士研究生入學(xué)考試評卷工作

  組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作,通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員,安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員,開展初評、復(fù)評、合分、合分復(fù)查及登分工作。

  8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

  (1)分析考生成績的各分?jǐn)?shù)段情況,

  (2)擬定xx大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括:xx大學(xué)博士研究生

  復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績表等。

 。3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單,形成上報盤,提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報xx省教育考試院。

 。4)打印、發(fā)放通知書及報到須知及具體要求表格。

  9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

  整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷,整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館,考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。

  10.港澳臺博士研究生招生工作

  編制對港澳臺人士的研究生招生專業(yè)目錄,印制后郵寄指定的報考地點。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺博士研究生錄取工作。

  11.少數(shù)民族骨干計劃高層次博士生招生工作

  少數(shù)民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的`簽訂及錄取工作。

  12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

  2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案,報研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批,上報學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級領(lǐng)導(dǎo)討論通過,出臺xx大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案,2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實施改革方案。

  13.xx大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

  起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院,匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請專家組,對全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  范本二:

  1、校報編輯。本人負(fù)責(zé)校報二版科教版的組稿、稿件編輯,每期編輯文字約1萬字左右,一年完成校報40期左右的校報編輯工作,編輯文字約40萬字左右。

  2、新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報道,采寫,深度報道的挖掘,典型推薦、榜樣樹立,做到期期有亮點,有看點。每個月發(fā)稿15條,發(fā)表文字不低于20萬字。

  3、攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

  4、報紙排版。完成報紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報紙的吸引力,一年完成40期美術(shù)編輯工作。

  5、報紙校對。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對,做到錯誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對。

  6、學(xué)校對外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作,積極宣傳我校。

  7、指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

  8、新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。

  9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部內(nèi)的接待、理論宣傳教育工作。

  10、校報編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報稿費、發(fā)行費的發(fā)放清理。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  篇三:個人工作崗位責(zé)任書怎么寫

  崗位目標(biāo)責(zé)任書范本

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于xx字。

  5、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次,召開班隊主題不低于10次,家長會1—2次,家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%,按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都

  做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  9、遵守學(xué)校相關(guān)制度,不做對不利于學(xué);蛩说氖隆

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)?傮w目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。

  2、教師個人目標(biāo):

  我個人所擔(dān)任的 年級 學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前 名,優(yōu)秀率達(dá)到 %,及格率達(dá)到 %;我另擔(dān)任的 年級 學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前 名,優(yōu)秀率達(dá)到 %,及格率達(dá)到 %。

  4、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

  以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章: 校長簽章:

  學(xué)校簽章:篇二:工作崗位責(zé)任書20140318

  工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

  為深化公司人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加強(qiáng)對聘用人員的管理,特制定以下條款,予以遵守。

  一、工作崗位:大區(qū)經(jīng)理

  二、工作地點:辦公室 戶外

  三、工作內(nèi)容:總公司gps設(shè)備安裝維護(hù)、110聯(lián)網(wǎng)報警、監(jiān)控報警系統(tǒng)安裝維護(hù)、監(jiān)督督促工程部施工人員按時按質(zhì)完成每項工程任務(wù)。必須配合綜合部及業(yè)務(wù)部工作開展,及時提供每項工程所需數(shù)據(jù)。(如:工程前期項目的材料需求、工程工期時間、工程施工質(zhì)量報告。)

  四、職責(zé)及要求:

  大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設(shè)的第一責(zé)任人,必須按照公司制定的績效考核任務(wù)及崗位職責(zé)目標(biāo)帶領(lǐng)工程部完成每個工程任務(wù),對每個工程任務(wù)嚴(yán)格按照公司制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收實施。對工程項目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工,必須保證每項工程任務(wù)按時按質(zhì)完成。

  五、工作任務(wù)目標(biāo):

  1、gps:1、總計 輛車正常運行。必須安排人員每日查看gps運行狀態(tài)并及時處理當(dāng)日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內(nèi)部gps車輛運行正常。(每日巡檢情況上報綜合處進(jìn)行統(tǒng)計)

