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李開復(fù)《世界因你不同》正能量語錄
1.價值不是你擁有多少,而是你留下多少。
——李開復(fù)《世界因你不同》
2.人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!
——李開復(fù)《世界因你不同》
3.一個人的可貴,在于他是一個誠信和負(fù)責(zé)的人。如果不具備這樣的品質(zhì),不但會喪失很多寶貴的機(jī)會,也會讓周圍的人接二連三的失望。而這樣的人,自己不但會喪失通往成功之路的基礎(chǔ),也會讓他人處于“失信”的陰霾當(dāng)中。
——李開復(fù)《世界因你不同》
4.不指望世界會因我而改變,但愿我身邊的人會因我而快樂和幸福
——李開復(fù)《世界因你不同》
5.最富有的人不是擁有最多的人,而是需求最少的人。
——李開復(fù)《世界因你不同》
6.不要只是“過一生”,而是要用你的夢想引領(lǐng)你的一生,要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生,要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些,人的一生就不會再有遺憾。
——李開復(fù)《世界因你不同》
7.一個世界有你 一個世界沒有你 讓兩者的不同最大 就是你一生的意義 蘇格拉底曾經(jīng)說過 世界上最快樂的事 莫過于為理想而奮斗 最富有的人不是擁有最多的人 而是需求最少的人
——李開復(fù)《世界因你不同》
8.作為技術(shù)出身的管理人員,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,預(yù)測它的未來。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,而忽視整體運(yùn)營,注重智商 ,而忽略了管理中需要的情商。而作為一個管理人員,情商比智商要重要得多 產(chǎn)品的成功。不光取決于技術(shù),而且取決于市場,尤其是渠道建立得是否正確。
——李開復(fù)《世界因你不同》
9.不要被信條所惑,盲從心跳就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人
——李開復(fù)《世界因你不同》
10.真正好的產(chǎn)品,其實(shí)不是求人去買的,而是必須要有市場需求,真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手,來懇求你
——李開復(fù)《世界因你不同》
11.但是我們堅(jiān)持著自己的信念與價值觀,保持著超強(qiáng)的耐心精耕細(xì)作。
——李開復(fù)《世界因你不同》
12.遇到機(jī)遇的時候,只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說,“如果有人錯過機(jī)會,多半不是機(jī)會沒有到來,而是因?yàn)榈却龣C(jī)會者沒有看見機(jī)會到來,而且機(jī)會過來時,沒有一伸手就抓住它!蔽蚁,如果我沒有主動出擊去把握潛藏著的機(jī)會,很可能,我會與自己的理想失之交臂。 我終于意識到,失去勇氣就意味著喪失了面對挑戰(zhàn)的機(jī)會,不但于事無補(bǔ),還可能讓我終身悔恨。人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的...
——李開復(fù)《世界因你不同》
13.用你的夢想和理想引領(lǐng)你的一生,要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生,要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些,因緣會給你一切你所應(yīng)得的。
——李開復(fù)《世界因你不同》
14.蘋果的工程師是放蕩不羈的。他們曾經(jīng)將一個項(xiàng)目命名為卡爾·薩根(CarlSagan)——一個著名天文學(xué)家的名字,薩根本人提出訴訟,說蘋果侵犯了他的命名權(quán)。于是,這些工程師把項(xiàng)目名換成BHA,也就是“屁屁天文學(xué)家”(Butt—holeastronomer)。當(dāng)薩根再次提出訴訟,蘋果的律師答應(yīng)再改個名字,結(jié)果團(tuán)隊(duì)把名字改成LAW,就是“ 律師沒骨氣”(Lawyers are wimps)的意思。
——李開復(fù)《世界因你不同》
15.年輕時一起經(jīng)歷的青春歲月,是那樣的快樂和美好。人們離開大學(xué),有著各自的生活軌跡,但是回首很多事情時,現(xiàn)今一切的快樂似乎都無法取代當(dāng)時那種單純的快樂。因?yàn),我們?dāng)時是那么的年輕、無畏、美好。
——李開復(fù)《世界因你不同》
16.更糟糕的是,如果你恢復(fù)從小被培訓(xùn)的零和思維,想把別人比下去,那你就沒有希望了。因?yàn),我們重視的不僅僅是創(chuàng)新、成果,更需要團(tuán)隊(duì)合作的精神。
——李開復(fù)《世界因你不同》
17.白板文化的含義 要多多的白板 其實(shí)以前我就有給家里配白板的想法,記錄和交流很多東西,看來我是對的呀!
