校長(zhǎng)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)
篇一：教育教學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)
在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育政策，法規(guī)，負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
一、工作目標(biāo)、任務(wù)：
1、制訂并實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃，制訂和健全教學(xué)方面及學(xué)生管理方面的規(guī)章制度，定期檢查實(shí)施情況；
2、加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)教導(dǎo)處、教科室、德育處實(shí)行科學(xué)管理，督促各職能部門(mén)高效率、高質(zhì)量地實(shí)施教學(xué)工作，嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量檢查，出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)管理目標(biāo)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；
3、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入教研組、年級(jí)組活動(dòng)，深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持聽(tīng)課制度，及時(shí)了解教與學(xué)的情況，隨時(shí)會(huì)同教導(dǎo)處人員、教研組長(zhǎng)及有關(guān)教師，研究改進(jìn)教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法；
4、組織擬定教學(xué)改革方案，制訂師資隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)，通過(guò)各種形式的活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，組織實(shí)施、完善學(xué)校名師建設(shè)方案，壯大名師隊(duì)伍。負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)提出教師隊(duì)伍的充實(shí)調(diào)整，培養(yǎng)提高計(jì)劃和建議；
5、負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)提出教學(xué)設(shè)備和教學(xué)實(shí)驗(yàn)裝備整改的計(jì)劃和方案；
6、主持召開(kāi)有關(guān)教育教學(xué)工作會(huì)議，研究、檢查、總結(jié)教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)管理水平；
7、堅(jiān)持以德為先，經(jīng)常研究、分析學(xué)生思想狀況，并有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生實(shí)施思想品德教育，重視家校聯(lián)系工作，辦好“家長(zhǎng)學(xué)�！�，努力改進(jìn)學(xué)校德育工作，提高針對(duì)性和實(shí)效性。
8、全面負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，和各部門(mén)簽訂好衛(wèi)生工作責(zé)任狀，確保校園環(huán)境整潔、美觀；關(guān)心師生身心健康，指導(dǎo)學(xué)校保健工作，組織好師生的體檢等工作。
9、堅(jiān)持科研興校，特色立校，重視組織課題的開(kāi)發(fā)、研究、實(shí)施工作，充實(shí)學(xué)校特色內(nèi)涵；
10、做好檔案材料的收集、整理工作，并及時(shí)向綜合檔案室移交。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神，以“提升綠色質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質(zhì)教育新路子，促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)洹⒊晒鞓?lè)。
1、向有效德育要質(zhì)量。（1）加強(qiáng)班集體建設(shè)。指導(dǎo)班主任依托我�！栋嗉�(jí)積極心理管理的實(shí)踐研究》這一新泰市立項(xiàng)課題，營(yíng)造主動(dòng)積極的班級(jí)氛圍，提高學(xué)生自我管理、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)和能力，以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提升教育教學(xué)質(zhì)量。（2）注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓(xùn)練點(diǎn)，利用晨會(huì)課強(qiáng)化訓(xùn)練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況，列出行規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)訓(xùn)練，逐項(xiàng)過(guò)關(guān)。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊(duì)》評(píng)比方案，對(duì)各班行規(guī)教育情況進(jìn)行評(píng)比，使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的臺(tái)階。（3）開(kāi)展主題教育活動(dòng)。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛(ài)心教育、自護(hù)教育、科技教育，這些傳統(tǒng)性、特色性的活動(dòng)要扎實(shí)開(kāi)展好。要結(jié)合節(jié)日開(kāi)展德育活動(dòng)，讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵(lì)各班自主開(kāi)展德育活動(dòng)，讓活動(dòng)幫助班集體快速成長(zhǎng)。（4）探索家校共育新途徑，形成三位一體教育合力。
