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嚴介和情感語錄

時間:2023-03-18 04:47:47 情感語錄 我要投稿
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嚴介和情感語錄

  人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于嚴介和的經(jīng)典情感語錄,歡迎大家的閱讀。

嚴介和情感語錄

  1、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

  2、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  3、自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

  4、一個人懷才就像女人懷孕,時間長了,大家自然就知道了。

  5、一個人不要太優(yōu)秀,相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

  6、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

  7、企業(yè)應盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保障,強是目標。

  8、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛財?shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

  9、有名有利,方可為淡泊名利;無名無利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

  10、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

  11、出了這件事,我深深感覺到,平時要低調(diào),出了麻煩要自救,如果你覺得能力可以,那就堅持。

  12、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

  13、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

  14、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

  15、我這個人是比較感性的,但也是理性的,從感性到理性,再從理性回到感性,感性是發(fā)動機,理性是剎車。

  16、彰顯了五大行為風格:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、自足而不滿足。

  17、我是嚴謹?shù)膹垞P。這么多年了,在所有的公眾、媒體面前,我一直在尋找狼狽與尷尬,始終得不到這種享受。

  18、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。

  19、自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足,“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。

  20、成功人士的三個階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災難。

  21、在生活中,嚴介和崇尚道德,“以至誠為道,以至仁為德”。他認為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應該是忠孝兩全。

  22、企業(yè)家的社會責任是什么?是利潤。企業(yè)不盈利,還談社會責任,不是騙子嗎,拿什么來盡責任,憑什么來對社會負責?

  23、要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。

  24、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的,沒有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。

  25、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

  26、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

  27、用人風尚:用人之長,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

  28、生活因熱愛與付出而美好,生命因體驗與貢獻而延伸,人生因進取與舍得而精彩,思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因努力與容忍而堅強。

  29、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

  30、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當你企業(yè)成功的時候,才有資格說先做人后做事。你如果大成的時候,像李嘉誠這樣,才能只做人不做事。

  31、我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

  32、先做事后做人,事都做不好,還有什么資格談做人?先做人后做事,是封建官場語言,這年代一去不復返,先做事后做人的時代已經(jīng)到來。

  33、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。

  34、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

  35、我顯然不能保證對每個企業(yè)家提的問題都能妙手回春、藥到病除,但是我能夠自信地講,如果我開不出方子,你也很難再找到第二個人了。

  36、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

  37、我選人的時候,很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌,看這些人的行為風格如何。做企業(yè)的人不能被動,虛的都務不好實的更別提。

  38、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。

  39、在那個做人做事難的歲月,媽媽就跟我說:做人做事并不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴,處人處事要和。

  40、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

  41、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領(lǐng)導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:“要像看待你的孩子一樣看待部下。”

  42、對己要嚴,對人要和。大事要嚴,小事要和。嚴是做人的脊梁,和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變,和是以萬變應不變。嚴時要容和,和時不失嚴,嚴中和,和中嚴,始終介于嚴和之間。

  43、我不贊成學生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”,甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領(lǐng)的好,可以積累自己的人脈、情感、資歷資源,牽著“巨人的手”更好走路。

  44、既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

  45、選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,最終選擇了寧靜,也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲,果斷而不武斷,走向了平常而不平庸,認真而不較真,放松而不放縱,風流而不下流之路。

  46、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大,你必須學會做加法。要想做精,就得學會做減法。至于做強,那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強才是目標。

  47、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

  48、人生,就是在賞識中成長,又在譴責中成熟。賞識,給我們陽光、雨露;譴責,給我們寒風、冰霜……小成需要朋友;大成需要敵人。小成需要賞識;大成需要譴責。小成需要君子;大成離不開小人。小成需要苦難;大成需要災難。

  49、腳不能到達的地方眼睛可以到達,眼睛不能到達的地方心可以到達,我們在不斷憧憬著美好的未來,我們想的是壯志凌云,做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個站著是一座山,倒下也是一座碑這樣的人。

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