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財務部安全生產(chǎn)責任書

時間:2022-07-16 22:44:58 責任書 我要投稿

關于財務部安全生產(chǎn)責任書

  加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,下面是YJBYS小編為大家收集了關于財務部安全生產(chǎn)責任書,供大家參考借鑒。

關于財務部安全生產(chǎn)責任書

  財務部安全生產(chǎn)責任書范文(一)

  為強化公司財務管理,發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標,特簽署20**年度財務部目標責任書。

  一、目標:

 、俣ㄆ谏县攧請蟾妫涸露葓蟾嬗诖卧15日之前提交;季度報告于季度結束20日內提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

 、跍蚀_、完整提交財務報告,明晰各項債權債務。

  二、職責:

  1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;

  2、審核公司計劃內的資金使用;

  3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;

  4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉,提高資金使用效率;

  5、進行成本預測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標的.完成;

  6、評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;

  三、義務

  本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務,維護甲方利益,全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標;

  本部門人員應弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風,誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況,以便領導及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應當承擔賠償責任。

  四、目標獎懲

  1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

  2、在目標考核中,對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

  五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

  六、有效期:年月日至年月日

  七、本責任書解釋權歸公司所有。

  八、本目標管理責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  總經(jīng)理簽署:

  年月日

  目標責任人簽署:

  年月日

  財務部安全生產(chǎn)責任書范文(二)

  范文1: 財務部目標責任書

  根據(jù)公司20**年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20**年度財務目標責任書:

  一、責任目標:

  1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標控制在最低限度。

  二、目標要求:

  1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

  3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

  4、負責對公司所有的`固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

  5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

  7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。

  8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

  9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

  10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

  20**年12月20**年12月

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