倆篇目標(biāo)責(zé)任書參考

時(shí)間：2020-10-24 08:47:51 責(zé)任書我要投稿

倆篇關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書參考

　　為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系代替粗線條的考評(píng)，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的'責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，雙方應(yīng)共同遵。

倆篇關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書參考

　�、� 指標(biāo) ：

　　1、在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持貨比三家的原則，不斷降低原料價(jià)格。本年度的采購(gòu)在去年費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低5%—10%（以成品計(jì)算）；

　　2、采購(gòu)員應(yīng)按日生產(chǎn)所用原料數(shù)量，合理安排采購(gòu)日程，每月按產(chǎn)品任務(wù)要求，保質(zhì)保量按時(shí)采購(gòu)符合技術(shù)要求的原料，完成月平均不低于7000噸的采購(gòu)任務(wù)。㈡職權(quán)職責(zé)：

　　1、原料采購(gòu)員負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料的采購(gòu)工作，采購(gòu)員應(yīng)按公司的質(zhì)量管理體系“供方控制程序”文件要求選擇合格的供方進(jìn)行采購(gòu)工作，保證采購(gòu)原料質(zhì)量符合公司使用要求。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料的采購(gòu)工作，并辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)檢辦做好供方所供貨物的驗(yàn)收工作； 4、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)工作；

　　5、按期、按質(zhì)、按量組織采購(gòu)，做到質(zhì)量不合格的不采購(gòu)，價(jià)格不合理的不采購(gòu)，不合格的原料拒絕驗(yàn)收；

　　6、采購(gòu)員應(yīng)合理安排出行次數(shù)，節(jié)約和降低采購(gòu)費(fèi)用；

　　7、采購(gòu)員在完成采購(gòu)任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬情況。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作；

　　9、無(wú)安全事故。㈢考核辦法：

　　完成任務(wù)指標(biāo)，月薪元，如完不成工資下降 %。

　　目標(biāo)下達(dá)人：目標(biāo)責(zé)任人：

　　年月日年月日

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