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修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

時(shí)間:2020-12-06 13:59:31 責(zé)任書 我要投稿

修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書應(yīng)該怎么樣寫?你知道嗎?小編知道哦,我們看看下面的修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書吧!

修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  篇一:修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  我廠為加強(qiáng)各修理車間班組員工的安全生產(chǎn)意識,落實(shí)各自的責(zé)任,特與各員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

  1、修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機(jī)等機(jī)具是否安全可靠,嚴(yán)禁有不安全的因素存在。

  2、用千斤頂作業(yè)時(shí),必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場地,待車停穩(wěn)后用三角木掩好車輪,然后用安全凳按車型規(guī)定的支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固,嚴(yán)禁單純用千斤頂車并在車下作業(yè)。

  3、修理作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,注意保護(hù)汽車的漆面光澤、裝飾完好,地毯和座椅干凈。

  4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊,不得隨地亂放,按“三不落地”的要求文明操作。完工后應(yīng)清點(diǎn)擦洗工具收好。

  5、拆裝零部件時(shí),必須使用合適的工具和專用的工具按工藝要求操作,切忌蠻干。

  6、修理過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原件與更換件是否合乎技術(shù)要求,嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心施工,嚴(yán)格檢查、調(diào)試。

  7、不得將手伸進(jìn)變速箱內(nèi)檢查齒輪,以免咬傷手指,不得用手指試探螺孔、銷控,以免錯(cuò)位時(shí)剪短手指。

  8、維修用的廢油或油盆,必須放在安全或指定的地方,

  不得隨意亂放。特別是發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。

  9、竣工后,在發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前應(yīng)先檢查各部裝配是否正確,是否加足潤滑油、冷卻水,并置變速器的空檔,拉緊手制動(dòng),輕點(diǎn)馬達(dá)試轉(zhuǎn)。

  10、車上或車下有人時(shí),決不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

  11、發(fā)動(dòng)機(jī)過熱時(shí),不得立即打開水箱蓋,以防沸水噴出傷人。

  12、車間內(nèi)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)間不能過長,以免CO中毒。

  13、不得在汽車的正前方或正后方指揮車輛位移,以免擦傷或擠傷。

  14、工作完成后,要及時(shí)清理打掃場地,將維修機(jī)具放回指定位置,保持施工場地整潔。

  15、下班前必須拉閘,關(guān)閉電器開關(guān)。

  16、凡不能認(rèn)真履行上述職責(zé)的均給予5—200元的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  負(fù)責(zé)人簽字:

  維修人員簽字:

  年 月 日

  篇二:修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,公司與修理廠廠長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,具體內(nèi)容如下:

  一、事故控制指標(biāo)

  1、杜絕重傷以上傷亡事故;

  2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;

  3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故;

  4、廠內(nèi)不發(fā)生交通事故;

  5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少“三廢”污染物的排放。

  二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)

  1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對修理廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、建立、健全修理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費(fèi)用,切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)落后措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。

  4、督促、檢查修理廠的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理,分析和制定防范措施,落實(shí)事故“四不放過”的原則,對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

  5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對失職者或事故責(zé)任

  者給予責(zé)任追究。

  6、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

  7、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵(lì)從業(yè)人員對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評、舉報(bào),對提出批評和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù),不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。

  8、督促、檢查修理廠為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用情況。

  9、督促、檢查修理廠依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)的情況。

  三、考核與獎(jiǎng)懲

  1、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo),給主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、年度內(nèi)發(fā)生事故、完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo),公司按《名佳公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定,給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)生重大事故,實(shí)行安全否決。

  四、附則

  1、本責(zé)任書一式二份,由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

  2、本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。

  經(jīng)理簽名: 廠長簽名 :

  二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

  篇三:修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)xxxxx汽車修理廠全體員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全管理,增強(qiáng)全體員工的安全意識,明確安全責(zé)任,結(jié)合本廠實(shí)際,特制訂本安全責(zé)任書。

