設(shè)備管理責(zé)任書大全
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醫(yī)院設(shè)備管理責(zé)任書范文:
為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益,保障臨床使用,降低設(shè)備維修成本,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際落實(shí)以下責(zé)任:
1、配合設(shè)備科做好新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn),努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能,了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用,熟讀設(shè)備使用說明書,嚴(yán)禁違規(guī)操作,絕對(duì)禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。
3、定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作,每個(gè)月不低于兩次對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對(duì)電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理,并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。
4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本,延長機(jī)器壽命,有接地要求的設(shè)備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。
5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時(shí),必須及時(shí)準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用,禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。
6、需要移動(dòng)使用的設(shè)備,必須要小心移動(dòng),注意附件的收放,不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險(xiǎn)。
7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證,禁止無證人員上崗操作。
8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作,責(zé)任人有義務(wù)對(duì)該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時(shí)囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。
9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
合江縣中醫(yī)醫(yī)院:
責(zé)任人:
年月日
生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任書范文:
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置,加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是操作工人的主要責(zé)任人之一,是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo):“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動(dòng),沒有這種追加勞動(dòng),機(jī)器就會(huì)變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用,必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,如果不及時(shí)處理,會(huì)造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題,改善設(shè)備的運(yùn)行條件,就能防患于未然,避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理,各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí),設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé):
一、建立設(shè)備管理檔案,并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含:
①整理設(shè)備清單(即:列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
②制好設(shè)備的維修記錄表,同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。
、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表,同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的.方案,并將方案公布于管理看板。
、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含:設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。
現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì):
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
分級(jí)車間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
(具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
、诟鶕(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
、俣ê脗溆眉膶V梅胖脜^(qū);
②建立備用件清單,注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn);
、圩龊脗溆眉囊(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好;
、茏龊脗浼䦷齑婀芾,按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理,進(jìn)出方便,帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識(shí),做到問題定點(diǎn)跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求,并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對(duì)車間發(fā)生的設(shè)備事故,及時(shí)組織分析,追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則,使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度,針對(duì)檢查不合格又未整改的問題點(diǎn),每條按5--20元進(jìn)行扣罰,情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰,造成重大事故的按200--20XX元進(jìn)行扣罰。
附:請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份,車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門:設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編制人:南嬌嬌時(shí)間:
編制日期:20XX-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核:時(shí)間:
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