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蔬菜行業(yè)責(zé)任書

時(shí)間:2020-07-20 17:46:58 責(zé)任書 我要投稿

蔬菜行業(yè)責(zé)任書范文

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蔬菜行業(yè)責(zé)任書范文

  蔬菜行業(yè)責(zé)任書范文【1】

  一.質(zhì)量產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)

  1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)果(單果重不小于130克)75%,果實(shí)無(wú)病斑、畸形、空洞、機(jī)械傷,具有該品種果實(shí)成熟的色澤。

  2.產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)果:3500㎏/畝,非一級(jí)果不計(jì)入產(chǎn)量,但必須如實(shí)入庫(kù)。果實(shí)收獲期按棚過磅記賬,采收結(jié)束后合計(jì)最終產(chǎn)量(以過磅單為準(zhǔn))。

  二.生產(chǎn)原材料及用工標(biāo)準(zhǔn)

  1.生產(chǎn)所需消耗品(種子化肥農(nóng)藥地膜架線等)由公司統(tǒng)一購(gòu)買按期發(fā)放,單獨(dú)記賬核算。其他生產(chǎn)物資遵循借領(lǐng)償還、損壞賠償制度。

  2.用工標(biāo)準(zhǔn):1人/棚.天。責(zé)任人可以根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期需要自行調(diào)整。超過用工標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人自行承擔(dān)。

  三.獎(jiǎng)懲辦法

  1.公司按月從責(zé)任人工資中扣20%作為責(zé)任金。完成生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),生產(chǎn)結(jié)束發(fā)放。

  2.生產(chǎn)所需消耗品物質(zhì)超出部分從責(zé)任人的責(zé)任金中優(yōu)先扣除。

  3.超出或低于產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)部分,按實(shí)際超出或低于產(chǎn)量(畝)×面積×平均銷售單價(jià)×50%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰金額不超過責(zé)任金。

  四.生產(chǎn)責(zé)任及要求

  1.責(zé)任人負(fù)責(zé)從播種到采收整個(gè)過程的.全部工作,并且按公司栽培技術(shù)方案要求實(shí)施。盡心盡責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)管理。

  2.嚴(yán)格按照農(nóng)藥的安全間隔期進(jìn)行使用,對(duì)于私自亂用農(nóng)藥者每次罰款500元。嚴(yán)重者開除并追究責(zé)任人法律責(zé)任。

  3.責(zé)任人無(wú)權(quán)私自處理種植產(chǎn)品,對(duì)于私自處理公司財(cái)產(chǎn)的當(dāng)事人開除、追究其法律責(zé)任。

  4.責(zé)任人不允許有向公司管理、收購(gòu)人員送禮、行hui等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元到余額工資,造成嚴(yán)重后果的開除并追究法律責(zé)任。

  5.棚內(nèi)栽培產(chǎn)品所有權(quán)歸公司所有。責(zé)任人私自占有、出賣,公司有權(quán)對(duì)其罰款、開除、追究法律責(zé)任。

  五.生產(chǎn)物資供給明細(xì)及生產(chǎn)技術(shù)要求

  1.畝物質(zhì)供應(yīng)明細(xì):種子4400粒,45%復(fù)合肥150㎏,農(nóng)藥及葉面肥800元。

  2.播種期8月10-20日,定植期9月10-20日,采收期11月初,3000株/畝,單干整枝,留3-4穗果。

  六.其他要求及事宜

  1.責(zé)任人必須保證棚內(nèi)外設(shè)施完好,屬人為原因損壞的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。并按價(jià)賠償。

  2.因不可抗力等原因,造成無(wú)法履行此責(zé)任書時(shí),終止履行。

  3.責(zé)任人自行解除此責(zé)任書的責(zé)任金不于返還并扣余額工資。

  4.本責(zé)任書為公司內(nèi)部文件,如有糾紛提交青純總部仲裁。

  5.本責(zé)任書有效期限20XX年8月1日---20XX年1月30日

  6.本責(zé)任書一式三份,責(zé)任人、生產(chǎn)部、青純總部各執(zhí)一份。

  責(zé)任人(隊(duì)長(zhǎng)):

  生產(chǎn)部:

  蔬菜行業(yè)責(zé)任書范文【2】

  為了加強(qiáng)xx鎮(zhèn)10萬(wàn)畝全國(guó)綠色食品原料(洋蔥、大蒜、青胡豆)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)和管理,促進(jìn)綠色食品事業(yè)快速健康發(fā)展,有效地提高我鎮(zhèn)洋蔥、大蒜、青胡豆產(chǎn)品質(zhì)量和知名度,xx鎮(zhèn)人民*府與基地村民委員會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、考核內(nèi)容