  一、所有本廠員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法規(guī)和有關(guān)安全管理制度,服從廠部安全管理,在生產(chǎn)過程中,一切不按程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,造成安全事故的,一切后果均由當(dāng)事人及待班師傅負(fù)責(zé)。

  二、本廠員工必須遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和有關(guān)車輛管理規(guī)定(包括員工摩托車),無駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬囕v,有駕證人員嚴(yán)禁駕駛“三無”車輛和與準(zhǔn)駕不相符的車輛,嚴(yán)禁酒后駕車,不能未經(jīng)廠部允許,隨意亂動(dòng)進(jìn)廠維修車輛,如有違反者,一切責(zé)任自負(fù),與本廠無關(guān)。

  三、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中),因私在工作時(shí)間外出須注意人身安全,必須遵守國家法律法規(guī),交通法規(guī)以及公共場所行為準(zhǔn)則,如有違反或因自身因素而導(dǎo)致身體損傷或財(cái)產(chǎn)損失的.,責(zé)任自負(fù)與本廠無關(guān)。

  四、住廠員工必須遵守廠部作息時(shí)間(每天早上8點(diǎn),至晚上8點(diǎn)以外時(shí)間禁止出入),不得在廠部宿舍內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其它違反社會(huì)道德的行為,不得擅領(lǐng)非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿,如有違反規(guī)定者,所造成的一切責(zé)任自負(fù),如涉及違法犯罪行為的,本廠有權(quán)移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

  五、所有員工嚴(yán)禁任何時(shí)間到河、塘、堰邊戲水、玩耍、

  游泳,不得與社會(huì)不良人員接觸、來往,嚴(yán)禁打架斗毆,如有違反本條者,所造成的一切責(zé)任自負(fù),與本廠無關(guān),并予以辭退。

  六、所有員工不得攜帶易燃易爆或其它危險(xiǎn)物品出入本廠,不得持有管制刀具或器械,不得破壞本廠和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全,不得亂倒剩菜剩飯,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究其本人的一切責(zé)任,并強(qiáng)行辭退。

  此責(zé)任書一式二份,廠部和員工監(jiān)護(hù)人各執(zhí)一份。

  xxxxx汽車修理廠

  法人代表:

  公 章:

  日 期:

  員工簽字(手。

  日 期:

  監(jiān)護(hù)人簽字(手。

  日 期:

  班組師傅簽字(手印):

  日 期:

  篇四:修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書

  公司名稱: 分店名稱:

  責(zé)任人 :

  為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

  為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)營管理目標(biāo):

  1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn),以過程控制為手段,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。

  2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

  3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

  二、責(zé)任期限

  1.雙方責(zé)任期限為一年;

  2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

  三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

  1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營管理權(quán)限,確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

  3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

  5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

  6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

  7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

  四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

  1.營業(yè)額指標(biāo):月份_____,項(xiàng)目_____,營業(yè)額_____,毛利_____

  2.成本控制指標(biāo):可控成本項(xiàng)目_____,金額_____,比例_____

  3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格

  配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價(jià)格依據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

  4.質(zhì)量考核指標(biāo)

  作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)

  五、考核辦法:

  1.按月度考核:(詳細(xì)考核見附件)

  2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____ 元,其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報(bào)公司相關(guān)部門審批。

  4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門,取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

  5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級。

  6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種,如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。

  7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

  8. 各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。

  9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo),超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。

  10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

  11.年度考核:

  12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo),將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

  六、責(zé)任事故的處罰

  1.一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

  2.重大責(zé)任事故:因失職或?yàn)^職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的,經(jīng)濟(jì)損失重大的,嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎(jiǎng)金;無獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

  3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

  七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):

  1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

  3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

  4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法經(jīng)營。

  八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:

  1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴(yán)重的。

  2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。

  3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。

  4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

  九、 附則

  1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。

  2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書,需提前一個(gè)月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。

  3.本責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

  甲方 乙方

  蓋章) (蓋章)

  代表(簽名): 代表(簽名):

  年 月 日


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