2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。以扎實(shí)的常規(guī)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控、高效的課堂教學(xué)、科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，建立完善的教學(xué)管理機(jī)制。（1）細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，以高效管理促進(jìn)更高質(zhì)量。做到“三嚴(yán)格”：嚴(yán)格備課管理、嚴(yán)格作業(yè)管理、嚴(yán)格課堂管理 ，加大檢查和隨堂聽(tīng)課力度，對(duì)各教師執(zhí)行課程計(jì)劃、落實(shí)“六認(rèn)真”等情況進(jìn)行督查，督查情況與教師的考核掛鉤。 （2）夯實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)控，以過(guò)程管理保障更高質(zhì)量。一是加強(qiáng)專項(xiàng)檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果作為各班教學(xué)質(zhì)量情況的重要依據(jù)。二是抓實(shí)監(jiān)控環(huán)節(jié)。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關(guān)、檢測(cè)關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)、分析關(guān)、調(diào)控關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)控的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。（3）實(shí)施因材施教策略，以分層教學(xué)提升更高質(zhì)量。（4）加強(qiáng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改革，以科學(xué)評(píng)價(jià)引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據(jù)江陰市小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善教師績(jī)效考核方案，并逐步建立學(xué)生素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹(shù)正氣、強(qiáng)素質(zhì)”為工作主線，
進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、名師培養(yǎng)、青藍(lán)結(jié)對(duì)四項(xiàng)機(jī)制，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓教育科研，促專業(yè)化發(fā)展，傾力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
4、認(rèn)真做好其他分管工作。
三、工作考核和要求：校長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人履職情況進(jìn)行月考核，期末責(zé)任人向教師進(jìn)行述職，接受教師測(cè)評(píng)。月考核、教師測(cè)評(píng)情況將作為干部學(xué)期績(jī)效考核、年度考核、評(píng)優(yōu)等重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責(zé)任人將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
校長(zhǎng)： 責(zé)任人：
篇二：校長(zhǎng)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校支部、工會(huì)、人事、體衛(wèi)、安全、收費(fèi)等工作。
一、工作目標(biāo)、任務(wù)如下：
1、黨務(wù)工作：配合書(shū)記開(kāi)展好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)；建立黨員干部的學(xué)習(xí)制度，抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；組織開(kāi)展民主評(píng)議、黨內(nèi)監(jiān)督等工作；積極組織參與上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)黨務(wù)活動(dòng)；認(rèn)真做好支部日常工作（含計(jì)劃、總結(jié)、各項(xiàng)記載、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展和管理等）。
2、工會(huì)工作：⑴在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的工會(huì)工作，負(fù)責(zé)制訂工會(huì)年度工作計(jì)劃。加強(qiáng)師德建設(shè)和考核。積極開(kāi)展以民主管理和教師大練教學(xué)基本功為重點(diǎn)的工會(huì)工作，定期召開(kāi)教代會(huì)。⑵發(fā)揮工會(huì)的積極作用，下情上達(dá)，向?qū)W校工作提出批評(píng)和建議，推動(dòng)學(xué)校民主管理，維護(hù)教師合法權(quán)益。搞好工會(huì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)小組職能作用，關(guān)心工會(huì)積極分子的進(jìn)步，努力把工會(huì)辦成“教工之家”。⑶堅(jiān)持為師生辦實(shí)事，及時(shí)和教職工溝通，疏導(dǎo)化解各類內(nèi)部矛盾；組織好節(jié)日慰問(wèn)、慶祝、祝壽等活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心教職工的思想、生活、工作等情況，排憂解難真誠(chéng)服務(wù)；做好教師的評(píng)優(yōu)、年度考核等工作。⑷搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)內(nèi)審，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，定期給教職工公布后勤服務(wù)項(xiàng)目，收支結(jié)算情況。⑸定期開(kāi)展形式多樣的教工活動(dòng)，豐富教工的課余生活。
3、后勤工作：全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校辦公室、總務(wù)處、安監(jiān)辦等部門(mén)工作。一要加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)工作，提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力；二要健全后勤管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，責(zé)任到人；三要完善后勤管理制
度，規(guī)范管理流程，提高工作績(jī)效；四要加強(qiáng)檔案管理，充分開(kāi)發(fā)利用好檔案資源。
