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執(zhí)行力正能量語錄

時間:2024-05-04 22:33:05 正能量語錄 我要投稿
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關于執(zhí)行力正能量語錄

  在日常學習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用語錄吧,語錄現指能引起共鳴的、發(fā)人深省,有一定傳播力的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。你所見過的語錄是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的執(zhí)行力正能量語錄,希望能夠幫助到大家。

關于執(zhí)行力正能量語錄

  執(zhí)行力正能量語錄1

  1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  4、結果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力贊美別人,贊美別人等于復制別人的優(yōu)點。

  7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。

  8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施,服從總是沒有錯。

  9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

  10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。

  11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

  12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

  15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。

  16、不看錯不錯,只求好不好。

  17、習慣于缺點是最大的缺點。

  18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

  19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  20、沒有想法,就沒有結果。

  21、行動不及時是因為痛苦達不到。

  22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

  23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

  24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

  25、溝通重在換位思考。

  26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

  27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性地匯報。

  28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

  29、敢于負責任,才能擔重任。

  30、簡單的才是有效的。

  31、做好時間管理,做自己的`主人。

  32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  33、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執(zhí)行者。

  34、理念變天地變,理念不變原地轉。

  35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。

  36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

  37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

  38、凡事都有三種以上的解決方法。

  39、若要如何,全憑自己。

  40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

  41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。

  42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。

  43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

  45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。

  46、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營企業(yè)一樣經營自己的崗位。

  47、舒服的,往往就是退步的。

  48、不謀全局者不足謀一域。

  49、細節(jié)決定成敗。

  50、境界決定世界。

  執(zhí)行力正能量語錄2

  1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”,是一個人發(fā)展最大的障礙。

  2、在一個團隊或者組織中,要有不“不換思想就換人”的法則。

  3、激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態(tài)度的結合。

  4、對人的批評,就象抽陀螺,不抽就不轉,抽了才會轉。

  5、只有真正的強者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。

  6、把工作當游戲而不是包袱。

  7、始終處于不安分狀態(tài),才能從優(yōu)秀走向卓越。

  8、成功不僅是事業(yè)的成功,更是家庭上的成功。

  9、有危機感者永無危機,無危機感者常有危機。

  10、要低調做人,高調做事。

  11、人心整合要有優(yōu)秀的.女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱,培養(yǎng)好了就是財富。

  12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。

  13、把簡單的事情重復做就是成功。

  14、執(zhí)行力就是按質按量地完成自己的工作任務。執(zhí)行力就是要說“yes”。

  15、三個不等于零:學習不考試等于零,制度不考核等于零,考核不扣錢等于零。

  16、無情的管理,有情的安排。

  17、不要試圖向上級證明自己沒有問題,而要努力去查找自己存在的問題。

  18、管理要管頭管腳,但不能從頭到腳。

  19、管理者在工作中要有自己的技術思想、管理思想,要能在工作過的地方留下“烙印”。

  20、成功是成功之母。

  21、在人才成長初期,對其優(yōu)點要用放大鏡去看,對其缺點要“睜一只眼閉一只眼”。

  22、人才成不了材,不是他的問題,而是領導的問題。

  23、學別人不愿學的東西,才能做別人不能做的事情。

  24、不能讓一個人累死,也不能讓一個人閑死。

  25、干部要有“狼”的斗志和精力。

  執(zhí)行力正能量語錄3

  1、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

  2、一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。

  3、領導人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

  4、企業(yè)成功與否,關鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。

  5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。

  6、行動是果實,而言語只是樹葉。

  7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。

  8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。

  9、細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。

  10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。

  11、關鍵在于一個“做”字,沒有實際行動,哪有執(zhí)行力。

  12、讓合適的人做合適的事。

  13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。

  14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。

  15、多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。

  16、提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。

  17、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。

  18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。

  19、執(zhí)行者的背后是管理者的.有效監(jiān)控手段。

  20、執(zhí)行后:結果第一,解釋第二。

  21、沒有好的激勵機制,就沒有好的執(zhí)行力。

  22、打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊執(zhí)行的方法。

  23、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

  24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關鍵。

  25、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

  26、6沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應的保證。

  28、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。

  29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

  30、讓流程說話,流程是將說轉為做的惟一出路。

  31、集體的執(zhí)行力來自于各級領導者的實際領導力。

  32、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。

  33、持續(xù)提升執(zhí)行力。

  34、速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。

  35、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。

  36、追求細節(jié)有多深入。

  37、打造卓越的領導力與執(zhí)行力。

  38、用我的熱心、愛心、細心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。

  39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力

  40、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。

  41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。

  42、速度第一,完美第二。

  43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉,就越容易有效徹底地執(zhí)行。

  44、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。

  45、勝利第一,理由第二。

  46、一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。

  47、制造危機,激發(fā)員工的執(zhí)行力。

  48、培養(yǎng)員工,使其不斷地進步,從而最終提高執(zhí)行力。

  49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

  50、行動第一,成敗第二。

  51、執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間個細節(jié)。

  52、在細節(jié)和過程中發(fā)現問題,解決問題,提高執(zhí)行力度。

  53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  54、執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。

  55、執(zhí)行評估構成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎。

  56、講究實事求是,使執(zhí)行落到實處。

  57、企業(yè)的執(zhí)行力關鍵在于集體的執(zhí)行力。

  58、企業(yè)的執(zhí)行力關鍵在于組織執(zhí)行力。

  59、執(zhí)行力離不開指導力的支撐。

  60、把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉化為組織的執(zhí)行力。

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