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目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言稿
關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言稿大家了解過(guò)多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小編分享的目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言稿范文，一起來(lái)看一下吧。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
剛才我院各部門(mén)負(fù)責(zé)人向院黨組簽訂了20xx年工作責(zé)任狀，根據(jù)會(huì)議的安排，由我代表各部門(mén)負(fù)責(zé)人向院黨組及全體干警作個(gè)表態(tài)發(fā)言。
20xx年，院黨組根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想的要求，確定了“1352”工作目標(biāo)，即：以“政治建院、管理治院、文化興院、科技強(qiáng)院、形象塑院，建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為一條主線(xiàn)；突出隊(duì)伍建設(shè)、案件質(zhì)量管理、工作創(chuàng)新三項(xiàng)重點(diǎn)；堅(jiān)持抓班子建設(shè)不動(dòng)搖，抓機(jī)制完善不懈怠，抓審判技能不松勁，抓廉政建設(shè)不手軟，抓基礎(chǔ)建設(shè)不停步的“五抓”舉措；努力打造“贛縣法院經(jīng)驗(yàn)”和爭(zhēng)創(chuàng)全省模范法院、全國(guó)先進(jìn)法院二個(gè)品牌。為切實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)開(kāi)創(chuàng)良好局面，現(xiàn)就簽訂的20xx年部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任狀表態(tài)如下：
實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)責(zé)任是：按照我院20xx年工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作安排，認(rèn)真履行部門(mén)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，規(guī)范制度明確本部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)職，嚴(yán)格遵守考勤、車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確�！保阂皇侵匾曅旁L(fǎng)工作，使群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理到位，確保不發(fā)生涉訴上訪(fǎng)案件。二是落
實(shí)“一崗雙職”責(zé)任，確保本部門(mén)干警不出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。三是按照目標(biāo)管理方案抓好案件質(zhì)量和效率（實(shí)現(xiàn)提高“七率”、降低“五率”、控制“二零”的目標(biāo)，即752指標(biāo)。提高“七率”是提高審結(jié)率、執(zhí)結(jié)率、正確率、調(diào)解率、當(dāng)庭宣判率、裁判文書(shū)當(dāng)庭送達(dá)率、人民陪審員參審率；降低“五率”是降低上訴率、改判率、發(fā)回重審率、再審率、執(zhí)行案件中止率；控制“二零”是控制涉訴信訪(fǎng)案件數(shù)為零、干警違法違紀(jì)記錄為零），確保年終目標(biāo)管理考評(píng)等次達(dá)良好以上。四是按照上級(jí)法院對(duì)口部門(mén)的要求抓好工作，確保在全市法院排位不落后。
如果達(dá)不到上述“四個(gè)確�！钡木唧w目標(biāo)，甘愿由院黨組在年終考評(píng)時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究：否決評(píng)先資格，并在目標(biāo)管理考核上降低一個(gè)檔次。
表態(tài)人：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言稿篇二
同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言。
一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義
今天我們組織大家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。
二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感
今年的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷(xiāo)售目標(biāo)及折舊目標(biāo)，發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言》。一是購(gòu)銷(xiāo)目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門(mén)的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專(zhuān)人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。
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