4、安全工作：⑴全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，開(kāi)展好學(xué)校校園治安綜合治理和法制教育工作，做到安全工作無(wú)小事，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，與各部門(mén)、有關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀，督促教師做好值日護(hù)導(dǎo)、護(hù)送、校車接送等工作。⑵建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)組織，制定工作制度，善于發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，把安全防范措施落到實(shí)處。杜絕重大火災(zāi)和各種重大案件事故、傷害事故的發(fā)生。
5、體育工作：建立學(xué)校體育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》《山東省青少年體質(zhì)健康促進(jìn)條例》，開(kāi)展扎實(shí)有效的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練活動(dòng)及體育校隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，增強(qiáng)師生體質(zhì)。在體育比賽中爭(zhēng)出成績(jī)，學(xué)校體育工作富有特色、成果顯著。
6、收費(fèi)工作：按上級(jí)規(guī)定規(guī)范做好各項(xiàng)收費(fèi)工作，堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)，強(qiáng)化對(duì)收費(fèi)工作的.監(jiān)督和檢查，杜絕任何部門(mén)、任何個(gè)人的亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作：
認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神，以“提升綠色質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質(zhì)教育新路子，促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)�、成功快�?lè)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。萬(wàn)事德為先。要充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)在師德師風(fēng)建設(shè)中的重要作用，建設(shè)一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。以“聚人心、樹(shù)正氣、強(qiáng)素質(zhì)”為工作主線，通過(guò)榜樣引領(lǐng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、活動(dòng)提升、考核約束等途徑，建設(shè)一支積極向上、心態(tài)健康、富有愛(ài)心、勤業(yè)樂(lè)業(yè)的教師隊(duì)伍。
篇三：校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)
一、背景分析
（一）學(xué)校簡(jiǎn)介
趙寨小學(xué)位于岳村鎮(zhèn)政府東三公里，是一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于1950年，于2006年搬遷到新校舍，占地面積9960平方米，擁有教學(xué)樓1棟，綜合樓1棟，宿舍樓1棟，食堂及餐廳樓1棟，合計(jì)建筑面積3611平方米。設(shè)有圖書(shū)室、儀器室、衛(wèi)生室、遠(yuǎn)程教育室�，F(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班，一年級(jí)為單班，其余年級(jí)均為雙班。在校生490人，大部分都是本轄區(qū)學(xué)生，有20%為外來(lái)務(wù)工子女。
�。ǘ┙處熽�(duì)伍
教職工共32人，其中專任教師31人，占教職工總數(shù)的96.6%。支教教師1名。專任教師中，35歲以下青年教師18人，占專任教師58.1％；36——45歲19人，占專任教師的61.3％；男教師7人，占專任教師的22.6％.本科學(xué)歷10人，占專任教師的32.3％；�？茖W(xué)歷27人，占專任教師的87.1％；小學(xué)高級(jí)教師17人，占專任人教師的54.8％；小學(xué)一級(jí)教師23人，占專任教師74.2％；鄭州市級(jí)骨干教師5人，新密市級(jí)骨干教師2人， 占專任教師的22.6％。 學(xué)校教職工中，黨員4人，占教職工總數(shù)的12.9％。
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領(lǐng)導(dǎo)班子共6人，校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)1人,校長(zhǎng)助理1人,教導(dǎo)主任1人，政教主任1人，總務(wù)主任1人.其中50歲以上1人， 40歲以下4人；男3人，女3人；中級(jí)職稱3人；本科以上學(xué)歷2人，專科學(xué)歷4人；鄭州市級(jí)骨干教師3人。
（四）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備
我�，F(xiàn)設(shè)有圖書(shū)室、儀器室、遠(yuǎn)程教育室、衛(wèi)生室。各類教學(xué)儀器均能達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，圖書(shū)15500冊(cè)。今年暑假上級(jí)政府又為我們配備了8個(gè)圖書(shū)架和儀器架，5000冊(cè)圖書(shū)和一批科學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)儀器，辦學(xué)條件已有所改善。但目前我校的條件還不是很能滿足教育教學(xué)需要。一些專用功能室缺乏，如沒(méi)有教師辦公室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育器材室、音樂(lè)活動(dòng)室等。學(xué)生寢室擁擠，師生住房緊缺，餐廳座位不足等給管理帶來(lái)不便。
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直位居中心校前列，近年來(lái)還獲得：“鄭州市文明學(xué)�！薄ⅰ班嵵菔袠�(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！�、“新密市教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“新密市少先隊(duì)工作先進(jìn)集體”、“新密市現(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)示范性學(xué)校”等稱號(hào)。