——李開復(fù)《世界因你不同》
18.制定并與員工分享美好愿景,能充分激發(fā)員工的參與感和積極性,可 以讓整個團(tuán)隊(duì)保持激昂的斗志和堅(jiān)定的方向,這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分。 創(chuàng)新不僅僅是做出一項(xiàng)前無古人、后無來者的技術(shù),創(chuàng)新也可以是一個比較廣義的創(chuàng)新,商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新,甚至把別人做過的概念重新匯集起來,也是一種創(chuàng)新。 克制住每件事都要自己過問的想法,充分信任員工,給員工一定范圍的自由。我深信,這才是真正有藝術(shù)的管理。
——李開復(fù)《世界因你不同》
19.從1998年到2005年,我在微軟公司服務(wù)了整整七年。其中兩年在北京,五年在總部,不得不說,在總部工作的最后一段日子,我倍感煎熬,與很多人有過相似的感受。在一個龐大的體系里,我的聲音已經(jīng)無法發(fā)出,關(guān)于對產(chǎn)品的方向與想法,總部鮮有傾聽,我如同一部龐大機(jī)器上的零件,在中規(guī)中矩、沒有任何發(fā)揮空間的環(huán)境下運(yùn)行著。這是一個隨時隨地都可以被替換的光鮮零件。那種價值的缺失感以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心。
——李開復(fù)《世界因你不同》
20.喬布斯離經(jīng)叛道、桀驁鋒利、特立獨(dú)行、狂放自大。他會告訴他看不起的人,“噢,你是bozo(傻瓜)!蹦菚r候的喬布斯,根本就不拿微軟當(dāng)回事兒。1984 年Mac 推出時,有位記者問比爾·蓋茨:“你什么時候會把Mac Excel 移植到Pc 上呢?”蓋茨說:“還要一些時間吧!眴滩妓柜R上把話筒搶過來,說:“我看等我們都死了也移植不了!
——李開復(fù)《世界因你不同》
21.為什么私立大學(xué)在美國能取得獨(dú)特的成功?最重要的理由就是,私立大學(xué)擁有相對沒有束縛、非常靈活的運(yùn)作制度。比如私立大學(xué)可以更快地轉(zhuǎn)型,增加科系,提升老師待遇,而不需像公立大學(xué)那樣要經(jīng)過各種流程及審批。比如說在一個特別熱門的領(lǐng)域內(nèi),私立大學(xué)可以開創(chuàng)新的科系,采取新的教學(xué)方法,出高薪聘請最好的教授,他們不用像公立大學(xué)那樣擔(dān)心這樣的高薪在單位體制里是否會帶來不公平。
——李開復(fù)《世界因你不同》
22.“近百年來,中國青年終于能夠接受先進(jìn)完整的教育,能夠有條件專心讀書并成為時代的驕子,他們理應(yīng)成為融會中西的精英,但可惜的是,他們雖然有幸出生在自由選擇的時代,但時代并沒有賦予他們選擇的智慧!
——李開復(fù)《世界因你不同》
23.20%時間 的管理方式來源于谷歌的硅谷總部,這是谷歌文化中的精髓,正是因?yàn)榭梢宰鲎约合矚g的項(xiàng)目,才讓無數(shù)的工程師產(chǎn)生了源源不斷的靈感。員工不需要擔(dān)心這個項(xiàng)目會不會賺錢,會不會變成成功產(chǎn)品,會不會沒有資源,會不會得到老板的批準(zhǔn)。正是在這樣放松的狀態(tài)中,Gmail、全球谷歌新聞等等震撼人心的精彩產(chǎn)品才會應(yīng)運(yùn)而生。最后這些產(chǎn)品不但被成千上萬的用戶使用,并且還改變了一部分人的生活方式。
——李開復(fù)《世界因你不同》
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