責(zé)任書的格式怎么寫

時間：2020-12-15 13:06:38 責(zé)任書我要投稿

關(guān)于責(zé)任書的格式怎么寫

　　引導(dǎo)文：責(zé)任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書。下面是yjbys小編整理的關(guān)于責(zé)任書的格式怎么寫?供大家參考!

關(guān)于責(zé)任書的格式怎么寫

　　責(zé)任書

　　責(zé)任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書;實(shí)際上就是落實(shí)萬一發(fā)生什么事，誰負(fù)主要責(zé)任，要寫清楚出行的目的，誰組織，地點(diǎn)，人數(shù)。注意事項(xiàng);特別要寫清楚，出事后處理方法和誰負(fù)責(zé)，簽訂責(zé)任書可算是一種行政方式;責(zé)任書包括安全責(zé)任書、目標(biāo)責(zé)任書、崗位責(zé)任書、食品安全責(zé)任書、學(xué)校安全責(zé)任書和交通安全責(zé)任書等等。

　　目標(biāo)責(zé)任書格式

　　為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項(xiàng)目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司2014年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進(jìn)行考核：

　　一、經(jīng)營類指標(biāo)

　　項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達(dá)成以下經(jīng)營目標(biāo)：

　　1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)(住宅、商業(yè))收費(fèi)率_____%(月考核);電梯費(fèi)收費(fèi)率_____%(月考核);

　　能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi))收費(fèi)率_____%(季度考核);

　　各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，公司給予項(xiàng)目部獎勵500-2000元，目標(biāo)責(zé)任人800-2000元獎勵;

　　2、上年度欠費(fèi)總金額_____元，歷史欠費(fèi)回收率50%;(超過目標(biāo)值部分給予_____%-_____%獎勵);

　　3、新增欠費(fèi)不得超過歷史欠費(fèi)催收回款的50%;

　　4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標(biāo)值部分按4：6分成);

　　二、品牌建設(shè)類指標(biāo)

　　1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;

　　2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;3、公司受理的'業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;

　　4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負(fù)面事件(包括業(yè)主群眾事件、煤體曝光、政府上訪);

　　三、內(nèi)部管控類指標(biāo)

　　1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場車輛被盜責(zé)任事故;

　　2、客戶報事回訪滿意率達(dá)_____%，維修、報修完成率達(dá)到100%，共用設(shè)施完好率在98%以上;

　　3、公司在對項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為100%;4、加強(qiáng)員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;四、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)

　　1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、營造拼搏向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團(tuán)隊榮譽(yù)(上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰);

　　3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫;

　　4、培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

　　四、計劃管理類指標(biāo)

　　第一條按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;

　　第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績效考核和對應(yīng)獎懲。

　　第三條本責(zé)任書在2013年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按2013年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。

　　責(zé)任書格式三篇范文責(zé)任書格式三篇范文

　　第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：_______________ 目標(biāo)負(fù)責(zé)人：_______________

　　日期：_______________ 日期：_______________

　　崗位責(zé)任書格式

　　教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責(zé)任狀：

　　1、制定教學(xué)工作計劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認(rèn)真審核教研組和班級工作計劃。

　　2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。

　　3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。

　　4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。

　　5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。

　　6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。

　　7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。

　　8、重視教研組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。

　　9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。

　　10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。

　　11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù)。

　　12、認(rèn)真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。