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激勵人創(chuàng)業(yè)的正能量經(jīng)典語錄

時間:2020-10-20 19:25:01 正能量語錄 我要投稿

激勵人創(chuàng)業(yè)的正能量經(jīng)典語錄

  阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。下面是小編為大家整理收集的關于激勵人創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典正能量語錄,歡迎大家的閱讀。

激勵人創(chuàng)業(yè)的正能量經(jīng)典語錄

  1、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。

  2、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。

  3、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!

  4、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……

  5、擁有一個健康的體魄將使你的生活更具活力;擁有一個清醒的頭腦將使你的人生更具理智;擁有一群朋友將使你的生活更具快樂;擁有一顆愛心將使你的生活更具和諧。

  6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。

  7、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。

  8、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。

  9、最佳答案在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。

  10、等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。

  11、所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。

  12、壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。

  13、野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。

  14、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

  15、我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎,拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。

  16、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話,我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心

  17、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。

  18、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合。”簡晶如此說。

  19、我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。

  20、想想美事,生活的煩惱就易離去;想想成功,生活的挫折就不在話下;思思親朋,心底里的力量就會涌起;思思理想,前進的腳步就會更加堅定;憶憶英雄,克服困難的勇氣就會激增;憶憶祖國,工作的熱情就會倍增。

  21、不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。

  22、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  23、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。

  24、作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。

  25、文學表達與文學思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。

  26、我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎,拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的.根本原因。

  27、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領。

  28、跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。

  29、業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。

  30、事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。

  31、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。

  32、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。

  33、一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。

  34、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。

  35、生活就是奮斗,只有勇于攀登才能創(chuàng)造輝煌;生活就是創(chuàng)新,只有與時俱進才能跟上時代;生活就是付出,只有吃苦流汗才能實現(xiàn)理想;生活就是享受,只有品嘗人生才能感知生活的快樂。

  36、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  37、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內(nèi)。

  38、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。

  39、要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去。

  40、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。

  41、一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經(jīng)常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。

  42、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。

  43、孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態(tài)。

  44、無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應時勢、改造時勢。

  45、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術壁壘,有專利保護,別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就很難干。

  46、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。

  47、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。

  48、一個業(yè)務出身的領導者,不管他的業(yè)務能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才。

  49、這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強調(diào)你的感受。

  50、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。

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