  (一)考核指標(biāo)

  1、組織管理體系:鄉(xiāng)、村、組要成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、工作人員、技術(shù)人員來具體開展此項(xiàng)工作。人員不夠或人員變動(dòng)的要及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。根據(jù)各鄉(xiāng)實(shí)際,每年制定基地建設(shè)運(yùn)行方案,并按方案開展各項(xiàng)工作。建立健全各項(xiàng)管理制度、目標(biāo)責(zé)任考核辦法(10分)

  2、生產(chǎn)管理體系:建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、戶生產(chǎn)管理體系,規(guī)范建立農(nóng)戶檔案:每個(gè)品種選20戶示范戶規(guī)范建立田間生產(chǎn)管理檔案。(10分)

  3、農(nóng)業(yè)投入品管理:建立基地農(nóng)業(yè)投入品公告制度,定期公布基地內(nèi)推薦使用優(yōu)良品種名稱、用種量,使用肥料名稱及用量,常見病蟲草害化學(xué)防治藥劑名稱及劑量,從源頭上把好投入品的使用關(guān)。(10分)

  4、技術(shù)服務(wù):制定培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)放技術(shù)資料等方式對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),確保每戶農(nóng)戶至少有一人基本掌握綠色洋蔥、大蒜、青胡豆標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。(18分)

  5、監(jiān)督管理:市、鄉(xiāng)、村要建立監(jiān)管隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)基地環(huán)境、生產(chǎn)過程、投入品使用、市場(chǎng)及生產(chǎn)檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)基地產(chǎn)品加大抽檢力度,確保上市產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。(17分)

  6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù):各基地單元要嚴(yán)格執(zhí)行xx發(fā)R22;20XXR23;xx號(hào)關(guān)于印發(fā)《xx市10萬(wàn)畝綠色食品原料(洋蔥、大蒜、青胡豆)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地保護(hù)區(qū)管理辦法》的通知精神,對(duì)基地環(huán)境加強(qiáng)保護(hù)。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金,加強(qiáng)基地范圍內(nèi)的路、橋、涵、站、沼氣池、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善基地生產(chǎn)條件。(10分)

  7、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng):積極推行以“綠色食品品牌為紐帶、龍頭企業(yè)為主體、原料基地為依托、農(nóng)戶參與為基礎(chǔ)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)基地與企業(yè)有效對(duì)接,最終達(dá)到企業(yè)與農(nóng)戶雙營(yíng)目的。(10分)

  8、效益分析:標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民增收效果明顯,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)作用強(qiáng),做好宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步提升原料產(chǎn)品市場(chǎng)知名度。(15分)

  二、考核辦法

  由市委農(nóng)辦牽頭,組織市財(cái)政局、市蔬菜事業(yè)管理局、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、市工商局、市經(jīng)信局、市能源辦、市教科局組成檢查組,每半年對(duì)各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。平時(shí)由以上相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照各自職能隨時(shí)開展督查。年底,綜合聯(lián)合檢查情況和各職能部門隨時(shí)督查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)分、綜合評(píng)估總分為100分,考核達(dá)到85分(含)以上為合格,85分以下為不合格。

  對(duì)考核合格村組在年底工作目督考核時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格村組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣減相應(yīng)分值。

  xx鎮(zhèn)人民*府(蓋章)村村民委員會(huì)(蓋章)

  領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  _____年_____月_____日

  蔬菜行業(yè)責(zé)任書范文【3】

  為貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,確保上市蔬菜質(zhì)量安全,確保蔬菜生產(chǎn)過程中對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的安全使用。特簽訂此責(zé)任書。

  一、保證蔬菜生產(chǎn)過程中使用的投入品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕國(guó)家明令禁止的甲胺磷、甲基對(duì)硫磷(甲基1605)、對(duì)硫磷(1605)、久效磷、磷胺等5種高毒、高殘留農(nóng)藥及其它明令禁止的化學(xué)物質(zhì)的使用。

  二、選擇高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期。

  三、按照平衡施肥的原則,以有機(jī)肥為主,重施基肥,少施、早施追肥,對(duì)于一次性收獲的葉菜類蔬菜,保證在收獲前20天禁止施用化學(xué)氮肥。

  四、建立蔬菜安全生產(chǎn)記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄蔬菜各生育期農(nóng)業(yè)投入品的名稱、用量和日期。

  五、確保蔬菜合格上市交易。此責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  監(jiān)管單位(蓋章):一品泉社區(qū)居民委員會(huì)

  責(zé)任人簽字:

  監(jiān)管人:xx

  ______年______月______日

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