（五）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)
1．近年學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅，學(xué)生、家長(zhǎng)以及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)校發(fā)展的認(rèn)可度不斷提高。
2．學(xué)校教職員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，學(xué)生數(shù)量比較穩(wěn)定，師生在逐步改進(jìn)的多元化工作、學(xué)習(xí)情景與評(píng)價(jià)中健康成長(zhǎng)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。┬杞鉀Q的重點(diǎn)問(wèn)題
1．學(xué)校用房不夠，不能為師生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。
2.適合于寄宿制學(xué)校的管理體制的干部任用、教師聘任、職稱評(píng)定、經(jīng)濟(jì)分配、評(píng)價(jià)機(jī)制的管理體制的發(fā)展尚不成熟，給學(xué)校管理造成一定時(shí)期內(nèi)的困難。
3．學(xué)校地理位置特殊，為學(xué)校的安全管理工作帶來(lái)了一定的難度。
4．學(xué)校生源有五分之一為外來(lái)務(wù)工子女，學(xué)生的基本文化素養(yǎng)、行為習(xí)慣給學(xué)校教育帶來(lái)極大困難；特別是這一部分學(xué)生流動(dòng)性大給學(xué)校常規(guī)管理與教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)帶來(lái)不便；同時(shí)影響到行政評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)。構(gòu)建學(xué)生的多元化學(xué)習(xí)情境與評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。
二、任期目標(biāo)
�。ㄒ唬┬ｉL(zhǎng)自身發(fā)展目標(biāo)
在以后的工作中我要努力達(dá)到市教體局提出的以德“化”人，以“能"領(lǐng)人，以勤“促”人，以績(jī)“服”人，以廉“正”人的要求。
1、以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。嚴(yán)格恪守教師職業(yè)道德，以良好的心態(tài)、飽滿的熱情、寬闊的胸懷投入到學(xué)校工作中去。
2、具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、執(zhí)行決策能力、不斷學(xué)習(xí)的能力、科研能力、協(xié)調(diào)公共關(guān)系能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、以人為本的科學(xué)管理能力、書(shū)面口頭表達(dá)能力。
3、發(fā)揮自身先鋒模范作用，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤，一心為公，嚴(yán)以律己，寬以待人，以身作則。
4、每個(gè)階段都有明確的工作目標(biāo)，能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄅυ谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果。
5、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，能遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律、自覺(jué)抵制不健康行為。
總之，在教職工評(píng)議中，要達(dá)到70%以上的人員認(rèn)可，在社會(huì)評(píng)議中，群眾對(duì)學(xué)校工作的滿意度達(dá)到70%以上。
�。ǘ⿲W(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)
1、改善辦學(xué)條件，綜合管理利用學(xué)校教育資源
�。�1）對(duì)學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化，進(jìn)一步美化教育環(huán)境。
(2)改善學(xué)生就餐環(huán)境，增加學(xué)生室外活動(dòng)設(shè)施。
(3)爭(zhēng)取配備一套多媒體設(shè)備。
(4)充分利用上級(jí)配備的教學(xué)設(shè)備，利用率達(dá)到100%。各功能室的開(kāi)放率達(dá)到100%。
2、教育教學(xué)管理
�。�1）遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《新密市中小學(xué)管理規(guī)程》的相關(guān)要求，校務(wù)公開(kāi)，無(wú)不規(guī)范辦學(xué)行為，保持我�！肮芾硎痉秾W(xué)�！钡姆Q號(hào)。學(xué)校依法行政，教師依法施教。
(2)班子成員分工明確，崗位職責(zé)清晰，認(rèn)真落實(shí)市教體局精細(xì)化管理要求，基本形成精細(xì)化管理模式。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，三級(jí)課程的開(kāi)課率達(dá)到100%，積極開(kāi)發(fā)校本課程，全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”。
(4)鞏固我校“誘、探、升、遷”課堂教學(xué)模式，積極開(kāi)展課標(biāo)解讀工作，搜集有形成果。
(5)在市教研室的指導(dǎo)下順利推進(jìn)“三研一體化”——校本教研、教科研、校本研修的開(kāi)展與實(shí)施。
(6)逐步建立健全依法辦學(xué)與民主管理制度，結(jié)合上級(jí)要求與學(xué)校發(fā)展對(duì)學(xué)校各項(xiàng)制度及時(shí)修訂、廢止、補(bǔ)充與法律法規(guī)相抵觸與不適應(yīng)的制度、文件的相關(guān)檔案記錄。
(7)會(huì)計(jì)法、預(yù)算法、政府采購(gòu)法、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范，學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
(8)規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備管理；完善設(shè)備使用制度，資產(chǎn)流失率為零。
(9)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé)，全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。
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