  2、內(nèi)部監(jiān)控基本目標(biāo):公司內(nèi)部監(jiān)控正常無故障。必須每周兩次對總公司內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行巡檢。監(jiān)控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計。

  3、新建工程項目:工程施工場地勘查方案點位設(shè)計,物料需求,施工人員安排,工期制定,工程質(zhì)量驗收(未交工前配合業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工程驗收),指導(dǎo)協(xié)調(diào)等工作。

  4、人員培訓(xùn):制定當(dāng)月部門員工培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)新進(jìn)材料、技術(shù)、產(chǎn)品的應(yīng)用和培訓(xùn);每月不得少于4次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對本部門員工進(jìn)行技能考核,考核達(dá)標(biāo)人數(shù)必須達(dá)到90%以上。加快人員培訓(xùn)進(jìn)度提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

  5、對新建工程及維護(hù)工程人員安排安排得當(dāng),合理進(jìn)行人員搭配,搭配原則為業(yè)務(wù)技能熟

  練技術(shù)員與一般技術(shù)人員分開搭配原則。

  7、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)難題、新機(jī)具等的安裝應(yīng)用進(jìn)行組織攻關(guān)和創(chuàng)新研究。(每月至少進(jìn)行兩次產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會,研討內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會研討制定。)

  8、對重要技術(shù)工程,進(jìn)行嚴(yán)格前期準(zhǔn)備工作時的審核查驗,堅決杜絕在重大技術(shù)工程項目中出現(xiàn)重大技術(shù)錯誤或工作失誤;

  9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設(shè)工作,否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  六、量化指標(biāo)考核

  1、每日巡檢情況未能上報綜合處進(jìn)行統(tǒng)計的,出現(xiàn)一次當(dāng)月績效分扣1分。如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)反應(yīng)未及時查看和處理gps運行狀態(tài)及故障的,出現(xiàn)一次當(dāng)月績效分扣1分。

  2、公司內(nèi)部監(jiān)控巡檢報告每周1次,監(jiān)控巡檢記錄每月上報4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計。期間出現(xiàn)未上報巡檢記錄或出現(xiàn)監(jiān)控故障報修1日內(nèi)未處理的每例扣當(dāng)月績效2分。

  3、新建工程項目時未能在工程施工場前設(shè)計好勘查方案和點位的,未能及時上報物料需求的,施工人員安排不合理,工期制定不明確或沒有制定準(zhǔn)確工期的,工程質(zhì)量驗收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經(jīng)濟(jì)損失的扣當(dāng)月績效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。

  4、當(dāng)月沒有制定部門員工培訓(xùn)計劃的及當(dāng)月培訓(xùn)次數(shù)少于4次的扣當(dāng)月績效分5分,業(yè)

  務(wù)技能考核達(dá)標(biāo)人數(shù)低于90%的?郛(dāng)月績效分5分。

  5、在新建工程及維護(hù)工程人員安排時未能合理進(jìn)行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失的扣除當(dāng)月績效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。

  6、未能合理制定當(dāng)月工作計劃沒有按時上報的扣除當(dāng)月績效5分,每日沒有向公司飛信群及時上報工程部2組工程進(jìn)度的出現(xiàn)一次扣除當(dāng)月績效1分。

  7、每月進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會少于兩次的,1次扣當(dāng)月績效分5分。

  8、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)他人舉報借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設(shè)工作的,第一次扣除當(dāng)月全部績效。第二次對違反者進(jìn)行降職或直接開除處罰。

  違犯上述條款之一者而造成損失的,視情節(jié)輕重、嚴(yán)重性,并按照公司績效考核表進(jìn)行考核。

  七、違反以下條款之一的一律予以解聘:

  1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟(jì)損失并擾亂公司正常工作秩序,屢教不改或不接受公司處分的;

  2、不注意工作方法,工作質(zhì)量差,所管區(qū)域技術(shù)員意見較大,仍不愿改進(jìn)管理方法;

  3、不能按時按質(zhì)按量完成公司業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù),屢教不改的;

  4、工程安全及個人自身安全,因自身個人問題原因造成工程事故和工程人身安全問題的。 本責(zé)任書一式二份,用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。

