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采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2020-12-04 10:09:02 責(zé)任書(shū) 我要投稿

采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂年度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家分享有關(guān)采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),希望可以幫到大家!

采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  【采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一】

  甲方: 乙方:

  為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,確保2007年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任對(duì)象

  ※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

  二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

  乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。

  1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的,每欠1%扣1分。

  2、年終考核,必須做到賬表、賬實(shí)相符,不得虛報(bào)、瞞報(bào),否則扣2分。

  三、對(duì)乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)

  1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確,工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。

  2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。

  3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

  四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分)

  1、鞏固老項(xiàng)目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

  2、通過(guò)技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,效益明顯提高得4分。

  五、其他考核(5分)

  1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

  2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大,在※※簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道,每篇得0.2分,總分不超過(guò)2分。

  3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分,虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。

  六、乙方的有關(guān)責(zé)任

  1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

  2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。

  3、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

  4、經(jīng)營(yíng)期間,應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

  5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同,并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

  6、自覺(jué)接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利,定期向職代會(huì)報(bào)告工作,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。

  7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。

  8、維護(hù)職工的合法權(quán)益,改善職工的勞動(dòng)條件,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

  七、有關(guān)事項(xiàng)

  1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

  2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金,公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì),考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠,考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

  3、 年終決算,公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。

  4、本責(zé)任狀一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會(huì)存一份。

  甲方(簽章):

  乙方(簽章):

  簽字日期:二xx年x月 日

  【采銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)二】

  一、年年度考核期間:  年1月1日至  年12月31日。

  二、乙方的年度銷(xiāo)售目標(biāo)指標(biāo)

  1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率 銷(xiāo)售目標(biāo)的100% 即 萬(wàn)元

  2、銷(xiāo)售回款率 銷(xiāo)售目標(biāo)額的80% ,即 萬(wàn)元

  3、銷(xiāo)售費(fèi)用控制率 銷(xiāo)售目標(biāo)額的2%,即 元 4、關(guān)鍵客戶(hù)增長(zhǎng)率 銷(xiāo)售關(guān)鍵客戶(hù)的5%,即 個(gè)

  三、甲、乙雙方的責(zé)任

  (一)甲方

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程活動(dòng)提供銷(xiāo)售經(jīng)費(fèi)、技術(shù)支持及合格的產(chǎn)品;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  (二)、乙方

  1、乙方按照公司的銷(xiāo)售目標(biāo)完成各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、乙方有責(zé)任控制銷(xiāo)售成本費(fèi)用開(kāi)支,降低銷(xiāo)售成本費(fèi)用;

  3、乙方必須定期(即周三、周五)按甲方要求報(bào)送(提交)與銷(xiāo)售活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)市場(chǎng)信息文件和客戶(hù)資料,并向甲方公司總經(jīng)理匯報(bào);

  4、乙方有責(zé)任保持銷(xiāo)售區(qū)域良好的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)公司的企業(yè)形象,并在此基礎(chǔ)上拓展新客戶(hù)的義務(wù),

  5、乙方享有本銷(xiāo)售區(qū)域的.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的管理指導(dǎo)權(quán),并承擔(dān)本銷(xiāo)售區(qū)域連帶20%的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任;

  四、考核及待遇

  1、考核待遇體系按照公司的規(guī)范化管理體系,即底薪+提成的形式執(zhí)行

  (1)基本工資:

  乙方完成銷(xiāo)售目標(biāo)100%的,基本工作按1500元執(zhí)行;完成銷(xiāo)售目標(biāo)值120%的,基本工資按2000元執(zhí)行;低于銷(xiāo)售目標(biāo)值100%的,其基本工資按1200元執(zhí)行。

  (2)績(jī)效提成

  乙方完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)100%的,按銷(xiāo)售完成額8%的銷(xiāo)售提成,完成銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)的120%的,按實(shí)際銷(xiāo)售完成額的10%提成,低于銷(xiāo)售考核責(zé)任目標(biāo)100%的,按實(shí)際完成銷(xiāo)售額的6%提成執(zhí)行。

  2、乙方的費(fèi)用支付時(shí)間均以財(cái)務(wù)借款的形式向財(cái)務(wù)部借款,并辦理財(cái)務(wù)手續(xù),于年底結(jié)算時(shí)從借款中扣除底薪部分,作為銷(xiāo)售費(fèi)用。

  五 、本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  六、本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:公司總經(jīng)理(簽字):  乙方:銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人(簽字):

  日期: 年 月 日  日期: 年 月 日

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