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馬云經(jīng)典勵志名言

時間:2021-05-17 09:26:09 勵志語錄 我要投稿

馬云經(jīng)典勵志名言

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都接觸或是使用過一些比較經(jīng)典的語錄吧,語錄是指對那些富有哲理與特殊意義話語的記錄,一般用于正式文體。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的語錄嗎?下面是小編幫大家整理的馬云經(jīng)典勵志名言,希望能夠幫助到大家。

馬云經(jīng)典勵志名言

  服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

  網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

  在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  “其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。

  我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的.朋友。

  注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

  要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

  在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。

  我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。

  如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

  要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  有時候死扛下去總是會有機會的。

  好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

  年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。

  戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。

  公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  多花點時間在你的其他員工身上。

  什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。

  有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。

  創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  做小了,一定要做到獨特。

  人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

  小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好? 敲鑼都敲出花來了。

  生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要是蘿卜,總能長成大蘿卜的。

  有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。

  賺錢模式越多越說明你沒有模式。

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