  用人單位負(fù)責(zé)人(簽字)  聘用人員:(簽字)

 。ㄉw章): 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日

  工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

  為深化公司人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加強(qiáng)對聘用人員的管理,特制定以下條款,予以遵守。

  一、工作崗位:綜合管理

  二、工作地點:辦公室

  三、工作內(nèi)容:文件收發(fā)、整理、存檔,草擬年終半年總結(jié)、辦公室接待工作及負(fù)責(zé)倉庫物品的管理、進(jìn)銷存系統(tǒng)的維護(hù)和調(diào)試、倉庫的防火防盜設(shè)備的安全、并及時上報設(shè)備的損壞維修、工程物品的請領(lǐng)及回庫,以及辦公區(qū)域和倉庫環(huán)境衛(wèi)生等工作。

  四、工作職責(zé)及要求:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的全面工作,組織并督促辦公室人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)落實辦公室工作,密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。

  3、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),對各部門工作情況考核統(tǒng)計,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握我部主要活動情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

  4、負(fù)責(zé)召集辦公會議,檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司公章的管理使用及各項檔案、文件管理。

  6、負(fù)責(zé)組織管理部通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。

  7、負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作。

  8、負(fù)責(zé)組織管理部人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實施和考核評比工作。

  9、負(fù)責(zé)抓好管理部勞動紀(jì)律管理工作,嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動紀(jì)律。

  10、負(fù)責(zé)組織管理部員工的勞動合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考

  查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作。

  11、配合做好勞動安全教育,組織培訓(xùn)教育管理工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

  12、負(fù)責(zé)管理部后勤管理、貨物的提取發(fā)送及車輛的使用、維修。

  13、及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、物二者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存放記錄連續(xù)、字跡清晰;

  14、做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤工程物料的發(fā)送。

  15、與各部門做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生

  產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;

  16、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向總經(jīng)理報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

  17、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  相應(yīng)的量化考核按照公司績效考核表進(jìn)行考核。

  五、違反以下條款之一的一律予以解聘:

  1、上班時間隨意串崗聊天或者外出辦私事不請假影響正常工作,且屢教不改的;

  2、不講衛(wèi)生,長時間不清潔辦公環(huán)境,給本部形象造成影響的;

  3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能按時按質(zhì)完成且不虛心接受批評的;

  4、印章管理不善,隨便加蓋,給公司聲譽(yù)帶來影響且直接造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  5、賬務(wù)不明晰,公款私用的;

  6、接待不禮貌或者無故與來訪者吵架屢教不改的;

  注:相關(guān)量化指標(biāo)考核依據(jù)工資績效考核表進(jìn)行考核。

  用人單位負(fù)責(zé)人(簽字)  聘用人員:(簽字)

 。ㄉw章): 二〇一四年二月十三日二〇一四年二月十三日篇三:崗位責(zé)任書(個人).3 2012年崗位目標(biāo)管理責(zé)任書

  嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項注意”以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)行為,未受到紀(jì)律處分。(5分)

  積極參加社管委辦公室組織的各類學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全年完成學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字,撰寫調(diào)研報告類文章不少于1篇。(10分)

  全心全意為人民服務(wù),努力提高自身服務(wù)水平,全年沒有被社區(qū)投訴或者社區(qū)居民投訴。(5分)

  嚴(yán)格要求自己,模范遵守勞動紀(jì)律,全年出勤不少于應(yīng)出勤總天數(shù)的95%。(10分)完成全年信息報送任務(wù)(至少2篇)。(5分)

  按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項規(guī)范性文件的起草、制定。(15分) 能做好各自分管工作檔案資料的管理,做到規(guī)范有序、查找方便。(10分)

  認(rèn)真參與、組織、籌備辦公室各項會議。(5分) 認(rèn)真做好會議記錄和工作記錄。(10分)

  辦公室機(jī)要信息嚴(yán)格保密。(5分)

  能主動堅持內(nèi)務(wù)整理,包括辦公室、走廊等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。(5分)。

  能夠積極主動協(xié)調(diào)、配合各部門工作。(5分) 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

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