現(xiàn)場管理安全責(zé)任書
企業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識如何同安全生產(chǎn)成正比,安全好的企業(yè),管理人員的安全責(zé)任意識就強?煲黄饋砜纯船F(xiàn)場管理安全責(zé)任書吧!
現(xiàn)場管理安全責(zé)任書【1】
甲方:溫州龍灣區(qū)建筑安裝工程公司
乙方:
為加強施工項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度,認真貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)的實施意見,結(jié)合ISO9002標準體系,堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,杜絕和控制各類事故的發(fā)生,明確雙方職責(zé),特訂立以下責(zé)任書。
杜絕和控制各類事故的`發(fā)生,明確項目施工員的職責(zé),特訂立以下責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)管理目標:
1、本項目計劃創(chuàng)市標化工地。
2、乙方施工現(xiàn)場杜絕發(fā)生重大傷亡事故和經(jīng)濟損失一次超過三千元的事故,發(fā)生事故及時上報。
3、不被市安監(jiān)站及有關(guān)安全檢查部門定期大檢查中點名通報批評。
4、補充:
二、雙方責(zé)任:
(一)甲方責(zé)任:
1、傳達貫徹上級部門的政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)章和安全生產(chǎn)管理制度,組織開展安全生產(chǎn)活動,制訂實施公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、根據(jù)工程實際,制訂工程項目管理目標,并根據(jù)管理目標對乙方實施定期考核。
3、負責(zé)編制工程項目安全生產(chǎn),文明施工組織設(shè)計,并在整個工程施工過程中督促實施。
4、制訂落實安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃和特殊工種培訓(xùn)計劃,做好安全教育和知識考核。
5、定期組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患進行督促整改,并對整改問題進行復(fù)查。
6、協(xié)助配合乙方做好安全資料及辦理項目開工手續(xù)。
7、協(xié)助乙方組織項目的安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的創(chuàng)建和驗收工作。
8、如發(fā)生事故,甲方必須立即組織人員按照有關(guān)工傷事故的處理規(guī)定進行調(diào)查處理,做到“四不放過”。
9、乙方如違反各種制度及違章作業(yè)時,甲方有權(quán)對乙方作出嚴肅處理,并責(zé)令其停工整改。
(二)乙方責(zé)任:
1、督促班組做好所有施工人員的上崗前安全教育,做好班組安全活動記錄,完善三級安全教育,簽訂好各班組及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書和每個操作人員的安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、督促各班組在施工過程中嚴格按操作規(guī)程作業(yè),合理使用好勞動保護用品。
3、施工現(xiàn)場必須嚴格按照施工組織設(shè)計的平面布置要求實施,如有變更向甲方辦理場地變更手續(xù)。
4、每星期對施工現(xiàn)場作一次全面安全檢查,并做好記錄,對查出的事故隱患必須督促有關(guān)責(zé)任人按時、按要求整改。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生事故,必須立即向甲方有關(guān)部門匯報并保護好事故現(xiàn)場,對事故要積極、主動配合有關(guān)部門調(diào)查,處理好善后工作。
6、乙方必須在下述三個階段及時通知甲方進行定期檢查、考評。
第一階段:主體結(jié)構(gòu)工程形象進度到第二層,單層建筑、構(gòu)筑物高度到3M;第二階段:外腳手架已封頂;第三階段:主體工程形象進度外裝飾完,處腳手架未拆除前。
7、督促各班組做好落手清工作,做好食堂、宿舍、廁所等公共場所的衛(wèi)生工作及消防工作。
1、按施工進度及時落實、提供合格的安全防護設(shè)施和安全防護用品。
2、補充:
三、目標責(zé)任制考核及獎罰辦法:
1、建立安全生產(chǎn)管理考核制度,甲方對乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次,簽訂責(zé)任書后的下一個月開始,考核評分標準另行制訂。
2、考核獎罰標準:每次考核得分率達到70%-85%為合格,不獎不罰;得分率低于70%為不合格,罰當月班組工資總額的10%;得分率超過85%為優(yōu)良,獎當月班組工資總額的10%。
本責(zé)任書一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
法定代表人(簽字): 項目經(jīng)理(簽字)
XXXX年XX月XX日
現(xiàn)場管理安全責(zé)任書【2】
1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議,結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,正確處理,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
4、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護的能力。
5、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
6、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員,并積極支持他們的工作。
7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改,不留隱患。
8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救,并保護好現(xiàn)場,及時向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
9、加強對外用工的安全教育和管理。
10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
公司(蓋章): 工程項目部:
法定代表人: 項目經(jīng)理:
XXXX年XX月XX日
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